New Deal!

Handel

Der Wandel im Handel ist unaufhaltsam. Er erstreckt sich über Beschaffung und Logistik bis tief hinein in jeden Store. Während die Kundenloyalität abnimmt, steigt der Wettbewerbsdrucks durch E-Commerce. Cloudservices, Prozessautomatisierung, generalüberholtes Supply Chain Management und Kundenbindung 2.0 sind mögliche Lösungen – wenn sie mit hochspezialisiertem „Gewusst-wie“ zum Einsatz kommen. Die Handelsexperten unter unseren Achievern bringen genau dieses Wissen mit.

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Atreus in den Medien | Atreus in den Medien

So gelingt dem Einzelhandel der Turnaround

In einem Artikel von SpringerProfessional vom 22. Oktober 2024 erklären Prof. Dr. Martin Fassnacht und Dr. Yorck Nelius, die Strategie für eine erfolgreich Restrukturierung. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind dabei eine fundierte Marktanalyse und ein entschlossenes Handeln für die Unternehmen in Krisenzeiten

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Service Offerings

Experten mit Rückendeckung

Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.

Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Handel unter anderem mit folgenden Leistungen:

Überbrückung kritischer operativer Linienfunktionen durch Interim Manager entlang der Wertschöpfungskette

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Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team schnell mit einem qualified+ Interim Manager, einer echten Persönlichkeit mit Leadership-Skills, und liefern die für Ihre Unternehmenssituation adäquate Ressource (m/w/d). Die von Atreus handverlesenen Manager auf Zeit sind passgenau auf Ihre Herausforderung abgestellt und sofort einsatzbereit – national wie international, vor Ort oder remote, wenn erforderlich.

Ihre Lösung

Ein passgenauer Atreus approved Interim Manager auf Zeit übernimmt die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts als Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief HR Officer, Chief Operation Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer oder als Leiter Controlling, Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT, Marketing, Vertrieb, Customer Service, Logistik, Produktion oder Personal. Als “Storm Proof Achiever” sind Atreus Interim Manager der besonderen Herausforderung gewachsen. Sie handeln ganz in Ihrem Sinne professionell, durchdacht und zupackend.

Restrukturierungsexperte als Chief Restructuring Officer

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Ihre Herausforderung

Sie benötigen schnell einen ausgewiesenen Restrukturierungsexperten, denn Sie stehen vor einer grundlegenden Transformation in einer finanziell herausfordernden Situation. Die Zukunft des Unternehmens oder eines Konzernbereichs steht auf dem Spiel. Sie benötigen exakt den richtigen Interim Manager, der das Unternehmen neu ausrichten kann. Denn genau jetzt muss jeder Schritt der richtige sein und alle wichtigen Stakeholder müssen im Rahmen des Transformationsprozesses erreicht und mitgenommen werden.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen sofort exakt den 1 Restrukturierungsexperten an Ihre Seite, der für Ihre herausfordernde Situation genau die richtige Wahl ist. Er – oder sie – hält Kurs auf Erfolg und erreicht die Zielvorgaben, auch wenn es nicht einfach ist. Warum? Die von Atreus handverlesenen Interim Manager haben ähnliche oder noch komplexere Restrukturierungen in Ihrer Branche bereits mehrfach erfolgreich umgesetzt. Wir wissen genau, welcher “Storm Proof Achiever” Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur bringt. Atreus+: Wenn erforderlich, stehen neben dem 1 Chief Restructuring Officer auch eingespielte Teams aus Restrukturierungsexpert:innen für umfangreiche Transformationen zur Verfügung.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Restrukturierungsexperte verstärkt Ihr Team und geht als Chief Restructuring Officer in die Verantwortung in allen Phasen der Transformation. Der Atreus Manager liefert sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise professionelle Ergebnisse. Als CRO oder im Team aus Restrukturierungsexperten identifiziert er rasch Schwachstellen und setzt wesentliche Maßnahmen sofort um. Während der Restrukturierungsphase bleiben die Atreus Direktoren stets Ihre begleitenden Sparringspartner.

Program Management Officer (PMO)

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Ihre Herausforderung

Im Rahmen eines Multiprojektmanagements für alle Projekte im Unternehmen oder eines hoch relevanten Projekts in einem Unternehmensbereich suchen Sie schnell einen Experten auf Zeit für das PMO. Intern fehlt eine passende und erfahrene Ressource, die das Projekt sicher steuern und zum Erfolg führen kann.

Unsere Mission

Unsere qualified+ Programmmanager:innen sind die erfahrensten Interim Manager im Markt. Sie zeichnen sich aus durch Leadership und bringen in der Umsetzung von hoch relevanten, auch globalen Projekten Weitsicht und Erfahrung mit. Es ist unsere Passion, Ihnen einen passgenauen Manager auf Zeit kurzfristig bereitzustellen, der ähnliche Projekte – und sogar noch komplexer – bereits mehrfach erfolgreich geleitet hat. Er oder sie verfügen über herausragende Fähigkeiten, darunter Kommunikations- und Umsetzungsstärke, Menschen zu gewinnen und mitzunehmen, hohes Branchenverständnis, interkulturelle Kompetenz – verbunden mit IT- und Digitalisierungs-Know-how.

Ihre Lösung

Ein erprobter Atreus Programm Manager auf Zeit geht in die Verantwortung für das PMO und unterstützt Sie, Programme in Transformationssituationen erfolgreich zu managen. Egal, ob es sich um eine globale ERP-Einführung, ein Restrukturierungsprogramm, Effizienzsteigerungsprogramm, eine IT-Transformation oder digitale Transformation der Organisation handelt wie auch die Umsetzung von Service-Excellence-Programmen oder Produktionsverlagerungen: Ihr Projekt ist safe.

Projekt- oder Programmanager Digitalisierung

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Ihre Herausforderung

Sie müssen die digitale Transformation weiter vorantreiben, Ihre bestehenden Geschäftsprozesse anpassen und neue Geschäftsmodelle entwerfen. Ihr Ziel ist es, das Unternehmen produktiver, sicherer und zukunftsfähig aufzustellen, und es gilt alles gleichzeitig entlang der Wertschöpfungskette in der gesamten Organisation umzusetzen.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen sofort den richtigen Projekt- oder Programmmanager an Ihre Seite, der Ihnen bei der Entwicklung einer Digitalstrategie ebenso hilft wie bei der schnellen Optimierung bestehender Prozesse, der Entwicklung neuer Produkte oder Plattformen. Durch seine Industriekompetenz, Innovationskraft und sein digitales Know-how geht er überlegt, sicher und fokussiert vor. Bei Bedarf unterstützen wir Ihr digitales Transformationsprojekt auch durch weitere Atreus Manager, allesamt “Storm Proof Digital Achiever”, die als eingespieltes Team nur ein Ziel verfolgen: Ihr Unternehmen auf die digitale Erfolgsspur zu holen.

Ihre Lösung

Der Atreus approved Digitalexperte steuert Ihr strategisch wichtiges Projekt und verstärkt Ihre Teams. Er geht in allen Phasen der Digitalen Transformation in die Verantwortung. Dabei betrachtet er die Bandbreite Ihres Unternehmens, von der Digitalisierung und Optimierung der Produktion, das Digitalisieren von Prozessen, die Produktstrategie, Product-as-a-Service, innovative Geschäftsmodelle – er führt Ihr Unternehmen auf der digital journey in den Erfolg.

Nachhaltigkeits-Experte

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Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihr Unternehmen stärker auf ESG ausrichten und Ihre Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung in alle Geschäftsbereiche integrieren.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team durch einen Experten, für den Nachhaltigkeit kein Neuland ist und der komplexe Projekte mehrfach umgesetzt hat. Dabei wird der Atreus Manager Ihre gesamte Organsiation mitnehmen, so dass Nachhaltigkeit ganz selbstverständlich zu einem festen Bestandteil wird.

Ihre Lösung

Mit umfassender Expertise und Branchenerfahrung unterstützt der Atreus approved Manager dabei, Strategien, Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologien zu definieren und zu implementieren, mit denen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen können.

Head of Supply Chain

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Ihre Herausforderung

Sie haben sofortigen Handlungsbedarf, denn Ihr Geschäft ist von dem explosionsartigen Anstieg der Rohstoffpreise, den internationalen Frachtkosten, der Verknappung von Materialien oder dem Abreißen der Lieferkette betroffen. Sie müssen Störungen in der Lieferkette lösen und die Liefergeschwindigkeit verbessern. Dazu benötigen Sie sofort einen erfahrenden Supply Chain Experten auf Zeit.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen kurzfristig einen tatkräftigen Head of Suppy Chain zur Verfügung, der Ihre Teams in der Zentrale oder standortübergreifend im In- und Ausland unterstützt. Der von Atreus ausgewählte Interim Manager ist der schwierigen Aufgabe gewachsen und weiß in dieser maximal kritischen Phase die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen. Durch seine umfangreiche Erfahrung bringt er Ruhe in die Organisation und liefert schnelle Lösungen. Bei Bedarf hilft Atreus auch beim Aufbau und der Steuerung einer Task Force.

Ihre Lösung

Der Atreus approved Supply Chain Manager steht sofort an Ihrer Seite und verbessert die Reaktions- und Widerstandsfähigkeit der Lieferketten Ihres Unternehmens. Leistungssteigerung, Kostensenkung, Risikominimierung oder Nachhaltigkeitsverbesserung, der Atreus Experte auf Zeit unterstützt Sie darin, Ihre Lieferketten neu aufzustellen und umzugestalten, um sie krisensicher und sozialverträglicher zu machen. Dabei stehen ebenso die digitalisierten Prozesse im Fokus, um auf diese Weise mehr Transparenz für alle Stakeholder zu schaffen. Er minimiert das Risiko von Lieferengpässen und Ausfällen. Die Kundenzufriedenheit wird durch termingerechte Lieferung erhöht und somit auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch klar definierte und transparente Prozesse.

Projektleiter zur Einführung von ERP- & CRM-Systemen

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Ihre Herausforderung

Ihr ERP- oder CRM-Projekt ist ins Stocken geraten. Der zeitliche Rahmen droht aus den Fugen zu geraten oder der Budgetrahmen gesprengt zu werden. Die Komplexität des Projekts ist extrem hoch und frisst zu viele wichtige interne Ressourcen. Der Erfolg dieses einen, immens wichtigen Projekts steht auf dem Spiel! Oder das Projekt startet erst jetzt, doch: Das Know-how eines ausgewiesenen IT-Experten für ERP- oder CRM- Projekte fehlt! Es liegt auf der Hand: Ein IT-Projekt von diesem Umfang kommt einer IT-Transformation gleich, die professionell gemanagt werden muss. Denn schließlich trägt das IT-Projekt einen ganz wesentlichen Beitrag für den künftigen Unternehmenserfolg bei.

Unsere Mission

Wir wissen, wer als erfahrener Projektleiter zur Einführung von ERP & CRM-Systemen ähnlich herausfordernde Situationen wie Ihre – und sogar noch komplexere – mehrfach zum Erfolg gebracht hat. Atreus qualified+ IT-Manager bringen Ruhe in Ihr Projekt, auch bei hoher Komplexität. Sie kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und Geschäftsprozesse und richten Ihr IT- und Digitalisierungs-Projekt entlang Ihrer Ziele neu aus. Atreus approved IT-Experten sowie IT-Projekt- und Programmmanager kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und begleiten eine IT-Transformation mit Blick auf den zukünftigen Geschäftserfolg.

Ihre Lösung

Atreus IT-Experten managen erfolgreich und vertrauensvoll Ihr Projekt und stellen die erfolgreiche ERP- und CRM-Einführung sicher. Sie werden dadurch sofort entlastet und können sich weiter um das Kerngeschäft und zukünftige Geschäfte kümmern. Atreus Interim IT-Manager:innen garantieren Transparenz im Projektverlauf und binden Ihr Management und die Teams zielführend ein. Die Steuerung sämtlicher externer Dienstleister und Implementierungspartner wird aus einer Hand geführt.

Transformationsmanager für den konsumentenzentrierten Umbau des Geschäftsmodells in der Restrukturierung

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Ihre Herausforderung

Sie wollen Ihre D2C-Vertriebskanäle konsumentenzentriert ausbauen – doch Ihnen fehlt operatives Know-how und Do-how, um diese Transformation nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells im Direct-to-Consumer-Business – mit dem Ziel höherer Margen und signifikant stärkerer Kundenbindung.

Ihre Lösung

Eine Atreus approved Transformationsmanagerin mit Erfahrung in der Handelsbranche verantwortet den Ausbau Ihrer D2C-Vertriebskanäle. Sie eruiert und priorisiert die möglichen (neuen) Vertriebskanäle, pilotiert neue Geschäftsmodelle und verantwortet die Skalierung bis zur nachhaltigen Implementierung.

Chief Restructuring Officer und Treasury Experten für komplexe, unternehmenskritische Refinanzierungssituationen

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Ihre Herausforderung

Aufgrund interner oder externer Faktoren hat sich Ihre Liquiditätslage signifikant verschlechtert, Ihre Fremdfinanzierung mit Banken-Pools steht auf der Kippe. Sie benötigen dringend weiteres Kapital.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur Sicherung Ihrer Liquiditätslage mithilfe gezielter Refinanzierungsmaßnahmen – und verschaffen Ihnen schnell wieder Handlungsfreiheit.

Ihre Lösung

Ein Atreus zertifizierter Treasury-Experte mit Erfahrung im Handel stellt Ihre langfristige Liquidität und Finanzierung sicher. Er installiert rollierende Cashflow-Planungen und verhandelt mit dem Banken-Pool, entwickelt Entscheidungsvorlagen für das Management und coacht das Treasury-Team.

Finanzexperte mit Ausrichtung Konsolidierung, sichere Abschlüsse und Business Intelligence

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Ihre Herausforderung

Zur Unterstützung Ihrer unternehmerischen Entscheidungen benötigen Sie ein effizienteres Reporting abseits von Excel-Tabellen. Oder Sie haben Bedarf an exzellenter Finance-Kompetenz auf Führungsebene – ob in Gestalt eines CFO, Head of Accounting, Head of Controlling oder Treasury-Experten für Refinanzierungssituationen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die ideale Ressource zur Professionalisierung Ihres Finance-Teams und ermöglichen dem C-Level Ihres Handelsunternehmens auf diese Weise schnellere und fundiertere P&L-relevante Entscheidungen.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Finanzexperte verantwortet den Aufbau eines schlanken und aussagekräftigen Berichtswesens in Ihrem Unternehmen. Er hinterlegt Ihre Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse mit Business Intelligence und koordiniert die resultierenden Handlungsempfehlungen über die Schnittstellen hinweg.

HR-Leader als „People & Culture“-Business Partner im Change Management

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Ihre Herausforderung

Sie befinden sich als Handelsunternehmen in einer Phase der Restrukturierung – müssen zum Beispiel Ihre Organisation neu aufstellen oder Personal abbauen oder brauchen dringend neue Fachkräfte. Die anstehenden Veränderungen drohen Ihre Belegschaft zu verunsichern. Sie benötigen ein zukunftssicheres Personalkonzept.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die passende Ressource zur Verfügung, die Ihren Veränderungsprozess als Business Partner auf HR-Seite sicher begleitet – etwa durch die vollumfängliche Betreuung aller HR-Prozesse, die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, den Abschluss von Betriebsvereinbarungen oder die eigenverantwortliche Begleitung des Recruiting-Prozesses.

Ihre Lösung

Eine Atreus zertifizierte HR-Expert:in verantwortet die Professionalisierung Ihrer Personalarbeit mit Fokus auf Kulturveränderung, Employee Engagement und Umgang mit Unsicherheiten. Sie sorgt auf Personalseite für die zukunftssichere Aufstellung Ihres Unternehmens oder Standorts, implementiert innovative Arten der Zusammenarbeit und optimiert sämtliche Personalprozesse.

IT-Programm- und Projektmanager zur sicheren IT-Transformation und -Integration

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Ihre Herausforderung

Ihre IT-Systeme müssen in einem Update oder bei einer Umstellung sicher überführt werden. Ihnen fehlen interne Ressourcen, um dieses Projekt operativ zum Erfolg zu führen. Ihr Augenmerk liegt auf der IT-seitigen Integration mit den Business-Anforderungen aller Funktionsbereiche von der Produktion bis zur Belieferung Ihrer Endkunden.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur IT-seitigen End-to-end-Vernetzung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette – von den Stammdaten bis zu Ihren Kundenprofilen.

Ihre Lösung

Ein Atreus zertifizierter IT-Programm- und Projektmanager mit tiefen Kenntnissen der Handelsbranche verantwortet die funktionale Koordination Ihres Systemwechsels oder Ihrer Migration. Er gewährleistet die sichere Integration Ihrer IT-Architektur und eine effiziente Anwendung in Ihrem Tagesgeschäft.

Logistikexperten für die Omni-Channel-Distribution durch automatisierte Läger

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Ihre Herausforderung

Sie müssen als Handelsunternehmen Ihre Lieferzuverlässigkeit signifikant verbessern – ob an Kunden im Webshop, auf Marktplätzen und Marktplattformen oder in den Formaten Click & Collect und Pick & Pay. Ihnen fehlen die Ressourcen, um den operativen Erfolg dieses Projekts zu gewährleisten.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die perfekt passende Ressource bereit, um Ihre Lieferzuverlässigkeit zu optimieren und Ihre Kundenzufriedenheit signifikant zu steigern.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved Logistikexperte verantwortet die spürbare Verbesserung Ihrer Lieferzuverlässigkeit. Er sorgt für die Automatisierung Ihrer Hochregal-Lagerstrecken und die Priorisierung von Auslieferungen, stellt effiziente Lagerkapazitäten sicher und optimiert den Personaleinsatz.

Werkleiter für die „Near-Shore“-Produktionsverlagerung in gestörten Lieferketten

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Ihre Herausforderung

Ihre Lieferfähigkeit als Unternehmen im Handel ist angesichts gestörter Lieferketten gefährdet, weshalb Sie Ihre Produktion mindestens teilweise verlagern wollen. Sie benötigen einen umsetzungsstarken Werkleiter, der gemeinsam mit Ihnen alternative Standorte evaluiert und die Verlagerung im Anschluss verantwortlich zum Erfolg führt.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um eine erfahrene Ressource zur Produktionsverlagerung an einen attraktiveren Standort. Sie stellt eine störungsfreie Lieferkette und nachhaltige Lieferfähigkeit sicher.

Ihre Lösung

Eine Atreus zertifizierte Expertin mit Erfahrung im Handel verantwortet die Evaluation möglicher neuer Standorte, den sicheren Ramp-down des alten und den effizienten Ramp-up Ihres neuen Produktionsstandorts.

Projektmanagement zur Restrukturierung von Retailflächen im filialisierten Handel

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Ihre Herausforderung

Sie müssen Ihre Flächenproduktivität steigern, Schnittstellen und Immobilien effektiver managen oder neue Marken- und Kooperationspartner gewinnen – doch Ihnen fehlen die Ressourcen, um dieses Projekt operativ zum Erfolg zu führen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die ideale Ressource zur nachweislichen Steigerung von Kundenerlebnis und Produktivität pro Quadratmeter.

Ihre Lösung

Ein Atreus zertifizierter Projektmanager mit Erfahrung in der Handelsbranche verantwortet die erfolgreiche Ausweitung von Coop-Aktivitäten und Restrukturierung von Retailflächen. Er koordiniert die Schnittstellen und Workstreams für die Fläche, schafft Transparenz über die Fortschritte für alle Stakeholder und reduziert Komplexität.

Themen, welche die Handelsbranche bewegen

DTC und Logistik-Letzte Meile (digital/physisch)
Hybrid GF-Modell/Omnichannel/Front-End

Globalisierung (Asien und andere Zielmärkte im Umbruch Post-Covid)
Restrukturierung Retailer mit starker stationären DNA/Footprint

Kundenstatements

Statements Manager

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Gorillas Übernahme wäre ein Notverkauf

Atreus Direktor York von Massenbach analysiert die Situation der Turbo-Lebensmittellieferdienste im Gespräch mit der Börsen-Zeitung vom 15. Oktober 2022

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Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.

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Die neue Unternehmensgeneration

Experten mit Rückendeckung

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Restrukturierungsexperte als Chief Restructuring Officer

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Program Management Officer (PMO)

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Projekt- oder Programmanager Digitalisierung

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Nachhaltigkeits-Experte

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Head of Supply Chain

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Projektleiter zur Einführung von ERP- & CRM-Systemen

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Transformationsmanager für den konsumentenzentrierten Umbau des Geschäftsmodells in der Restrukturierung

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Chief Restructuring Officer und Treasury Experten für komplexe, unternehmenskritische Refinanzierungssituationen

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Finanzexperte mit Ausrichtung Konsolidierung, sichere Abschlüsse und Business Intelligence

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HR-Leader als „People & Culture“-Business Partner im Change Management

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IT-Programm- und Projektmanager zur sicheren IT-Transformation und -Integration

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Logistikexperten für die Omni-Channel-Distribution durch automatisierte Läger

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Werkleiter für die „Near-Shore“-Produktionsverlagerung in gestörten Lieferketten

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ESG-Transformation stockt bei vielen Unternehmen

CSO für Turnaround bei einem B2B-Lebensmittelhersteller in den USA

CSO für die Food Service Growth Agenda 2025

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