Telephone-Icon Téléphone
Mail-Icon Contact
Telefon-IconRUFEN SIE UNS AN
Email-IconContact
Chat-Icon
©Shutter B – stock.adobe.comatreus_header 02 10©Shutter B – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 02 9

Étude de cas

Optimisation du site de production tchèque d’un groupe de céramique haute performance

Conseil en gestion de projet en République tchèque

q

Détails de l’entreprise

  • Fournisseur et fabricant de céramiques techniques avec environ 3 500 employés dans le monde entier sur 19 sites de production en Europe, aux États-Unis et en Asie
  • Site de production autonome en République tchèque avec 300 collaborateurs
p

Situation et défi

  • Stabilisation de l’usine en République tchèque après la brève absence du directeur local
  • Adaptation des processus et du personnel à la situation de croissance extrême
  • Création de transparence pour la holding de gestion allemande
  • Introduction de normes de groupe
  • Pénurie de main-d’œuvre
  • Éliminer les incertitudes au sein de l’équipe de direction et instaurer la confiance
m

Objectif et mission

  • Assurer le bon fonctionnement de l’usine ; résoudre les vacances stratégiques de personnel/augmenter le personnel dans la production/évaluer les cadres et identifier les changements de personnel
  • Améliorer la communication interne et la formation d’équipe au sein de l’équipe de direction
n

Mesures et approche

  • Établir une relation de confiance avec le management local, améliorer la discipline de travail et la culture d’entreprise locale
  • Réalisation de gains rapides, fixation de priorités et mise en oeuvre conséquente
  • Création de transparence ; style de direction ouvert et adapté à la situation
x

Résultats et succès

  • Recrutement de personnel qualifié et de cadres (production, approvisionnement, lean management)
  • Croissance du chiffre d’affaires + 20 % (YTD) par rapport au budget
  • 15 % augmentation du personnel

Ces articles pourraient vous intéresser :

©fotolia.com, Photocreo Bednarekatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 04
©fotolia.com, Photocreo Bednarekatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 04

Étude de cas

Directeur des opérations chez un constructeur international de machines et d’installations

Un performeur Atreus prend la responsabilité de directeur des opérations, réduit les coûts de fabrication et de qualité, améliore la fiabilité des livraisons et standardise un portefeuille de produits obsolète.

Lire la suite
©Blue Planet Studio – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 2 10
©Blue Planet Studio – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 10

Étude de cas

Stabilisation des processus de qualité chez un fournisseur de l’industrie automobile

Un fournisseur de systèmes électriques pour véhicules subit le mode d’escalade de qualité le plus élevé et a un rendement de production en forte baisse. Un responsable qualité d’Atreus désescalade l’état de la qualité après 3 mois et rétablit la confiance dans la collaboration …

Lire la suite
atreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 5 480x361 1
atreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 5 480x361 1

Étude de cas

Optimisation de la production dans une entreprise chimique de taille moyenne en Allemagne

Pour optimiser la production, Atreus a mis en place un tableau de planification numérique, a créé une équipe d’excellence opérationnelle et a obtenu une amélioration de l’EBITDA de plus de 5 millions d’euros grâce à plus de 35 nouveaux projets.

Lire la suite