Directrice
Dr. Kristin Nagel
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Dr Kristin Nagel est directrice d’Atreus Group Solution Construction de machines et d’installations. Elle dispose d’une solide expérience dans le conseil et le management.

En qualité de conseillère stratégique et experte en stratégie et en redressement et restructuration, elle aide les entreprises à définir leur stratégie d’entreprise et à résoudre des problèmes complexes. Dr Kristin Nagel se démarque par ses capacités d’analyses et de communication exceptionnelle.

Sa passion est d’aider les entreprises à pourvoir des postes clés et à recruter des managers de transition afin de mener à bien les transformations et les restructurations, d’accroître l’efficacité et d’améliorer durablement les performances. Son expertise couvre des domaines tels que les Fusions & Acquisitions (F&A), en particulier les sujets de carve-out, la stratégie d’entreprise, l’amélioration des performances et la transformation des entreprises. Sa compréhension approfondie du développement commercial international et des exigences particulières au niveau du conseil d’administration lui permet d’accompagner et de faire avancer avec succès des projets et des changements complexes. Dr Kristin Nagel a acquis une expérience avérée dans la gestion de PMO et de projets stratégiques d’entreprise et F&A en dirigeant des programmes de redressement et de restructuration à l’échelle mondiale avec des effets significatifs sur l’EBIT.

Avant de rejoindre Atreus, elle a occupé différents postes de direction chez un leader mondial de la construction de machines et d’installations, ainsi que dans la stratégie d’un holding industriel international, où elle a fait avancer des projets et des stratégies internationaux. Elle a également à son actif la création d’une entreprise de haute technologie dans le domaine de la construction de machines spéciales, ce qui a très tôt aiguisé ses capacités d’analyse et de résolution de problèmes.

Spécialités

  • Construction de machines et des installations
  • Automobile
  • Industrie de sous-traitance

Spécialités du secteur

  • Rédaction, structuration et mise en œuvre de programmes de redressement et de restructuration à l’échelle mondiale
  • Direction de grands projets complexes
  • Gestion des actionnaires en relation étroite avec la Chine
  • Mise en place d’organisations de contrôle de gestion d’entreprise
  • Définition de processus stratégiques
  • Direction de projets stratégiques mondiaux
  • Gestion de projets F&A avec focalisation sur les situations de carve-out

Parcours professionnel

  • Direction du Corporate Controlling et du Turnaround Office
  • Direction du contrôle de projet et du PMO
  • Stratégie et F&A