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Interim Management
Chief Financial Officer (CFO)
Interim CFOs – Unverzichtbar im Unternehmen
CFOs sind unverzichtbare Führungskräfte – denn sie prägen die finanzielle Gesamtstrategie des Unternehmens maßgeblich. Als zentrale Mitglieder des Vorstands berichten sie direkt an den CEO. Sie verantworten die Entwicklung zukunftsweisender Finanzstrategien, die Steuerung der Finanzabteilung und die Erstellung präziser Finanzberichte. Dabei spielt das Controlling eine entscheidende Rolle, um finanzielle Transparenz und Zielerreichung sicherzustellen. Ihre Expertise und strategische Weitsicht sind für den nachhaltigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens unerlässlich. In herausfordernden Zeiten erweist sich diese Rolle als besonders wichtig.
Die Aufgaben eines CFOs gehen dabei weit über die reine Finanzverwaltung hinaus: Sie umfassen die strategische Planung, die Überwachung der Zielerreichung und die Steuerung komplexer Transformationsprozesse. Gerade in Zeiten der Transformation ist ein CFO eine unverzichtbare Schlüsselfigur.
Strategische Finanz-Expertise für Ihr Unternehmen: Lösungen und Mehrwert mit Atreus
Bereich Vorteile – People Vogelperspektive © JonoErasmus – stock.adobe.com
Atreus: Ihr Schlüsselpartner für CFO-Exzellenz
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und Fachkräftemangels stehen Entscheider vor der Herausforderung, Schlüsselpositionen wie die des CFOs schnell zu besetzen. Rasche Veränderungen im Kundenverhalten und der internationale Wettbewerb verstärken diesen Druck zusätzlich.
Interim CFOs bieten eine effektive Lösung: Sie sichern kurzfristig wichtige Finanzpositionen, gewährleisten Kontinuität und sorgen für langfristige finanzielle Stabilität.
Erfahrung und Kompetenz: Was einen herausragenden CFO auszeichnet
Atreus CFOs verfügen über langjährige Erfahrung und können ein weitgefächertes Skillset vorweisen:
Mehrere Jahre in leitenden Finanzpositionen, idealerweise als CFO in verschiedenen Branchen.
Erfahrung in der Leitung von Transformationsprozessen wie Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen.
Bewältigung von Krisensituationen und Übergangsphasen.
Fähigkeit, langfristige Finanzstrategien zu entwickeln, zu monitoren und umzusetzen, die zu den Unternehmenszielen passen.
Unterstützung und Förderung von Wachstumsinitiativen und neuen Geschäftsmöglichkeiten.
Förderung und Implementierung digitaler Finanzlösungen und Innovationen.
Erfahrung in der Schuldenneuverhandlung und Einhaltung von Bankverpflichtungen.
Umfassende Kenntnisse der rechtlichen Rahmenbedingungen sowie ein tiefes Verständnis der Regulierungsbehörden und deren Anforderungen, um rechtliche Risiken zu vermeiden und strategisch zu planen.
Die richtige Besetzung einer CFO-Position zu finden, erfordert zudem ein tiefgehendes Verständnis der Unternehmensziele und -kultur, um passgenaue Lösungen und die richtigen Aufgaben zu entwickeln.
© Fotograf / Bildagentur
Die entscheidenden Stärken eines CFOs für Ihr Unternehmen
Bewertungskompetenz
Die Fähigkeit, präzise Indikatoren zur Bewertung eines Unternehmens zu erstellen, unterstützt fundierte Entscheidungen und die Wachstumsstrategie eines Unternehmens.
Verhandlungsgeschick
Die Fähigkeit, erfolgreiche Verhandlungen mit Investoren, Banken und anderen Geschäftspartnern zu führen.
Kommunikation und Einflussnahme
Exzellente Kommunikationsfähigkeiten, um effektiv mit Vorstandsmitgliedern, Investoren und anderen Stakeholdern zu interagieren.
Leadership
Leitung und Koordination funktionsübergreifender Teams unterschiedlicher Größe, um die Effizienz zu erhöhen.
Interim CFO zur Überbrückung gesucht? Warum Interim Management bei Atreus
Sie planen, Ihr Unternehmen im Ausland zu strukturieren und suchen einen Interim CFO mit fundierten Branchenkenntnissen? Sie benötigen einen CFO mit LBO-Erfahrung? Sie möchten das Know-how eines erfahrenen Profis nutzen, um Ihre Finanzkennzahlen zu optimieren oder Ihre Finanzabteilung zu digitalisieren?
Ein gut aufgestelltes Controlling ist hierbei oft der Schlüssel, um diese Ziele zu erreichen. Diese und viele weitere Aufgaben können effektiv von einem Executive Interim Manager übernommen werden. Die interimistische Besetzung einer Schlüssel-Position, wie der eines CFO, ermöglicht es, dringend notwendige Kompetenzen kurzfristig ins Unternehmen zu bringen. Ein erfahrener Interim CFO, der mit einer Vielzahl von Situationen vertraut ist – von Krisen über Fusionen und Übernahmen bis hin zu Veräußerungen und Börsengängen – verhilft Ihnen zum Erfolg. Schnell handlungsfähig zu sein, ist dabei oft entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren.
Bei Atreus geht Interim Management über das Übliche hinaus. Ob Management-Überlassung, Projektmanagement oder die interimistische Besetzung von Executive Positionen: Wir finden und bieten strategisch ausgewählte Ressourcen, die zeitlich begrenzt die volle Verantwortung übernehmen – perfekt abgestimmt auf Ihr Projekt. Mit herausragender Führungskompetenz und einer klaren Ausrichtung auf Ergebnisse stellen wir sicher, dass Ihre finanziellen Ziele erreicht werden.
Vertrauen Sie auf die Expertise der Atreus Macher:innen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig maximieren.
Bg Hexagon -Visual: ©natrot – stock.adobe.com
Erfolgsgeschichten unserer Interim Manager
Unsere Interim CFOs haben eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der erfolgreichen Durchführung einer Vielzahl von Projekten:
Einige der zahlreichen Erfolgsprojekte unserer CFOs:
Case Study
Übernahme CFO (Holding) und Restrukturierung
Ein Atreus Interim Manager übernimmt kurzfristig die CFO-Position bei einer Unternehmensgruppe für Aluminiumproduktion. Die Restrukturierung bei Tochterunternehmen wird durch optimiertes Reporting und gezieltes Controlling vorangetrieben. Eine nachhaltige Sanierung wird erfolgreich vorbereitet.
Case Study
Übernahme der CFO-Funktion und Integration der Gesellschaft (PMI) in neue Eigentümerstruktur
Ein Atreus Experte geht in die Controlling-Verantwortung und trägt zu der Überwindung von PMI-Herausforderungen bei: Neuformulierung von KPIs, Einführung von Data-Specialists, intensivere Einbindung des C-Levels in die Kennzahlenthematik sind dabei die Lösung.
Case Study
Finance und Investor Relations Manager & Advisor
Ein Atreus Manager & Advisor Finance und Investor Relations sichert bei einem schnell wachsenden Automotive-Batterieentwickler die Investitionsförderung und Bankenfinanzierung, erstellt den Konzernabschluss und entwickelt umfassende Controlling-Mechanismen, um den Finanzüberblick langfristig zu gewährleisten. Dabei übernimmt er zentrale Aufgaben wie die Implementierung nachhaltiger Berichtsstandards und die …