Étude de cas

Création et mise en place d’un processus de flux physique des marchandises

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Chez un fournisseur d’énergie

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Détails de l’entreprise

Filiale allemande d’un fournisseur d’énergie de premier plan basé aux Pays-Bas et employant plus de 500 personnes en Allemagne
Fournisseur d’électricité verte ayant pour objectif de produire lui-même une part importante de cette électricité

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Situation et défi

Développement d’un nouveau secteur d’activité : vente et installation de systèmes photovoltaïques afin de transformer les consommateurs d’électricité en prosommateurs
Création d’un processus logistique pour le stockage et l’expédition en temps voulu des marchandises
Solution requise pour un ERP manquant ; au moment de l’appel d’offres, ni l’assortiment ni les quantités achetées et vendues n’étaient déterminés de manière fiable

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Objectif et mission

Objectif : stocker les premières installations et les livrer pour le montage six mois seulement après le lancement du projet
En l’absence de système ERP et de logistique, il a fallu trouver un prestataire de services logistiques adéquat et mettre en place un système permettant de représenter le flux de marchandises et les stocks

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Mesures et approche

Création d’un appel d’offres sur la base d’une estimation personnelle de la taille et de la quantité du produit, avec l’exigence d’évolutivité
Appel d’offres et qualification d’un prestataire logistique
Étude de marché pour un ERP léger qui reproduit les processus nécessaires de manière transitoire et qui peut être introduit jusqu’au go live prévu

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Résultats et succès

Une logistique opérationnelle, y compris une solution ERP intermédiaire, a été mise à disposition juste à temps pour le lancement

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