Il n’y a que chez Atreus ! Nous fournissons rapidement et avec précision la ressource de transition parfaite pour le projet dont la réussite est décisive pour le succès continu de votre entreprise.
Étude de cas
Dr. Simon Mehler se concentre sur des projets et des programmes dans les domaines du redressement et de la restructuration, en particulier la production, la chaîne d’approvisionnement, la recherche et le éveloppement et les achats, ainsi que sur l’occupation par intérim de postes de top management.
Ses secteurs de prédilection sont l’industrie automobile, la construction de machines et d’installations et l’industrie électrique. Dr. Mehler jouit de plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en stratégie de haut niveau ainsi que dans des postes de direction dans des entreprises industrielles. Avant d’être directeur d’Atreus, il a notamment été responsable de Global Manufacturing Excellence chez Siemens AG et Senior Manager chez Strategy&. Il a également été responsable de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la gestion de la qualité.
Publications de et avec Dr. Simon Mehler
A-lounge | 02.02.2023
Mettre en œuvre des stratégies innovantes de réduction des émissions de CO2 à toutes les étapes de la chaîne logistique est l’un des grands défis à relever pour faire face à l’avancée du réchauffement climatique. Quelles sont les initiatives et mesures pionnières en matière …
Stephan Haimerl se concentre sur des projets dans les domaines de la restructuration et du redressement, de la réorientation organisationnelle, de la gestion de la performance, de la digitalisation, des missions internationales et de l’occupation intérimaire de postes de top management.
Il s’occupe principalement des secteurs de la construction de machines et d’installations, du plastique, du métal (gestion des pièces C), de l’électronique et de l’automobile. Stephan Haimerl jouit de plus de 20 ans d’expérience dans les domaines de la gestion générale, des ventes et du marketing ainsi que dans la gestion du changement et de la performance. Avant de rejoindre Atreus, il a occupé plusieurs postes de senior management dans différentes entreprises industrielles, notamment celui de directeur général chez Essentra Components (Essentra PLC).
Jessica Breuer jouit de plus de 15 ans d’expérience à des postes spécialisés et de direction dans l’industrie automobile, dans l’industrie et le commerce ainsi que dans des entreprises de production. Elle a également travaillé pendant des années à son compte dans le domaine du marketing et de l’événementiel.
Ses spécialités sont la gestion intérimaire des positions de direction et de direction, notamment les projets de niveau C et les fonctions de ligne en matière de contrôle et de finances, de gestion, de gestion, de chaîne d’approvisionnement, de production et de ressources humaines.
Elle se concentre sur des projets et des programmes dans les domaines de la réorganisation, de l’optimisation des processus, de la réflexion globale et de la réorientation organisationnelle ainsi que de la gestion du changement et de la performance.
Publications de et avec Jessica Breuer
A-lounge | 12.07.2023
Actuellement, la technologie quantique fait l’objet d’un battage médiatique en tant que solution à presque tout. Mais où en sommes-nous vraiment ? Combien de temps faudra-t-il pour que les ordinateurs quantiques soient suffisamment puissants pour relever des défis scientifiques, économiques, écologiques et sociaux complexes ? Existe-t-il …
Dr. Christian Frank est partenaire et membre du comité exécutif. Il dirige le Solution Group Construction de machines et d’installations chez Atreus.
Il se concentre sur des projets et des programmes dans les domaines de la restructuration et de la réorientation organisationnelle, de la gestion du changement et de la performance, de la F&A, de l’intégration post-fusion et de l’occupation intérimaire de postes de top management. Il s’occupe principalement des secteurs de la construction de machines et d’installations, de l’électrotechnique, de l’automobile, des services ainsi que de l’industrie de la construction, de la sous-traitance du bâtiment et de l’outillage. Dr. Frank jouit de plus de 20 ans d’expérience dans la gestion générale et du changement, la restructuration et les ventes & Marketing. Avant de travailler pour Atreus, il a occupé plusieurs postes de senior management dans des entreprises de conseil et de haute technologie de premier plan, notamment celui de directeur général du groupe Zumtobel.
Contributions de et avec Dr. Christian Frank
Je sers !
Celui qui est superficiel n’est pas vraiment pris au sérieux. Et l’excellence du service n’est pas une question de surface. Une activité de service rentable ne peut être obtenue que par un processus de transformation stratégique.
Les talents d’Atreus ont l’expérience et l’expertise nécessaires pour entraîner les collaborateurs sur la voie d’une culture de service authentiquement vécue.
Étude de cas
Un fournisseur d’énergie développe un nouveau secteur d’activité pour la vente et l’installation de systèmes photovoltaïques afin de transformer les consommateurs d’électricité en « prosommateurs ». Un nouveau processus logistique doit être mis en place pour le stockage et l’expédition dans les délais. Un manager d’Atreus …
Offres de services
Nous ne sommes pas étrangers aux défis complexes. En effet, notre équipe de directeurs est à l’aise lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de niveau C. Atreus trouve rapidement les ressources adaptées et éprouvées à de multiples reprises qui permettent de relever votre défi activement et avec détermination. Les directeurs d’Atreus restent à chaque instant des partenaires solides. Notre réseau a également la possibilité de déclencher à court terme d’autres talents, allant d’experts aux directeurs généraux.
Nous vous aidons à relever les défis dans le domaine du service en vous proposant, entre autres, les prestations suivantes :
Témoignages Client
„Atreus a développé avec succès le modèle commercial de notre secteur des services informatiques et a ainsi assuré des processus de travail professionnels et orientés vers les processus.“
Étude de cas
Un fabricant leader de robinetterie sanitaire déménage son centre logistique et veut utiliser un autre bâtiment comme atelier de production. Un manager d’Atreus coordonne les métiers, met en place des réunions quotidiennes d’ateliers et de forces opérationnelles et va au bout des étapes définies.
Étude de cas
Un concepteur et fabricant de blocs de batteries n’a pas assez d’expertise en matière de gestion pour parvenir à une croissance rentable. Un directeur général de transition Atreus doit mettre en œuvre un changement d’échelle technologique, construire une stratégie pour la ligne de produits …
Étude de cas
Un fournisseur de systèmes électriques pour véhicules subit le mode d’escalade de qualité le plus élevé et a un rendement de production en forte baisse. Un responsable qualité d’Atreus désescalade l’état de la qualité après 3 mois et rétablit la confiance dans la collaboration …
Témoignage des directeurs d’Atreus :
Déclarations conseillers :
Contact service
Tous les membres de notre équipe vous conseilleront sur l’occupation par intérim des postes de direction. En fonction de son expertise et de son expérience, chaque membre se concentre sur différents secteurs.
Je sers !
Wer oberflächlich ist, wird nicht so richtig ernstgenommen. Und exzellenter Service ist eben keine Sache der Oberfläche.
Zu haben ist ein profitables Servicegeschäft nur durch einen strategisch aufgesetzten Transformationsprozess.
Atreus Achiever haben die Erfahrung und die Expertise, um Mitarbeiter mitzunehmen auf dem Weg in eine authentisch gelebte Servicekultur.
Offres de services
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Service unter anderem mit folgenden Leistungen:
Étude de cas
Un manager d’Atreus était responsable de la réalisation d’une montée en puissance de la production face à l’augmentation des commandes des clients. Il a en outre initié un changement de la culture de direction vers une orientation vers le travail en équipe.
Lettre d’information
Up-to-date sein über wertvolle Artikel, Veröffentlichungen, Newsletter und Einladungen zu Veranstaltungen von Atreus.
Témoignages Client
„Atreus a développé avec succès le modèle commercial de notre secteur des services informatiques et a ainsi assuré des processus de travail professionnels et orientés vers les processus.“
Étude de cas
Un manager d’Atreus est notamment responsable de la stabilisation de l’usine en CZ après la brève absence du directeur local et adapte les processus et le personnel à la situation de croissance extrême.
Déclarations conseiller
„Trouver les bons acteurs pour chaque situation, généralement critique, c’est ce qui fait la force d’Atreus. Atreus résout des tâches de gestion exigeantes dans des phases de changement, fournit des sparring-partners compétents et des donneurs d’impulsions pour le marché des biens d’investissement qui, comme peu d’autres, sera confronté à des tâches importantes dans les années à venir pour adapter son offre de produits à la durabilité et à la neutralité climatique.“
Témoignages des directeurs d’Atreus
„Nous conseillons nos clients d’égal à égal et formulons des recommandations claires. Nos clients apprécient la rapidité et la qualité de nos produits, qui se distinguent par leur précision. Nous soutenons activement nos managers et sommes toujours à leur disposition en tant que sparring-partner. Nous nous occupons de nos clients dans le monde entier.“
Étude de cas
Une manager d’Atreus est responsable de la simplification des processus de contrôle et d’autorisation en tant que chef de projet dans le contrôle de gestion d’un fabricant et distributeur mondial d’équipements de loisirs. En outre, une révision complète des principaux rapports (y compris la …
Étude de cas
Atreus Achiever lösen Verzögerungen und Uneinigkeiten bei einem multinationalen Vorzeigeprojekt im Bereich Bio-Diesel auf und schaffen mit hoher Konfliktkompetenz einen tragfähigen Kostenausgleich und eine schnelle Fertigstellung des Projekts.