Peau neuve

Restructuration

Conduire des entreprises ou des parties d’entreprises à travers des périodes critiques vers un avenir prometteur requiert le soutien de professionnels aguerris, puissants et dotés d’une grande intuition. A fortiori lorsqu’il s’agit de sujets sensibles aux conséquences importantes comme la « restructuration ». Atreus dispose d’un historique sans précédent dans notre secteur.

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A-lounge | 27.02.2024

Restructuration et transformation en période difficile

Les crises multiples tiennent les entreprises en tenaille, avec pour conséquence une succession de restructurations. Étant donné que la base commerciale change en même temps, une restructuration « normale » seule ne suffit plus, il s’agit plutôt d’une transformation et d’une restructuration simultanées. Cela nécessite de …

Communiqué de presse

Étude de restructuration Atreus 2023

Munich, le 4 mai 2023 — Les perspectives des entreprises allemandes restent soumises à de nombreuses incertitudes, compte tenu des perturbations économiques actuelles. Les goulots d’étranglement persistants dans les livraisons, les fluctuations des prix de l’énergie et des matières premières, les conséquences de la …

6 temps de lecture min

Compétences

Des experts solides

Nous ne sommes pas étrangers aux défis complexes. En effet, notre équipe de directeurs est à l’aise lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de niveau C. Atreus trouve rapidement les ressources adaptées et éprouvées à de multiples reprises qui permettent de relever votre défi activement et avec détermination. Les directeurs d’Atreus restent à chaque instant des partenaires solides. Notre réseau a également la possibilité de déclencher à court terme d’autres talents, allant d’experts aux directeurs généraux.

Nous vous aidons à relever les défis dans le domaine de la restructuration en vous proposant entre autres les services suivants :

Remplacement de fonctions opérationnelles critiques par des managers de transition tout au long de la chaîne de création de valeur

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Votre défi

Il vous manque une ressource appropriée dans une fonction hiérarchique de premier ou de deuxième niveau dont l’intervention rapide est décisive pour la poursuite du succès de l’entreprise.

Notre mission

Nous répondons sans délai à vos besoins et renforçons votre équipe avec un manager de transition qualifié+, doté d’une véritable personnalité avec des compétences de leadership, et fournissons la ressource adaptée à la situation de votre entreprise (h/f/d). Les managers de transition triés sur le volet par Atreus sont parfaitement adaptés à votre défi et sont immédiatement opérationnels, au niveau national et international, sur place ou à distance si nécessaire.

Votre solution

Un manager de transition sur mesure approuvé par Atreus assume l’entière responsabilité opérationnelle pour la sécurisation et le développement réussi de votre activité en tant que directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, directeur des systèmes d’information, chef de la sécurité ou en tant que directeur du contrôle de gestion, des finances, des achats, de la logistique, de la production, de l’informatique, du marketing, des ventes, du service clientèle, de la logistique, de la production ou des ressources humaines. En qualité de « managers à toute épreuve », les managers de transition d’Atreus sont à la hauteur de ce défi particulier. Ils agissent avec professionnalisme, de manière réfléchie et efficace, conformément à vos attentes.

Expert en restructuration en tant que Chef de la restructuration (CRO)

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Votre défi

Vous êtes confronté à une transformation fondamentale dans une situation financièrement difficile et vous avez besoin rapidement d’un expert en restructuration confirmé. L’avenir de l’entreprise ou d’une division du groupe est en jeu. Vous avez besoin du manager de transition parfaitement adapté qui peut réorienter l’entreprise. En effet, c’est maintenant que chaque étape doit être parfaitement exécutée et que les principales parties prenantes doivent être touchées et s’engager dans le cadre du processus de transformation.

Notre mission

Nous mettons immédiatement à votre disposition L’EXPERT en restructuration parfaitement adapté à votre situation difficile. Il — ou elle — maintient le cap vers le succès et atteint les objectifs fixés, même si les écueils sont nombreux. Pourquoi ? Les managers de transition triés sur le volet par Atreus ont déjà mis en œuvre avec succès et à plusieurs reprises des restructurations similaires ou plus complexes dans votre secteur. Nous savons exactement quel « manager à toute épreuve » mettra votre entreprise sur la voie du succès. Atreus+ : si nécessaire, des équipes d’experts en restructuration bien rodées sont disponibles pour des transformations de grande envergure, en plus DU chef de la restructuration.

Votre solution

Un expert en restructuration approuvé par Atreus vient renforcer votre équipe et prend la responsabilité de chef de la restructuration dans toutes les phases de la transformation. Le Manager Atreus fournit des résultats professionnels tant en cas de crise stratégique qu’en cas de crise de résultats ou de liquidités. En qualité de CRO ou au sein d’une équipe d’experts en restructuration, il identifie rapidement les points faibles et met immédiatement en œuvre les mesures essentielles. Pendant la phase de restructuration, les directeurs d’Atreus restent toujours vos sparring-partners.

Agent de gestion des programmes (PMO)

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Votre défi

Vous cherchez rapidement un expert temporaire pour le PMO dans le cadre d’une gestion multiprojets pour tous les projets de l’entreprise ou d’un projet très pertinent dans un secteur de l’entreprise. En interne, il manque une ressource adaptée et expérimentée qui puisse piloter le projet en toute sécurité et le mener à bien.

Notre mission

Nos gestionnaires de programmes qualifiés+ sont les managers de transition les plus expérimentés du marché. Ils se distinguent par leur leadership et apportent leur clairvoyance et leur expérience dans la mise en œuvre de projets hautement pertinents, y compris à l’échelle mondiale. Notre passion est de mettre à votre disposition, à court terme, un manager de transition parfaitement adapté, justifiant de pilotages réussis de projets similaires – et même plus complexes. Ce manager de transition dispose d’excellentes capacités, notamment la communication et la force de réalisation, attirer et fédérer les talents, une grande compréhension du secteur, des compétences interculturelles — associées à un savoir-faire en matière d’informatique et de digitalisation.

Votre solution

Un manager de programme de transition Atreus aguerri prend la responsabilité du PMO et vous aide à gérer avec succès les programmes en situation de transformation. Qu’il s’agisse d’un déploiement ERP global, d’un programme de restructuration, d’un programme d’amélioration de l’efficacité, d’une transformation informatique ou numérique de l’organisation, ou encore de la mise en œuvre de programmes d’excellence en matière de services ou de délocalisations de la production : votre projet est entre les meilleures mains.

Chef de projet pour l’introduction de systèmes ERP et CRM

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Votre défi

Votre projet ERP ou CRM est au point mort. Le respect des délais est menacé ou le cadre budgétaire risque d’être dépassé. La complexité du projet est extrêmement élevée et consomme trop de ressources internes importantes. Le succès de ce seul projet immensément important est en jeu ! Ou bien le projet ne fait que commencer, mais : le savoir-faire d’un expert informatique confirmé pour les projets ERP ou CRM fait défaut ! Il est évident qu’un projet informatique de cette envergure équivaut à une transformation informatique qui doit être gérée de manière professionnelle. Car en fin de compte, le projet informatique contribue de manière très importante au succès futur de l’entreprise.

Notre mission

Nous savons qui, en tant que chef de projet expérimenté pour l’introduction de systèmes ERP & CRM, a réussi à plusieurs reprises à relever des défis aussi exigeants que le vôtre, voire plus complexes encore. Les responsables informatiques qualifiés+ d’Atreus apportent de la sérénité à votre projet, même s’il revêt une grande complexité. Ils connaissent les défis de votre secteur et de vos processus commerciaux et réorientent votre projet informatique et de numérisation en fonction de vos objectifs. Les experts informatiques approuvés par Atreus ainsi que les chefs de projet et de programme informatique connaissent les défis de votre secteur et accompagnent une transformation informatique dans l’optique d’un futur succès commercial.

Votre solution

Les experts en informatique d’Atreus gèrent avec succès et en toute confiance votre projet et assurent la réussite de l’introduction de l’ERP et du CRM. Vous êtes ainsi immédiatement déchargés et vous pouvez continuer à vous occuper de vos activités principales et des affaires futures. Les responsables informatiques intérimaires d’Atreus garantissent la transparence des coûts et du déroulement du projet et impliquent votre management et vos équipes de manière ciblée. La gestion de l’ensemble des prestataires de services externes et des partenaires de mise en œuvre est gérée par un seul et même organisme.

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ATREUS PLUSIEURS FOIS RÉCOMPENSÉ

NOUS NOUS RÉJOUISSONS DE LA RECONNAISSANCE RENOUVELÉE ET SI PARTICULIÈRE DE NOS COMPÉTENCES EN 2024 :

Automobile, Gestion du changement, Chimie & Pharmacie, Numérisation, Commerce y compris e-commerce, Ressources humaines, Conseil en informatique & Implémentation informatique, Gestion de transition, Biens de consommation, Sciences de la vie, Construction de machines et d’installations, Gestion des opérations, Amélioration des performances, Conseil en ressources humaines, Restructuration

Distinction du Handelsblatt : Atreus fait partie du Top Beratung 2023 pour la restructuration et le redressement en Allemagne.

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Témoignages de clients sur la restructuration

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„J’ai été particulièrement impressionné par le fait qu’Atreus est non seulement capable de mettre à disposition des top managers à très court terme, mais aussi de s’impliquer activement dans des projets complexes en tant que partenaire et facilitateur afin de les faire aboutir.“

Michael Gutzeit

Directeur général de TransnetBW SuedLink GmbH

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„En tant qu’entreprise en forte croissance et présente à l’international, il est important pour nous de garantir un savoir-faire rapidement nécessaire avec une exigence de qualité élevée et des conditions-cadres flexibles. Ce faisant, Atreus et ses managers nous ont soutenus à plusieurs reprises avec succès dans ce domaine.“

Ralf Grüßhaber

Directeur financier, thinkproject Deutschland GmbH

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Étude

L’Allemagne en tant que site économique en 2023

Les résultats de l’étude Atreus montrent qu’une grande majorité des participants à l’étude issus du secteur automobile doutent que la politique pose les bons jalons pour le secteur. Les personnes interrogées estiment qu’il est urgent d’agir, notamment pour garantir des coûts d’implantation acceptables.

Témoignages des directeurs d’Atreus sur la restructuration

Contact Restructuration

Tous les membres de notre équipe vous conseilleront sur l’occupation par intérim des postes de direction. En fonction de son expertise et de son expérience, chaque membre se concentre sur différents secteurs.