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Des experts du marché !

Marketing et Ventes

Les canaux de distribution classiques doivent rester ouverts. Mais les chaînes numériques sont devenues entre-temps un fleuve en crue. Aller chercher plus de clients sur plus de canaux, associer étroitement le marketing et la vente de manière stratégique : les talents Atreus sont des connaisseurs et des experts du marché avec une vue d’ensemble !

Offres de services

Des experts solides

Nous ne sommes pas étrangers aux défis complexes. En effet, notre équipe de directeurs est à l’aise lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de niveau C. Atreus trouve rapidement les ressources adaptées et éprouvées à de multiples reprises qui permettent de relever votre défi activement et avec détermination. Les directeurs d’Atreus restent à chaque instant des partenaires solides. Notre réseau a également la possibilité de déclencher à court terme d’autres talents, allant d’experts aux directeurs généraux.

Nous vous aidons à relever les défis dans le domaine du marketing et des ventes avec, entre autres, les prestations suivantes :

Votre défi

Il vous manque une ressource appropriée dans une fonction hiérarchique de premier ou de deuxième niveau dont l’intervention rapide est décisive pour la poursuite du succès de l’entreprise.

Notre mission

Nous renforçons rapidement votre équipe avec un manager de transition, une vraie personnalité avec des compétences de leadership, et fournissons la ressource adéquate pour la situation de votre entreprise (h/f/d). Les managers de transition triés sur le volet par Atreus sont parfaitement adaptés à votre défi et sont immédiatement opérationnels, au niveau national et international, sur place ou à distance si nécessaire.

Votre solution

Un manager de transition sur mesure approuvé par Atreus assume l’entière responsabilité opérationnelle pour la sécurisation et le développement réussi de votre activité en tant que directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, directeur des systèmes d’information, chef de la sécurité ou en tant que directeur du contrôle de gestion, des finances, des achats, de la logistique, de la production, de l’informatique, du marketing, des ventes, du service clientèle, de la logistique, de la production ou des ressources humaines. En qualité de « managers à toute épreuve », les managers de transition d’Atreus sont à la hauteur de ce défi particulier. Ils agissent avec professionnalisme, de manière réfléchie et efficace, conformément à vos attentes.

Vos défis

Vous devez poursuivre la transformation numérique, adapter vos processus commerciaux existants et concevoir de nouveaux modèles commerciaux. Votre objectif est de rendre l’entreprise plus productive, plus sûre et plus pérenne, et vous devez tout mettre en œuvre simultanément tout au long de la chaîne de création de valeur dans l’ensemble de l’organisation.

Notre mission

Nous mettons immédiatement à votre disposition le chef de projet ou de programme adéquat, qui vous aidera aussi bien à développer une stratégie numérique qu’à optimiser rapidement les processus existants ou à développer de nouveaux produits ou de nouvelles plateformes. Grâce à ses compétences industrielles, sa capacité d’innovation et son savoir-faire numérique, il adopte une approche réfléchie, sûre et ciblée. Si nécessaire, nous soutenons également votre projet de transformation numérique par d’autres managers Atreus, tous des « managers en digitalisation à toute épreuve » qui, en tant qu’équipe bien rodée, n’ont qu’un seul objectif : engager votre entreprise sur la voie du succès numérique.

Votre solution

L’expert numérique approuvé par Atreus pilote votre projet stratégique et renforce vos équipes. Il s’engage dans toutes les phases de la transformation numérique. Il considère l’étendue de votre entreprise, de la digitalisation et l’optimisation de la production, la numérisation des processus, la stratégie de produits, le Product-as-a-Service, les modèles commerciaux innovants — il guide votre entreprise sur le parcours numérique vers le succès.

Les thèmes qui font bouger le marketing et les ventes :

Les défis de la transition numérique

  • Les modèles commerciaux établis doivent être élargis afin de fidéliser le consommateur numérique.
  • Les acteurs purement en ligne attaquent de plus en plus les entreprises du monde hors ligne et vice versa.
  • L’investissement des entreprises dans la culture numérique est encore trop faible et souvent trop lent dans sa mise en œuvre.
  • Les compétences numériques et les ressources de gestion correspondantes pour faire avancer la transformation numérique de manière qualifiée et efficace font défaut.
  • L’approche omnicanale redéfinit la relation avec le client et pose d’énormes défis à de nombreuses entreprises en raison de sa complexité.
  • Les entreprises sont souvent trop axées sur les produits et les prix. Le rôle décisif des services en ligne n’est pas encore reconnu de manière générale.

Avantages de l’utilisation d’un manager de transition dans le marketing et les ventes

  • Disponibilité rapide
  • Compréhension approfondie du marché concerné et des canaux hors ligne et en ligne, ainsi que du commerce électronique
  • Utilisation expérimentée de l’ensemble de la boîte à outils marketing
  • Savoir-faire en matière de marketing numérique et de mesures multiplateformes
  • Création, gestion et développement de clients, de canaux de distribution et d’équipes de vente
  • Analyse rapide du marché et de la concurrence
  • Développement rapide de la stratégie de vente et de marketing avec planification des mesures
  • Une mise en œuvre ciblée et réussie
  • Un réseau de contacts solide dans le commerce
  • Développer de nouveaux marchés et canaux de distribution tels que les plateformes numériques et le commerce direct avec les consommateurs
  • Augmentation du chiffre d’affaires grâce à de nouveaux produits et services
  • Optimisation de la performance des ventes dans les filiales étrangères
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ATREUS PLUSIEURS FOIS RÉCOMPENSÉ

NOUS NOUS RÉJOUISSONS DE LA RECONNAISSANCE RENOUVELÉE ET SI PARTICULIÈRE DE NOS COMPÉTENCES EN 2024 :

Automobile, Gestion du changement, Chimie & Pharmacie, Numérisation, Commerce y compris e-commerce, Ressources humaines, Conseil en informatique & Implémentation informatique, Gestion de transition, Biens de consommation, Sciences de la vie, Construction de machines et d’installations, Gestion des opérations, Amélioration des performances, Conseil en ressources humaines, Restructuration 

Distinction du Handelsblatt : Atreus fait partie du Top Beratung 2023 pour la restructuration et le redressement en Allemagne.

Témoignages Client

Paul Mudter
Directeur général Interactive de IP Deutschland GmbH
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„Le manager Atreus a joué un rôle décisif dans la professionnalisation de l’entreprise. Son axe de travail : clairement les ventes.“

Paul Mudter
Directeur général Interactive de IP Deutschland GmbH

Témoignages des directeurs d’Atreus

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„Quiconque oriente la mise en œuvre de nouvelles technologies vers le client et qui le fait de manière efficace et rapide, s’assure un avantage concurrentiel durable.“

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„Pour rester pertinente en tant que marque, une entreprise devrait se demander régulièrement comment la perception du groupe cible évolue et comment s’adresser aux points de contact en temps voulu. Dans ce domaine, des coopérations, des collections capsules ou encore des canaux innovants comme le liveshopping ou le métavers pourraient donner de nouvelles impulsions et attester de la force d’innovation de la marque.“

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Mise à disposition de cadres – Intégration et flexibilité

Les managers de transition veulent une sécurité juridique,  
les entreprises veulent une chaîne dinstructions claire. 
Atreus a une solution éprouvée pour un sujet complexe.

Contact marketing et ventes

Tous les membres de notre équipe vous conseilleront sur l’occupation par intérim des postes de direction. En fonction de son expertise et de son expérience, chaque membre se concentre sur différents secteurs.