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Étude de cas

Directeur des systèmes d’information et transformation numérique de transition

Transformation numérique : architecture et stratégie

Un directeur des systèmes d’information de transition Atreus développe une nouvelle organisation informatique de portée mondiale chez un leader du marché de la construction.

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Détails de l’entreprise

  • Leader du marché des systèmes de tension, géotechnique, gestion de la durée de vie et accessoires pour béton​
  • 1 200 employés dans plus de 20 pays dans le monde entier environ 300 millions d’euros de chiffre d’affaires​
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Situation et défi

  • Architecture de système obsolète — organisation non conforme aux exigences actuelles​
  • Absence de stratégie numérique et nombreux processus manuels​
  • Un paysage hétérogène avec 27 systèmes ERP​
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Objectif et mission​

  • Développement d’une nouvelle organisation IT de portée mondiale, y compris Stratégie numérique avec plan de mise en œuvre​
  • Introduction de nouveaux systèmes globaux et automatisation des processus​
  • Directeur des systèmes informatiques de transition et partenaire du Directeur financier sur différents sujets​
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Mesures et approche

  • Développement d’une nouvelle architecture numérique axée sur l’harmonisation globale des processus​
  • Présentation d’une stratégie de numérisation avec un plan de mesures​
  • Conseiller les divisions​
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Résultats et succès

  • Lancement réussi d’une collecte mondiale d’espèces grâce à une approche basée sur l’IA​
  • Sélection de la plateforme d’approvisionnement avec le portail des fournisseurs​
  • Restructuration de l’informatique​
  • Introduction de la gestion de portefeuille pour les projets avec transparence des coûts​
  • BI​