Profil professionnel du management de transition — où sont les femmes ?

Eva von Rottkay, consultante RH chez Atreus, parle du profil professionnel du management de transition et de la raison pour laquelle les femmes sont encore sous-représentées

Les femmes sont encore nettement sous-représentées dans le management de transition. Le marché des managers de transition a connu une évolution positive au cours des dix dernières années, mais les femmes ne représentent que 10 % de l’ensemble du marché. Les raisons en sont multiples, par exemple le profil professionnel encore méconnu ou les craintes concernant les risques en matière de protection sociale ou de prévoyance vieillesse. Une carrière dans le management de transition pourrait toutefois offrir des perspectives intéressantes, en particulier pour les femmes dans certaines disciplines.

Marché des managers par intérim et exigences de cette profession

Dans de nombreux secteurs et constellations, les managers de transition sont nécessaires pour relever avec succès des défis tels que les restructurations, le manque de personnel ou les nouvelles technologies. Les exigences sont clairement définies : on arrive dans l’entreprise et on s’y met tout de suite — il faut aimer ça et être capable de le faire. Les compétences sociales jouent un rôle important à cet égard.

Une demande croissante de femmes managers de transition

Depuis quelques années, on observe une demande croissante de femmes managers de transition, car les femmes séduisent par leur style de management, leurs compétences sociales et leur capacité à apporter de nouvelles perspectives. De plus, les femmes encouragent également d’autres femmes, ce qui peut être un avantage pour le personnel.

Source : Personal Intern