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Humain !

Ressources humaines

Difficiles à trouver comme une aiguille dans une botte de foin : les high performers qui réussissent à attirer des high performers dans l’entreprise. Ou à les garder dans l’entreprise. Ou à les habiliter, les faire évoluer ou quoi que ce soit d’autre.

Tout cela dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, de disruption du monde du travail, de recrutement 2.0 et de guerre des talents brutale.

Les experts RH d’Atreus comptent parmi les plus performants de leur catégorie. Testez les meilleurs dès maintenant.

Offres de services

Des experts solides

Nous ne sommes pas étrangers aux défis complexes. En effet, notre équipe de directeurs est à l’aise lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de niveau C. Atreus trouve rapidement les ressources adaptées et éprouvées à de multiples reprises qui permettent de relever votre défi activement et avec détermination. Les directeurs d’Atreus restent à chaque instant des partenaires solides. Notre réseau a également la possibilité de déclencher à court terme d’autres talents, allant d’experts aux directeurs généraux.

Nous vous aidons à relever les défis dans le domaine de la gestion du personnel et des ressources humaines en vous proposant, entre autres, les services suivants :

Votre défi

Il vous manque une ressource appropriée dans une fonction hiérarchique de premier ou de deuxième niveau dont l’intervention rapide est décisive pour la poursuite du succès de l’entreprise.

Notre mission

Nous renforçons rapidement votre équipe avec un manager de transition hautement qualifié, une vraie personnalité avec des compétences de leadership, et fournissons la ressource adéquate pour la situation de votre entreprise (h/f/d). Les managers de transition triés sur le volet par Atreus sont parfaitement adaptés à votre défi et sont immédiatement opérationnels, au niveau national et international, sur place ou à distance si nécessaire.

Votre solution

Un manager de transition sur mesure approuvé par Atreus assume l’entière responsabilité opérationnelle pour la sécurisation et le développement réussi de votre activité en tant que directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, directeur des systèmes d’information, chef de la sécurité ou en tant que directeur du contrôle de gestion, des finances, des achats, de la logistique, de la production, de l’informatique, du marketing, des ventes, du service clientèle, de la logistique, de la production ou des ressources humaines. En qualité de « managers à toute épreuve », les managers de transition d’Atreus sont à la hauteur de ce défi particulier. Ils agissent avec professionnalisme, de manière réfléchie et efficace, conformément à vos attentes.

Votre défi

Vous êtes confronté à une transformation fondamentale dans une situation financièrement difficile et vous avez besoin rapidement d’un expert en restructuration confirmé. L’avenir de l’entreprise ou d’une division du groupe est en jeu. Vous avez besoin du manager de transition parfaitement adapté capable de réorienter l’entreprise. En effet, c’est maintenant que chaque étape doit être parfaitement exécutée et que les principales parties prenantes doivent être touchées et impliquées dans le cadre du processus de transformation.

Notre mission

Nous mettons immédiatement à votre disposition L’EXPERT en restructuration parfaitement adapté à votre situation difficile. Il — ou elle — maintient le cap vers le succès et atteint les objectifs fixés, même si les écueils sont nombreux. Pourquoi ? Les managers de transition triés sur le volet par Atreus ont déjà mis en œuvre avec succès et à plusieurs reprises des restructurations similaires ou plus complexes dans votre secteur. Nous savons exactement quel « manager à toute épreuve » mettra votre entreprise sur la voie du succès. Atreus+ : si nécessaire, des équipes d’experts en restructuration bien rodées sont disponibles pour des transformations de grande envergure, en plus DU directeur de la restructuration.

Votre solution

Un expert en restructuration approuvé par Atreus vient renforcer votre équipe et prend la responsabilité de directeur de la restructuration dans toutes les phases de la transformation. Le manager d’Atreus fournit des résultats professionnels tant en cas de crise stratégique qu’en cas de crise de résultats ou de liquidités. En qualité de directeur de la restructuration ou au sein d’une équipe d’experts en restructuration, il identifie rapidement les points faibles et met immédiatement en œuvre les mesures essentielles. Pendant la phase de restructuration, les directeurs d’Atreus restent toujours vos sparring-partners.

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Mise à disposition de cadres : adieu le faux statut d’indépendant

Le modèle de contrat de mise à disposition de management dAtreus offre une sécurité juridique et une flexibilité totales pour les clients et les managers de transition. 

Thèmes dans le domaine des ressources humaines

  • Systèmes et processus RH évolutifs : numérisation des tâches administratives RH grâce aux processus informatiques
  • L’évolution démographique, cause de la pénurie de spécialistes et de cadres
  • Transformation des tâches de gestion des ressources humaines : fidéliser les employés performants, attirer les talents, susciter l’enthousiasme des employés et gérer le transfert de connaissances
  • New Work : mise en place de modèles de travail hybrides
  • Transformation de la culture d’entreprise avec une communication ouverte et transparente
  • Culture de leadership dans le cadre de Distance Leadership
  • Déploiement global pour des processus RH uniformes
  • La fuite des cerveaux, un destructeur de valeur
  • Internationalisation : Les problèmes culturels comme dealbreaker

Article de blog

1re place — Champion caché 2024/2025

Atreus est le « Champion caché du marché du conseil 2024/2025 » et a devancé de nombreux acteurs renommés du marché. Les conseillers d’Atreus ont su convaincre en tant qu’exécutants conséquents, experts techniques et innovateurs en ces temps de défis aigus et de marchés incertains.

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Le management de transition, une profession passionnante — mais où sont les femmes ?

Eva von Rottkay, consultante RH chez Atreus, parle du profil professionnel du management de transition et de la raison pour laquelle les femmes sont encore sous-représentées

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Intelligence artificielle : « L’IA doit être rendue tangible pour les collaborateurs »

L’intelligence artificielle (IA) a depuis longtemps quitté son statut de technologie future et est aujourd’hui présente dans de nombreux secteurs de l’économie allemande. Des experts discuteront de l’utilisation réussie de projets de gestion du changement axés sur l’IA afin d’obtenir des avantages concurrentiels. Dans …

Témoignages Client

Dr. Detlef Reinsberg
en tant que membre de la direction d’AKG
D

„Grâce à son vaste réseau de contacts commerciaux en Inde, Atreus a pu identifier et proposer des candidats adéquats pour le poste en moins de trois mois.“

Dr. Detlef Reinsberg
en tant que membre de la direction d’AKG

Témoignage Manager

Dirk Machule
Manager Atreus
D

„Les défis dans le domaine des ressources humaines sont déterminés par trois thèmes :Faire face intelligemment à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Maîtriser la gestion en ce qui concerne le bureau à domicile Rendre le recrutement plus intelligent pour des talents parfaitement adaptés.“

Dirk Machule
Manager Atreus
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Le modèle combiné Atreus

Une offre intégrée de management de transition et de recherche de cadres noffre tout simplement que des avantages ! 

Témoignages conseiller

Thomas Perlitz
Conseiller exécutif RH
D

„Nous avons pris un mauvais tournant à un moment donné. Il est temps de reconnaître à nouveau la valeur de chacun pour l’entreprise, de la valoriser et de la laisser s’épanouir.“

Thomas Perlitz
Conseiller exécutif RH

Témoignages des directeurs d’Atreus

D

„La génération du baby-boom creuse un fossé qui ne peut pas être suffisamment comblé par des talents et des professionnels.Parallèlement, les exigences dans le domaine des ressources humaines évoluent : les tâches administratives cèdent la place à des responsabilités stratégiques et entrepreneuriales.C’est là qu’interviennent les responsables des ressources humaines qui, en tant que membres de l’encadrement supérieur, sont en mesure de créer une entreprise moderne et transformatrice.Une disruption dans les tâches des recruteurs !“

D

„Notre expérience le montre : négliger la culture d’entreprise comme facteur de réussite, c’est risquer de voir échouer les investissements orientés vers la valeur.“

Contact Ressources humaines

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