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Nouveau marché !

Commerce

Le commerce évolue de manière inéluctable. Il s’étend de l’approvisionnement et de la logistique jusqu’au plus profond de chaque magasin. Tandis que la fidélité des clients diminue, la pression de la concurrence augmente avec le commerce électronique. Les services de sauvegarde en ligne, l’automatisation des processus, la gestion de la chaîne d’approvisionnement révisée et la fidélisation des clients 2.0 sont des solutions possibles — si elles sont mises en œuvre avec un « savoir-faire » hautement spécialisé. Les experts en commerce parmi nos achievers apportent précisément ces connaissances.

Offres de services

Des experts solides

Nous ne sommes pas étrangers aux défis complexes. En effet, notre équipe de directeurs est à l’aise lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de niveau C. Atreus trouve rapidement les ressources adaptées et éprouvées à de multiples reprises qui permettent de relever votre défi activement et avec détermination. Les directeurs d’Atreus restent à chaque instant des partenaires solides. Notre réseau a également la possibilité de déclencher à court terme d’autres talents, allant d’experts aux directeurs généraux.

Nous vous aidons à relever les défis dans le domaine du commerce en vous proposant, entre autres, les services suivants :

Votre défi

Il vous manque une ressource appropriée dans une fonction hiérarchique de premier ou de deuxième niveau dont l’intervention rapide est décisive pour la poursuite du succès de l’entreprise.

Notre mission

Nous renforçons rapidement votre équipe avec un manager de transition, une vraie personnalité avec des compétences de leadership, et fournissons la ressource adéquate pour la situation de votre entreprise (h/f/d). Les managers de transition triés sur le volet par Atreus sont parfaitement adaptés à votre défi et sont immédiatement opérationnels, au niveau national et international, sur place ou à distance si nécessaire.

Votre solution

Un manager de transition sur mesure approuvé par Atreus assume l’entière responsabilité opérationnelle pour la sécurisation et le développement réussi de votre activité en tant que directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, directeur des systèmes d’information, chef de la sécurité ou en tant que directeur du contrôle de gestion, des finances, des achats, de la logistique, de la production, de l’informatique, du marketing, des ventes, du service clientèle, de la logistique, de la production ou des ressources humaines. En qualité de « managers à toute épreuve », les managers de transition d’Atreus sont à la hauteur de ce défi particulier. Ils agissent avec professionnalisme, de manière réfléchie et efficace, conformément à vos attentes.

Votre défi

Vous êtes confronté à une transformation fondamentale dans une situation financièrement difficile et vous avez besoin rapidement d’un expert en restructuration confirmé. L’avenir de l’entreprise ou d’une division du groupe est en jeu. Vous avez besoin du manager de transition parfaitement adapté capable de réorienter l’entreprise. En effet, c’est maintenant que chaque étape doit être parfaitement exécutée et que les principales parties prenantes doivent être touchées et s’engager dans le cadre du processus de transformation.

Notre mission

Nous mettons immédiatement à votre disposition L’EXPERT en restructuration parfaitement adapté à votre situation difficile. Il — ou elle — maintient le cap vers le succès et atteint les objectifs fixés, même si les écueils sont nombreux. Pourquoi ? Les managers de transition triés sur le volet par Atreus ont déjà mis en œuvre avec succès et à plusieurs reprises des restructurations similaires ou plus complexes dans votre secteur. Nous savons exactement quel « manager à toute épreuve » mettra votre entreprise sur la voie du succès. Atreus+ : si nécessaire, des équipes d’experts en restructuration bien rodées sont disponibles pour des transformations de grande envergure, en plus DU chef de la restructuration.

Votre solution

Un expert en restructuration approuvé par Atreus vient renforcer votre équipe et prend la responsabilité de chef de la restructuration dans toutes les phases de la transformation. Le manager d’Atreus fournit des résultats professionnels tant en cas de crise stratégique qu’en cas de crise de résultats ou de liquidités. En qualité de CRO ou au sein d’une équipe d’experts en restructuration, il identifie rapidement les points faibles et met immédiatement en œuvre les mesures essentielles. Pendant la phase de restructuration, les directeurs d’Atreus restent toujours vos sparring-partners.

Votre défi

Vous cherchez rapidement un expert temporaire pour le PMO dans le cadre d’une gestion multiprojets pour tous les projets de l’entreprise ou d’un projet très pertinent dans un secteur de l’entreprise. En interne, il manque une ressource adaptée et expérimentée qui puisse piloter le projet en toute sécurité et le mener à bien.

Notre mission

Nos gestionnaires de programmes qualifiés+ sont les managers de transition les plus expérimentés du marché. Ils se distinguent par leur leadership et apportent leur clairvoyance et leur expérience dans la mise en œuvre de projets hautement pertinents, y compris à l’échelle mondiale. Notre passion est de mettre à votre disposition, à court terme, un manager de transition parfaitement adapté, justifiant de pilotages réussis de projets similaires — et même plus complexes. Ce manager de transition dispose d’excellentes capacités, notamment la communication et la force de réalisation, attirer et fédérer les talents, une grande compréhension du secteur, des compétences interculturelles — associées à un savoir-faire en matière d’informatique et de digitalisation.

Votre solution

Un manager de programme de transition Atreus aguerri prend la responsabilité du PMO et vous aide à gérer avec succès les programmes en situation de transformation. Qu’il s’agisse d’un déploiement ERP global, d’un programme de restructuration, d’un programme d’amélioration de l’efficacité, d’une transformation informatique ou numérique de l’organisation, ou encore de la mise en œuvre de programmes d’excellence en matière de services ou de délocalisations de la production : votre projet est entre les meilleures mains.

Votre défi

Vous devez poursuivre la transformation numérique, adapter vos processus commerciaux existants et concevoir de nouveaux modèles commerciaux. Votre objectif est de rendre l’entreprise plus productive, plus sûre et plus pérenne, et vous devez tout mettre en œuvre simultanément tout au long de la chaîne de création de valeur dans l’ensemble de l’organisation.

Notre mission

Nous mettons immédiatement à votre disposition le chef de projet ou de programme adéquat, qui vous aidera aussi bien à développer une stratégie numérique qu’à optimiser rapidement les processus existants ou à développer de nouveaux produits ou de nouvelles plateformes. Grâce à ses compétences industrielles, sa capacité d’innovation et son savoir-faire numérique, il adopte une approche réfléchie, sûre et ciblée. Si nécessaire, nous soutenons également votre projet de transformation numérique par d’autres managers Atreus, tous des « managers en digitalisation à toute épreuve » qui, en tant qu’équipe bien rodée, n’ont qu’un seul objectif : engager votre entreprise sur la voie du succès numérique.

Votre solution

L’expert numérique approuvé par Atreus pilote votre projet stratégique et renforce vos équipes. Il s’engage dans toutes les phases de la transformation numérique. Il considère l’étendue de votre entreprise, de la digitalisation et l’optimisation de la production, la numérisation des processus, la stratégie de produits, le Product-as-a-Service, les modèles commerciaux innovants — il guide votre entreprise sur le parcours numérique vers le succès.

Votre défi

Vous souhaitez orienter davantage votre entreprise vers les questions ESG et intégrer vos objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans tous vos domaines d’activité.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec un expert pour qui le développement durable n’est pas un terrain inconnu et qui a piloté des projets complexes à plusieurs reprises. Le manager d’Atreus prendra en charge toute votre organisation, de sorte que le développement durable fasse naturellement partie du quotidien de l’entreprise.

Votre solution

Grâce à sa vaste expertise et à son expérience dans le secteur, le manager approuvé par Atreus vous aide à définir et à mettre en œuvre des stratégies, des modèles d’entreprise, des processus et des technologies qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de développement durable.

Votre défi

Vous devez agir immédiatement, car votre entreprise est touchée par l’explosion des prix des matières premières, les frais de transport internationaux, la raréfaction des matériaux ou la rupture de la chaîne d’approvisionnement. Vous devez résoudre les dysfonctionnements de la chaîne d’approvisionnement et améliorer la vitesse de livraison. Pour cela, vous avez besoin immédiatement d’un expert de transition en chaîne d’approvisionnement expérimenté.

Notre mission

Nous mettons à votre disposition à court terme un responsable de la chaîne d’approvisionnement énergique qui soutient vos équipes au siège ou sur plusieurs sites en Allemagne et à l’étranger. Le manager de transition sélectionné par Atreus est à la hauteur de la tâche difficile et sait actionner les bons leviers dans cette phase critique maximale. Son expérience remarquable lui permet d’apporter de la sérénité à l’organisation et de fournir des solutions rapides. Si nécessaire, Atreus aide également à mettre en place et à gérer une force opérationnelle.

Votre solution

Le responsable de la chaîne d’approvisionnement approuvé par Atreus est immédiatement à vos côtés et améliore la réactivité et la résistance des chaînes d’approvisionnement de votre entreprise. Amélioration des performances, réduction des coûts, minimisation des risques ou amélioration de la durabilité, l’expert de transition d’Atreus vous aide à réorganiser et à transformer vos chaînes d’approvisionnement afin de les rendre plus résistantes aux crises et plus socialement acceptables. L’accent est également mis sur les processus numérisés afin de créer plus de transparence pour toutes les parties prenantes. Il minimise les risques de rupture de stock et d’indisponibilité. La satisfaction des clients est augmentée par une livraison respectueuse des délais, ainsi que celle de vos collaborateurs grâce à des processus clairement définis et transparents.

Votre défi

Votre projet ERP ou CRM est au point mort. Le respect des délais est menacé ou le cadre budgétaire risque d’être dépassé. La complexité du projet est extrêmement élevée et consomme trop de ressources internes importantes. Le succès de ce seul projet immensément important est en jeu ! Ou bien le projet ne fait que commencer, mais : le savoir-faire d’un expert informatique confirmé pour les projets ERP ou CRM fait défaut ! Il est évident qu’un projet informatique de cette envergure équivaut à une transformation informatique qui doit être gérée de manière professionnelle. Car en fin de compte, le projet informatique contribue de manière très importante au succès futur de l’entreprise.

Notre mission

Nous savons qui, en tant que chef de projet expérimenté pour l’introduction de systèmes ERP & CRM, a réussi à plusieurs reprises à relever des défis aussi exigeants que le vôtre, voire plus complexes encore. Les responsables informatiques qualifiés+ d’Atreus apportent de la sérénité à votre projet, même s’il revêt une grande complexité. Ils connaissent les défis de votre secteur et de vos processus commerciaux et réorientent votre projet informatique et de numérisation en fonction de vos objectifs. Les experts informatiques approuvés par Atreus ainsi que les chefs de projet et de programme informatique connaissent les défis de votre secteur et accompagnent une transformation informatique dans l’optique d’un futur succès commercial.

Votre solution

Les experts en informatique d’Atreus gèrent avec succès et en toute confiance votre projet et assurent la réussite de l’introduction de l’ERP et du CRM. Vous êtes ainsi immédiatement déchargés et vous pouvez continuer à vous occuper de vos activités principales et des affaires futures. Les managers informatiques de transition d’Atreus garantissent la transparence du déroulement du projet et impliquent votre direction et vos équipes de manière ciblée. La gestion de l’ensemble des prestataires de services externes et des partenaires de mise en œuvre est gérée par un seul et même organisme.

Votre défi

Vous souhaitez développer vos canaux de distribution D2C en les centrant sur le consommateur – mais il vous manque le savoir-faire opérationnel et les compétences pour mener cette transformation à bien de manière durable.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec la ressource idéale pour développer votre modèle commercial dans le domaine du direct-to-consumer business – avec pour objectif des marges plus élevées et une fidélisation significativement plus forte des clients.

Votre solution

Une manager de la transformation approuvée par Atreus avec une expérience dans le secteur de la distribution est responsable du développement de vos canaux de distribution D2C. Elle identifie et hiérarchise les (nouveaux) canaux de distribution possibles, pilote de nouveaux modèles commerciaux et est responsable de la mise à l’échelle jusqu’à l’implémentation durable.

Votre défi

En raison de facteurs internes ou externes, votre situation de liquidité s’est considérablement détériorée et votre financement externe auprès des pools bancaires est menacé. Vous avez un besoin urgent de capitaux supplémentaires.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec la ressource idéale pour sécuriser votre situation de trésorerie à l’aide de mesures de refinancement ciblées – et vous redonner rapidement une liberté d’action.

Votre solution

Un expert en trésorerie certifié par Atreus et expérimenté dans le commerce assure votre liquidité et votre financement à long terme. Il met en place une prévision glissante des flux de trésorerie et négocie avec le pool bancaire, élabore des modèles de décision pour la direction et coache l’équipe comptable.

Votre défi

Pour soutenir vos décisions commerciales, vous avez besoin de rapports plus efficaces au-delà des tableaux Excel. Ou bien vous avez besoin d’une excellente expertise financière au niveau de la direction — que ce soit sous la forme d’un directeur financier, d’un responsable de la comptabilité, d’un responsable du contrôle de gestion ou d’un expert en trésorerie pour les situations de refinancement.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe par la ressource idéale pour professionnaliser votre équipe financière et permettre ainsi au niveau C de votre entreprise commerciale de prendre des décisions plus rapides et mieux fondées en matière de comptes de résultat.

Votre solution

Un expert financier approuvé par Atreus est chargé de créer un reporting simple et pertinent dans votre entreprise. Il dépose vos états financiers mensuels, trimestriels et annuels avec une veille économique et coordonne les recommandations d’action qui en résultent à travers les interfaces.

Vous avez des questions ?

Nos experts se feront un plaisir de répondre à vos questions.

Votre défi

En tant qu’entreprise commerciale, vous vous trouvez dans une phase de restructuration — vous devez par exemple procéder à une réorganisation ou réduire votre personnel, ou vous avez besoin de toute urgence de nouveaux spécialistes. Les changements à venir menacent de déstabiliser votre personnel. Vous avez besoin d’un concept RH durable et solide.

Notre mission

Nous mettons à votre disposition les ressources adéquates pour accompagner en toute sécurité votre processus de changement en tant que partenaire commercial du côté RH – par exemple par un soutien complet de tous les processus RH, une coopération de confiance avec le comité d’entreprise, la conclusion d’accords d’entreprise ou le soutien indépendant du processus de recrutement.

Votre solution

Un expert RH certifié par Atreus est chargé de professionnaliser votre travail RH en mettant l’accent sur le changement de culture, l’engagement des employés et la gestion de l’incertitude. Du côté des RH, elle garantit la pérennité de votre entreprise ou de votre site, met en œuvre des formes de collaboration innovantes et optimise tous les processus RH.

Votre défi

Vos systèmes informatiques doivent être transférés de manière sécurisée lors d’une mise à jour ou d’une conversion. Vous manquez de ressources internes pour faire de ce projet un succès opérationnel. Vous vous concentrez sur l’intégration informatique avec les exigences commerciales de tous les domaines fonctionnels, de la production à la livraison de vos clients finaux.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec la ressource idéale pour la mise en réseau informatique de bout en bout de l’ensemble de votre chaîne de valeur — des données de base jusqu’à vos profils clients.

Votre solution

Un gestionnaire de programme et de projet informatique certifié par Atreus, ayant une connaissance approfondie du secteur de la distribution, est responsable de la coordination fonctionnelle de votre changement de système ou de votre migration. Il garantit l’intégration sécurisée de votre architecture informatique et une utilisation efficace dans votre activité quotidienne.

Vous avez des questions ?

Nos experts se feront un plaisir de répondre à vos questions.

Votre défi

En tant qu’entreprise commerciale, vous devez améliorer de manière significative la fiabilité de vos livraisons, que ce soit à vos clients dans votre boutique en ligne, sur les places de marché et les plateformes de marché ou dans les formats Click & Collect et Pick & Pay. Il vous manque des ressources pour assurer le succès opérationnel de ce projet.

Notre mission

Nous mettons à votre disposition la ressource idéale pour optimiser la fiabilité de vos livraisons et augmenter considérablement la satisfaction de vos clients.

Votre solution

Un expert en logistique approuvé par Atreus est responsable de l’amélioration sensible de votre fiabilité de livraison. Il assure l’automatisation de vos parcours de d’entreposage à grande hauteur et la priorisation des livraisons, assure des capacités de stockage efficaces et optimise le déploiement du personnel.

Vous avez des questions ?

Nos experts se feront un plaisir de répondre à vos questions.

Votre défi

Votre capacité de livraison en tant qu’entreprise commerciale est menacée en raison de chaînes d’approvisionnement perturbées, raison pour laquelle vous souhaitez délocaliser au moins partiellement votre production. Vous avez besoin d’un directeur d’usine doté de solides compétences en matière de mise en œuvre, qui travaillera avec vous pour évaluer des emplacements alternatifs et sera ensuite responsable du succès du déménagement.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec une ressource expérimentée pour délocaliser la production vers un site plus attractif. Elle garantit une chaîne d’approvisionnement sans faille et une capacité de livraison durable.

Votre solution

Une experte certifiée par Atreus ayant de l’expérience dans le commerce est responsable de l’évaluation des nouveaux sites possibles, de la décélération sûre de l’ancien site et de la montée en puissance efficace de votre nouveau site de production.

Votre défi

Vous avez besoin d’augmenter la productivité de votre espace, de gérer plus efficacement les interfaces et les biens immobiliers ou d’attirer de nouveaux partenaires de marque et de coopération – mais vous ne disposez pas des ressources nécessaires pour mener ce projet à bien sur le plan opérationnel.

Notre mission

Nous renforçons votre équipe avec la ressource idéale pour augmenter, preuve à l’appui, l’expérience client et la productivité par mètre carré.

Votre solution

Un chef de projet certifié par Atreus ayant de l’expérience dans le secteur du commerce est responsable de l’expansion réussie des activités coopératives et de la restructuration des surfaces de vente au détail. Il coordonne les interfaces et les flux de travail pour la surface, crée de la transparence sur les progrès pour toutes les parties prenantes et réduit la complexité.

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Relever immédiatement et avec brio les défis internationaux !

Atreus met à disposition des managers de transition et des experts pour une intervention immédiate et sur place dans le cadre de grands projets internationaux, dans le monde entier.  
Atreus est le fondateur de globalise, le leader du marché et le plus grand prestataire international de management de transition. 

Les thèmes qui touchent le secteur du commerce

  • DTC et logistique du dernier kilomètre (numérique/physique)
  • Modèle GF hybride/omnicanal/front-end
  • Mondialisation (Asie et autres marchés cibles en mutation Post-Covid)
  • Restructuration des détaillants avec un fort ADN/empreinte stationnaire

Témoignages Client

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Paolo Dell’Antonio
PDG, Werhahn Industrieholding SE
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„La compétence principale d’Atreus est de fournir rapidement des ressources de gestion sur mesure et de gérer en toute sécurité les processus de transformation.“

Témoignage Manager

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Lucie Pasquay
Manager Atreus, Management de Transition SCM & Opérations
D

„« Impossible n’est pas Atreus ? » C’est absolument vrai avec Atreus ! Travailler avec le client en tant que co-directeur général et le directeur général avec un soutien « gratuit » — connaissant la force du réseau Atreus — fait une réelle différence. Il s’agit pour moi d’une répartition réussie des tâches sur un pied d’égalité et toujours dans le respect du plus grand bénéfice possible pour le client.“

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ATREUS COMMERCE RÉCOMPENSÉ À PLUSIEURS REPRISES

NOUS NOUS RÉJOUISSONS DE LA RECONNAISSANCE RENOUVELÉE ET SI PARTICULIÈRE DE NOS COMPÉTENCES EN 2023 :

Automobile, Gestion du changement, Chimie & Pharmacie, Digitalisation,

COMMERCE Y COMPRIS E-COMMERCE

Ressources humaines, Conseil en informatique & Implémentation informatique, Gestion de transition, Biens de consommation, Sciences de la vie, Construction de machines et d’installations, Gestion des opérations, Amélioration des performances, Conseil en ressources humaines, Restructuration 

Distinction du Handelsblatt : Atreus fait partie du Top Beratung 2023 pour la restructuration et le redressement en Allemagne. 

Témoignage Directeur

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„L’essentiel du Covid19. Le gagnant est en ligne et tout tourne autour du direct-to-consumer.“

Témoignage Conseiller

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„Atreus se distingue dans le secteur des biens de consommation par son haut niveau d’identification avec le défi et les compétences de mise en œuvre fiables de ses managers assignés.“

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„Atreus a aidé de nombreuses entreprises leaders du secteur des biens de consommation à développer leurs modèles économiques de manière rapide et durable. L’échange avec les dirigeants d’Atreus est toujours enrichissant : ils sont experts en stratégie, expérimentés sur le plan opérationnel et à l’écoute du marché.“

Contact commerce

Tous les membres de notre équipe vous conseilleront sur l’occupation par intérim des postes de direction. En fonction de son expertise et de son expérience, chaque membre se concentre sur différents secteurs.