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Interim Manager vs. Unternehmensberater: Die Unterschiede

Was unterscheidet Interim Management von Unternehmensberatung?

Interim Management bietet operative Verantwortung und Umsetzung – der entscheidende Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung. Der Atreus Advisor Dr. Wolfgang Thost hat die Frage gemeinsam mit Prof. Dr. Rodrigo Isidor von der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bayreuth vertieft.

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Partner und Experten für schwierige Situationen

Unternehmen in Deutschland greifen in schwierigen Situationen gern auf das Wissen und die Erfahrung von Experten zurück. Unsicherheit besteht allerdings häufig darin, ob ein Unternehmensberater oder ein Interim-Manager der Mann oder die Frau der Stunde ist.

Fragen zur Strategie, zum operativen Geschäft und zu funktionalen Aufgaben landen mit immer wieder neuen Facetten – im Grunde aber ähnlich – sowohl auf den Schreibtischen von Unternehmensberatern als auch von Interim Managern.

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Wann setze ich Unternehmensberater, wann Interim Manager ein?

  • Der Berater bringt externes Wissen mit, liefert Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten.
  • Der Interim Manager greift in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt Durchführungsverantwortung, auch beim Personal.
  • Berater und Interim Manager gleichen sich darin, dass sie Aufgaben übernehmen, die nicht routinemäßig in Unternehmen vorkommen, sondern eher die Ausnahme sind.
  • Berater wie Interim Manager werden geholt, wenn weniger unternehmensspezifisches Wissen gefragt ist als vielmehr unternehmens- und auch branchenübergreifendes Know-how.
©Lars Zahner – stock.adobe.comatreus_teaser img 50zu50 08

Doch in einem unterscheidet sich der Interim Manager:

  • Berater gestalten ergebnisoffene Prozesse. Wie sieht das Problem aus, wie kann man es prinzipiell lösen?
  • Der Interim Manager löst das Problem! Das ist das von vornherein feststehende Ziel seines Einsatzes.
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Beispiel:

Der Restrukturierungsberater prüft die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens, erstellt ein Fortführungsgutachten.

  • Hat der Unternehmer im Wettbewerb eine Chance?
  • Welche Maßnahmen könnte er treffen?

Ist die Fortführung realistisch und reichen die Kapazitäten, setzt der Interim Manager den Maßnahmenkatalog für die Restrukturierung und die einzelnen Projekte erfolgreich in die Tat um. Weil er die Berufserfahrung als Freelancer in vergleichbaren Situationen und aus seiner Community hat, weiß er – im Gegensatz zum bisherigen Management – was zu tun ist.

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Schnelles, bedarfsgerechtes externes Know-how

Interim Manager und Berater werden immer dann beauftragt, wenn es gilt, schnell, kompetent und bedarfsgerecht externes Know-how für einen zeitlich begrenzten Einsatz ins Unternehmen zu holen. Auch bei den Freelancern auf Zeit geht es selten um rein mengenmäßige Verstärkung der Führungskapazität im Unternehmen. Vielmehr sollen sich bewusst Senior Interim-Manager mit überlegenem Erfahrungsschatz einem Problem oder Projekt widmen, das für sie nicht neu ist, sondern für dessen Lösung sie reichhaltige Expertise als Führungskraft und Projektmanager mitbringen. 

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Das bedeutet Interim-Management für Atreus

Interim Management bedeutet für Atreus, perfekte Ressourcen für einen begrenzten Zeitraum bereitzustellen und eine auftragsgemäße Umsetzung zu gewährleisten. Atreus Manager verstehen sich als treibende Kraft für den Erfolg von Projekten. Sie übernehmen nicht nur eine Aufgabe, sondern auch Verantwortung.

Da unsere Manager selbst seit vielen Jahren erfolgreich auf der obersten Managementebene oder in der Leitung auf C-Level tätig sind, verfügen sie über einen Leistungsausweis, der ihre Eignung auch für die komplexesten Herausforderungen und Projekten unterstreicht.

Die Macher aus dem Kreis von Atreus qualifizieren sich für jedes ihrer Projekte durch Erfolge, die sie bereits mehrfach in vergleichbaren Einsätzen erzielt haben.

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Warum Atreus?

Mit unserem Netzwerk von mehr als 18.000 Experten – Machern, Freelancern und Gestaltern – denken wir Interim-Management neu. Heute sind wir besser als gestern – aber nicht ganz so gut wie morgen; das ist unser Credo. Wir leben und lieben den Wandel.
Genau diese Einstellung macht den Unterschied.

Ein Atreus Interim-Manager bringt seine Begeisterung, seine Erfahrung und seinen Erfolgswillen in jeden Auftrag ein. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Auftrag auf Führungsebene oder um einen Projektauftrag handelt.

“Mission accomplished” ist immer die einzige Option!

Vielleicht ist Atreus deshalb heute der Nummer 1 Provider für Interim Management im deutschsprachigen Raum und führend in Europa. Und zum elften Mal in Folge “Bester Berater”.

Die Vorteile von Interim-Management

Interim-Management ist die Lösung, wenn Unternehmen schnell Expertise für entscheidende Projekte benötigen. Unsere erfahrenen Interim Manager und Freelancer bringen nicht nur maßgeschneiderte Profile mit, sondern übernehmen Verantwortung von der Sanierung bis zum Wachstum. Als Provider finden wir gezielt Fachkräfte, die in Sales, Finance oder anderen Schlüsselbereichen tätig sind, um Ihr Unternehmen und Ihre Projekte voranzubringen.

Interim Manager bieten flexible Lösungen für Unternehmen, die gezielt auf externes Know-how setzen möchten. Ob als Freelancer oder in der Rolle eines erfahrenen Leaders – wir verbinden Ihre Projekte mit Talenten, die durch exzellente Karrieren und nachweisbare Erfolge überzeugen. Vertrauen Sie unserem Netzwerk, das auf Qualität und schnelle Vermittlung spezialisiert ist, um Ihre Herausforderungen professionell zu lösen.

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Erreichen Sie Ihre Ziele mit dem führenden Partner im Interim Management

Sie möchten ein anspruchsvolles Interim-Projekt leiten, sich mit den besten Köpfen vernetzen und Zugang zu erstklassigen Unternehmenskunden erhalten? Sie streben danach, Ihre Expertise auf Weltklasse-Niveau einzubringen und entscheidende Beiträge zu unternehmerischem Erfolg zu leisten? Dann sind Sie bei Atreus genau richtig.

Atreus ist der führende Provider im Interim-Management und Ihr verlässlicher Partner, um außergewöhnliche Projekte zu finden und umzusetzen. Wir verbinden Top-Freelancer aus dem C-Level mit den spannendsten Herausforderungen in den Bereichen General Management, Krisenmanagement, Operations, Restrukturierung, Finance, Sales & Marketing, Unternehmensentwicklung, Transformation und vielen mehr. Werden Sie Teil des Atreus Netzwerks und entdecken Sie, wie Sie Ihre Karriere als Interim-Manager auf das nächste Level heben.

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