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2023 Traktion gewinnen
Performance & Qualität durch Interim Management
Beratungsansatz Interim Management
Umsetzung beschleunigen und messbare Ergebnisse liefern
Im Spannungsfeld von wirtschaftlicher Unsicherheit, Einstellungsstopps und Budgetrestriktionen sehen sich Entscheider und Führungskräfte mit einer zunehmend wachsenden Liste offener Schlüsselpositionen konfrontiert. Oftmals wird eine Management-Fluktuation zusätzlich durch langwierige Personalprozesse verschärft. Aber in einer Ära dynamischer Veränderungen im Kundenverhalten, möglicher disruptiver Wettbewerbsaktivitäten oder des Termindrucks allgemein – um nur einige der aktuellen Herausforderungen und Chancen zu nennen – darf heutzutage kein Technologieunternehmen unnötige Zeit verschwenden, um Entscheidungen C-level relevanter Positionen im Unternehmensverbund umzusetzen.
Wenn Führungspositionen oder gleichzeitig gar Teams unbesetzt sind, verliert eine Organisation schnell an Momentum. Dieses Risiko kann durch die Kombination der beiden Faktoren “Schnelligkeit” und “maßgeschneiderte Management- und Führungskompetenz” erheblich reduziert werden. Innovative und fortschrittliche Unternehmen nutzen Interim Management als Instrument, um neben den Faktoren Zeit, Qualität und Umsetzungsperformance auch Klarheit in der Führung sicherzustellen.
Führung und Umsetzungsgeschwindigkeit sind maßgebliche Erfolgstreiber für das Erreichen von Projektzielen unter dem Gesichtspunkt „Time-to-Market“. Zudem bietet der Einsatz einer passgenauen Interimsmanagement-Ressource einige weitere Potenziale, von denen Unternehmen profitieren und dadurch beschleunigen können.
Nach 2 Jahren Atreus und dem Beratungsansatz “Interim Management”: Direktor Robert Minge zieht ein Fazit
„Interim Management kann der klassische Weg zur Überbrückung offener Vakanzen sein, bietet aber auch weitere Möglichkeiten, schnelle und messbare Ergebnisse zu liefern, wenn es darauf ankommt. Ein Interim Manager – oder ‚on demand talent‘ – übernimmt befristet Ergebnisverantwortung für eine Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Dieser ist nicht in interne Interessens-Netzwerke integriert – also zu 100% zielorientiert.“
Mit Erfahrung sofort starten und Ergebnisse liefern
In einschneidenden Unternehmensphasen – ob Wachstum, Konsolidierung, oder Prozessoptimierung: Eine erfahrene Interim-Ressource startet sofort mit der Umsetzung und hat einen ergebnisorientierten Führungsansatz.
Ob in Aktiengesellschaft, Mittelstand, oder Portfoliounternehmen: Interim Management beschleunigt die Transformation.
3 Beispiele erfolgreicher Atreus Mandate:
Case Study
Transformation eines mittelständischen Produktionsunternehmens
Ein innovativer Entwicklungsdienstleister erlebt den Entfall der einzigen gewinnbringenden Produktionslinie und muss das Produkt-Portfolio neu ausrichten. Ein Atreus Manager baut ein neues Werk auf und akquiriert weitere Kunden.
Case Study
Strategische Neuausrichtung einer ganzheitlichen Business IT
Ein Atreus Experte trifft auf einen internationalen Hersteller von Kunststoffverpackungen und sichert dessen Geschäft durch Nutzung und Implementierung einer digitalen Transformation und durch die Veränderung zu einer Kultur der Zusammenarbeit. Er setzt für das Unternehmen eine Industrie 4.0 Strategie auf.
Case Study
Atreus Use Case ESG – Sustainability
Ein Atreus Experte trifft auf einen internationalen Hersteller von Kunststoffverpackungen und sichert dessen Geschäft durch Nutzung und Implementierung einer digitalen Transformation und durch die Veränderung zu einer Kultur der Zusammenarbeit. Er setzt für das Unternehmen eine Industrie 4.0 Strategie auf.
Bester Berater und Top-Berater 2023
Den Hidden Champion Award erhalten nur die Unternehmen, welchen von ihren Kunden in einem Fachgebiet eine höhere Expertise bescheinigt wird als den drei großen Beratungsunternehmen Bain, Boston Consulting Group und McKinsey. Wir sind ein Hidden Champion in der Rubrik „Interim Management“.
Blogbeitrag
Interim Manager vs. Unternehmensberater: Die Unterschiede
Der Atreus Partner Dr. Wolfgang Thost ist der Frage gemeinsam mit Prof. Dr. Rodrigo Isidor von der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Paderborn auf den Grund gegangen.
Blogbeitrag
Interim Management: Höchste Performance und Qualität
Interim Management ist immer dann die optimale Lösung, wenn spezielle Kompetenzen zeitlich befristet in einem Unternehmen benötigt werden. Was sind die Cases, Dauer und Vorteile von Interim Management?
Ihr Ansprechpartner
steht gern für Fragen und Antworten zur Verfügung