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Étude de cas

Introduction de Microsoft Business Central

Dans les entreprises commerciales de pièces de rechange pour moteurs

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Détails de l’entreprise

  • Entreprise commerciale active dans toute l’Europe pour les pièces de rechange de moteurs, faisant partie d’un groupe international
  • Plus de 100 000 articles en stock pour le commerce B2B et B2C ​
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Situation et défi

  • Échec répété de l’introduction d’un ERP ​
  • Défaillance du responsable informatique ​
  • Mise en place urgente d’un ERP avant une activité saisonnière​
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Objectif et mission

  • Remplacement du responsable informatique avec pour priorité de garantir l’introduction de l’ERP ​
  • Coordination des prestataires de services informatiques existants ​
  • Assurance qualité pour l’introduction d’un ERP​
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Mesures et approche

  • Coordination informatique opérationnelle ​
  • Accompagnement des prestataires de services informatiques existants ​
  • Coordination dans la gestion de projet d’introduction d’ERP​
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Résultats et succès

  • Introduction réussie de Microsoft Business Central ​
  • Mise à jour réussie des systèmes de boutique existants ​
  • Connexion réussie à des systèmes tiers (Wa-Wi, EDI, etc.)​

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