Behind the C – Episode 55

C-Level-Management ist ein Marathon

Franz Kubbillum im Gespräch mit Thomas Dressendoerfer

Thomas Dressendoerfer ist ein erfahrener Interim Manager und engagiert sich in verschiedenen Aufsichtsräten, unter anderem als Mitglied des Aufsichtsrats bei Wolford. Darüber hinaus ist er als selbstständiger Berater für Family Offices tätig und auch sozial sehr aktiv.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thomas Dressendoerfer über seinen strategischen Plan, nach dem Studium CFO zu werden und wie es weiterging.

Dressendoerfer begann seine Karriere als Assistent eines Finanzvorstands, obwohl diese Stelle am schlechtesten bezahlt war. Warum hat er sich trotzdem dafür entschieden?

In seiner Laufbahn war Dressendoerfer CFO in verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Welche Strategien verfolgt er, wenn er in eine neue Stelle antritt?

Im Podcast berichtet Thomas Dressendoerfer von seinen spannenden Restrukturierungsprojekten, unter anderem über seine Erfahrungen bei Tom Taylor. Außerdem erzählt er, dass er eine Zeit lang in der Bitcoin-Branche gearbeitet hat. Wie ist er dazu gekommen? Und ist der Hype seiner Meinung nach gerechtfertigt?

Neben seiner Rolle als C-Level-Manager engagiert sich Dressendoerfer auch sozial, indem er zum Beispiel ein Waisenhaus unterstützt und eine Schlüsselrolle beim Aufbau eine Schüler-Mentoring-Programms spielt. Wie schafft er es, dies neben seinem Job und seiner Familie unter einen Hut zu bringen? Wie strukturiert er seinen Alltag, um auf spontane Probleme schnell reagieren zu können?

Schließlich vergleicht er das Berufsleben mit einem Marathon. Was genau meint er damit und welche vier Prinzipien helfen ihm, den Marathon erfolgreich zu meistern?

Weitere Highlights des Podcast: Welche Fähigkeiten braucht man für den Job des CFO? Welche Herausforderungen brachte die Finanzkrisen 2008 mit sich? Wie geht Dressendoerfer mit Krisen um?