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Interim Management
Interim Management: Höchste Performance und Qualität
Die Geschäftswelt ist von wirtschaftlicher Unsicherheit, Fachkräftemangel und Budgetbeschränkungen geprägt. Entscheider und Führungskräfte sehen sich mit einer wachsenden Zahl unbesetzter Schlüsselpositionen konfrontiert. Zusätzlich steigt der Druck durch rasante Veränderungen im Kundenverhalten und verschärften internationalen Wettbewerb. Doch der Befund ist klar: Wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen, können sich Unternehmen bei der Besetzung entscheidender C-Level-Positionen keine unnötigen Verzögerungen leisten.
Inhaltsverzeichnis:
- > Die Vorteile von Interim Management
- > Wann werden Interim Manager eingesetzt?
- > Dauer von Interim Management Mandaten
- > Was kostet Interim Management?
- > Interim Management Provider vs. Eigenständige Suche
- > Interim Management von Atreus: Ihr Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg
- > Branchenexpertise, die den Unterschied macht
- > Kompetenzfelder: Weitergedacht für Ihren Erfolg!
- > Atreus: Nicht für alle, sondern für die Richtigen
- > Interim Management in verschiedenen Branchen
- > Zusammenfassung
- > Interim Management zur Überbrückung gesucht?
Bereich Vorteile – People Vogelperspektive © JonoErasmus – stock.adobe.com
Die Vorteile von Interim Management
An dieser Stelle kommen Interim Freelancer ins Spiel: Sie werden immer dann hinzugezogen, wenn Unternehmen zeitlich begrenzte, hochspezialisierte Kompetenzen benötigen. Als Experten für außergewöhnliche Herausforderungen sind sie kurzfristig verfügbar, gehen ab Tag 1 voll in die Verantwortung und arbeiten maximal ergebnisorientiert. Mit ihrer Expertise und einem frischen Blickwinkel helfen sie Unternehmen, Herausforderungen zu bewältigen – und das zu kalkulierbaren Kosten.
Interim Management Provider vs. eigenständige Suche
Bg Hexagon -Visual: ©natrot – stock.adobe.com
Interim Management von Atreus: Ihr Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg
Atreus hat Interim Management von einem kurzfristigen, taktischen Ansatz auf ein höheres strategisches Niveau gehoben. Wir sehen uns als strategische Partner und Berater und wählen unsere Interim Manager extrem sorgfältig aus. Unsere Atreus Direktoren entwickeln im Gespräch mit Ihnen rasch ein klares Bild der Herausforderungen und treffen eine präzise Auswahl aus dem Atreus Netzwerk erfahrener Top-Manager. Unser Auswahlprozess kombiniert menschliche Expertise mit KI-Unterstützung und ist damit der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.
Interim-Management in verschiedenen Branchen
Interim-Management ist in nahezu allen Branchen gefragt und spielt eine Schlüsselrolle in herausfordernden Situationen. Wir wissen aus langjähriger Erfahrung, dass Interim-Management in folgenden Branchen besonders relevant ist:
In Zeiten von Produktionsengpässen oder der Einführung neuer Fertigungsprozesse optimieren Interim Freelancer die Produktion.
Die Automotive-Branche steht vor technologischen Umbrüchen und erhöhten Nachhaltigkeitsanforderungen. Interim Freelancer gestalten den Übergang zu Elektromobilität, autonomem Fahren und unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktionsprozesse.
Unternehmen in finanzieller Schieflage oder im Wandel benötigen oft temporäre Führungskräfte, um ihre Geschäftsstrategie neu auszurichten.
In Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen steigern Interim Freelancer die Effizienz und optimieren Prozesse.
Die rasche Entwicklung in der Technologiebranche erfordert temporäre IT-Führungskräfte, um Projekte zu leiten und Innovationen voranzutreiben.
Die Branche der Markenhersteller und Händler unterliegt ständigen Veränderungen – darunter veränderte Verbraucherpräferenzen und Trends. Interim Freelancer passen Produktentwicklung sowie Marketing- und Vertriebsstrategien an.
Oft benötigen Unternehmen temporäre Führungskräfte im Personalwesen oder Recht, um spezifische Herausforderungen oder Projekte zu bewältigen.
In dynamischen Märkten entwickeln Interim Freelancer Sales- oder Marketingstrategien und setzen sie federführend um.
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Produktionsverlagerung und Standorterweiterung
Ein führender Hersteller von Sanitärarmaturen zieht sein Logistikzentrum um und will eine weiteres Gebäude als Produktionshalle nutzen. Ein Atreus Manager koordiniert die Gewerke, führt tägliche Shopfloor- und Taskforce-Meetings ein und erreicht die festgelegten Milestones.
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Interim-Leitung Controlling eines Wasserstofftechnologie Herstellers
Ein Atreus Manager ist bei einem der führenden Hersteller von Wasserstofftechnologien für die Weiterentwicklung des Controllings verantwortlich. Dabei führt er unter anderem das Projektcontrolling und die Kostenträgerrechnung ein.
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Turnaround bei einem Maschinenbauunternehmen
Zielsetzung für den Turnaround war die Straffung der Legal Struktur sowie die Komplexitätsreduktion in der Organisation und ein EBT größer 6,5 Prozent. Der Atreus Manager konnte Produktionswerke zusammenführen, die Führungsebenen reduzieren und erzielte ein EBT von 8,5 Prozent.
Branchenexpertise, die den Unterschied macht
Was Atreus auszeichnet? Die Atreus Freelancer beherrschen nicht nur ihr Business, sondern auch das ihrer Kunden. Der Grund? Sie haben sich jahrelang in ihren Branchen bewiesen. Vom Bereichsleiter mit Expertenstatus bis zum CEO.
Unsere Manager:innen und Freelancer werfen ihre gesamte Kompetenz und Erfahrung in die Waagschale, um auch auf komplexen Missionen beeindruckende Ergebnisse für Sie zu erzielen.
Kompetenzfelder: Weitergedacht für Ihren Erfolg
“Interim Management weitergedacht” bedeutet für Atreus, dass strategisch ausgewählte Ressourcen mit dem perfekten Projekt-Match zeitlich begrenzt volle Verantwortung übernehmen. Dazu kommen projektbezogene Führungskompetenzen und eine kompromisslose Ergebnisorientierung.
Wir nennen es “Qualified+ Kompetenz” – und unsere Kunden, wie Dr. Rainer Feurer, Senior Vice President von BMW, nennen es herausragend:
„Atreus hat uns bei einem strategischen Projekt maßgeblich unterstützt und dabei unsere Erwartungen deutlich übertroffen. Der Atreus Manager hat als Geschäftsführer (CFO/CEO) eine Beteiligungsgesellschaft neu auf das B2C-Angebot ausgerichtet und stabilisiert. Parallel dazu konnten wir das US-Geschäft an einen strategischen Investor veräußern und das europäische B2B/B2G-SaaS-Geschäft in eine neue JV-Struktur einbringen. Damit ist uns in einem herausfordernden Umfeld die interne und externe Repositionierung reibungslos geglückt. Gerne arbeiten wir auch zukünftig wieder mit Atreus zusammen.“
Hier finden Sie weitere erfolgreiche Atreus Projekte:
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Vakanzüberbrückung – CFO bei Maschinenbauer
Bei einem Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau hat ein Atreus Manager die Vakanzüberbrückung als CFO übernommen und dabei die Liquidität des Unternehmens sichergestellt und deutlich verbesserte EBIT-Renditen erzielt.
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Umsetzung eines Restrukturierungsprogramms
Ein Experte von Atreus übernimmt Verantwortung und erhöht die Transparenz von Einsparungsmaßnahmen aus finanzieller Sicht bei einem internationalen Hersteller von Kabelsätzen. Er koordiniert sich mit den regionalen Verantwortlichen, um umsetzbare Einsparungen vorzuschlagen, die sich auch in den Finanzergebnissen des Unternehmens widerspiegeln.
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Leitung konzernweiter IT (CIO) und Aufbau digitaler Entwicklung (CDO) bei einem globalen Medizin- und Pharmatechnologie-Unternehmen in Deutschland
© Fotograf / Bildagentur
Atreus: Nicht für alle, sondern für die Richtigen
Nicht nur Beratung, sondern Verantwortung
Bei Atreus geht es nicht nur um Beratung. Unsere Achiever sind Partner und übernehmen auch die volle Verantwortung für die Umsetzung – bis zum erfolgreichen Abschluss des Projekts.
Keine Erfüllungsgehilfen, sondern Problemlöser
Atreus Manager:innen wissen, was sie tun – sie denken zielorientiert und out-of-the-box. Sie sagen, was Sache ist, wenn das notwendig ist, um Ihre Herausforderung zu bewältigen.
Nicht mit dem Erstbesten zufrieden
Unser mehrstufiger Qualifizierungsprozess gewährleistet perfekte Übereinstimmung ohne Kompromisse.
Keine mittelmäßigen Ergebnisse
Unsere Experten haben vergleichbare Herausforderungen bereits mehrfach erfolgreich gemeistert und erfüllen selbst höchste Erwartungen.
Veränderung als Chance
Atreus schafft Veränderung und führt Organisationen behutsam auf den Weg. Change als Chance zu begreifen, zählt zu den herausragenden Stärken eines Atreus approved Achievers.
Mit mehr als 18.000 bestens vernetzten Experten – Machern und Macherinnen – denken wir Interim-Management neu. Heute sind wir besser als gestern, aber noch nicht so gut wie morgen; das ist unser Credo. Wir leben und lieben Transformation.
Ein Atreus Approved Manager bringt Begeisterung, Erfahrung und das Streben nach Erfolg in jede Mission ein, sei es auf Projektebene oder auf Executive-Level.
“Mission accomplished” ist immer die einzige Option!
Vielleicht ist das der Grund, warum Atreus heute der Nummer 1 Provider für Interim Management im deutschsprachigen Raum und führend in Europa ist. Und neun Mal in Folge “Bester Berater”.
Atreus Manager (m/w/d) sind immer dann erste Wahl, wenn spezielle Kompetenzen zeitlich befristet in einem Unternehmen benötigt werden. Oder wenn Ressourcen besonders schnell zur Verfügung stehen müssen. Sie sind fokussierte “Sprinter” und Partner, die sich aufgrund ihrer C-Level Erfahrung der strategischen Implikationen ihres Wirkens bewusst sind. Etwa in Restrukturierungssituationen, bei IT-Transformationen, Produktionsverlagerungen oder internationalen Managementprojekten.
Atreus Interim Manager gehen auf oberster Führungsebene oder im Projektmanagement mit C-Level-Relevanz in die Verantwortung. Hier erzielen sie Erfolge, die an der Bottom-Line deutlich ablesbar sind. Um solche Erfolge auch bei Ihrem speziellen Projekt sicherzustellen, wählen wir aus unserem exklusiven Kreis von Freelancern handverlesen nur Atreus Manager mit hoher projekt-, situations- und umfeldspezifischer Passgenauigkeit aus. Garantiert der perfekte Fit für Ihr Projekt.
Ob Familienunternehmen oder Private-Equity-Gesellschaft, ob Sanierung oder Produktionsverlagerung – unsere Interim Manager sind Achiever, die Ihr Unternehmen mit Expertise und Branchenkenntnis schnell und sicher Richtung Zukunft bringen.
Zusammenfassung
Atreus ist die Garantie für nachhaltigen Erfolg durch erstklassige Interim Manager, die in Missionen weltweit Spitzenleistung bieten. Mit Branchenexpertise und “Qualified+ Kompetenz” werfen sie ihre umsetzungsstarken Persönlichkeiten in die Waagschale. Atreus übernimmt Verantwortung, liefert Problemlösungen und bietet perfekte Matches für zeitlich begrenzte Projekte. Die Interim-Manager sind Achiever mit C-Level Erfahrung und bewältigen erfolgreich anspruchsvolle Herausforderungen, was Atreus zur Nummer 1 im deutschsprachigen Raum macht.
Egal, ob Ihre Geschäftsführerin unerwartet ausgefallen ist, Ihr Unternehmen in einer Krise steckt, ein komplexes Projekt ansteht oder eine Fusion geplant ist – Atreus ist immer für Sie da, um Sie zu unterstützen. Atreus ist Ihre Garantie für die perfekte Interim-Ressource in Missionen, die nur eine Option kennen: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk erfahrener Interim-Manager gehört weltweit zur Spitze. Gemeinsam mit den Atreus Direktoren arbeiten unsere Interim Freelancer vor Ort Hand in Hand, um die Potenziale freizusetzen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level bringen.
Sprechen Sie mit uns, und wir finden gemeinsam mit unseren herausragenden Expert:innen eine Lösung für Ihre Herausforderung!
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