Statut juridique des managers de transition

Pour les services RH qui travaillent aussi avec des cadres intérimaires, l’introduction du 611a BGB est devenue un véritable défi. Cela s’apparente à une pseudo-indépendance. Mais Atreus a trouvé une solution juridiquement sûre à ce dilemme : le modèle d’interim management.
Le modèle d’interim management Atreus offre les deux : la flexibilité maximale habituelle dont le manager de transition a besoin pour son travail — tout en étant pleinement intégré dans la chaîne de direction.

Un manager de transition assume une fonction hiérarchique. Il est impliqué dans l’organisation de l’entreprise — par exemple en participant à des réunions régulières. Ainsi, le manager de transition fait également partie de la chaîne d’instructions, c’est-à-dire qu’il donne et reçoit des instructions. Le manager de transition assume donc une tâche régulière qui, avant lui et après lui, est généralement assurée par des managers permanents.
Dans ce cas, on pourrait reprocher l’existence d’une relation contractuelle pseudo-indépendante. Dans un tel cas, Atreus utilise le modèle de contrat d’interim management. Cela signifie une mise à disposition juridiquement sûre du manager employé par Atreus au client, conformément à la loi allemande sur le travail temporaire (Arbeitsüberlassungsgesetz, AÜG, loi allemande sur la mise à disposition de travailleurs temporaires).

• Intégration totale dans l’organisation et la chaîne d’instructions : le manager de transition peut être employé comme un collaborateur interne
• Pleine sécurité juridique, pas de risque de pseudo-indépendance contractuelle
• Même flexibilité que le management de transition classique
• Atreus utilise le modèle d’interim management depuis 2017 et maîtrise parfaitement les exigences juridiques