

Gesundheit!
Healthcare
Immer kürzere Innovationszyklen unterziehen Unternehmen aus den Bereichen Pharma, Medizintechnik, Klinikmanagement und Biotech einem permanenten Stresstest. Führungsstarke Interim Manager von Atreus sorgen als Health-Care-Experten auch in diesem Umfeld für nachhaltig gesunde Entwicklungen.
Case Study
Optimierung der Finanz- und Einkaufsfunktion
Bei einem E-Commerce-Unternehmen im Healthcare Sektor gab es Schwierigkeiten in mit dem Finanzreporting, den Lieferanteverträgen und einem veralteten CRM System. Zielsetzung für den Atreus Manager war die Professionalisierung der Finanzfunktion, die Optimierung des Einkaufs und die Einführung eines neuen CRM und KPI-Dashboards.
A·lounge | 20.02.2025
Das deutsche Gesundheitssystem
Die Top-Experten Dr. Ute Wiedemann (DAK), Thomas Weigold (Sandoz) und Dr. Francesco De Meo (Ex-CEO Helios) diskutieren Perspektiven, Initiativen und Anpassungsempfehlungen für das deutsche Gesundheitssystem. Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Initiativen zur Gestaltung eines zukunftsfähigen Systems und daraus abgeleitet die notwendigen gesetzlichen Änderungen sowie Empfehlungen …
Manager-Event | 04.02.2021
Workshop Healthcare Solutions: Klinik der Zukunft
Die Anforderungen an die Gesundheitsversorgung ändern sich gerade radikal. Atreus Experten und Gäste diskutieren, was Qualität in der Versorgung heutzutage überhaupt bedeutet – und wie sie in Zukunft effizient sichergestellt werden kann.
Service Offerings
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO oder CFO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Gesundheitswesen unter anderem mit folgenden Leistungen:
Überbrückung kritischer operativer Linienfunktionen durch Interim Manager entlang der Wertschöpfungskette
dcIhre Herausforderung
Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.
UNSERE MISSION
Wir verstärken Ihr Team schnell mit einem qualified+ Interim Manager, einer echten Persönlichkeit mit Leadership-Skills, und liefern die für Ihre Unternehmenssituation adäquate Ressource (m/w/d). Die von Atreus handverlesenen Manager auf Zeit sind passgenau auf Ihre Herausforderung abgestellt und sofort einsatzbereit – national wie international, vor Ort oder remote, wenn erforderlich.
IHRE LÖSUNG
Ein passgenauer Atreus approved Interim Manager auf Zeit übernimmt die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts als Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief HR Officer, Chief Operation Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer oder als Leiter Controlling, Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT, Marketing, Vertrieb, Customer Service, Logistik, Produktion oder Personal. Als “Storm Proof Achiever” sind Atreus Interim Manager der besonderen Herausforderung gewachsen. Sie handeln ganz in Ihrem Sinne professionell, durchdacht und zupackend.
HR Lead als “People & Culture”-Business Partner im Change Management
dcIhre Herausforderung
Sie befinden sich als Unternehmen im Gesundheitswesen in einer Phase der Restrukturierung – müssen zum Beispiel Ihre Organisation neu aufstellen oder Personal abbauen oder brauchen dringend neue Fachkräfte. Die anstehenden Veränderungen drohen Ihre Belegschaft zu verunsichern. Sie benötigen ein zukunftssicheres Personalkonzept.
Unsere Mission
Wir stellen Ihnen die passende Ressource zur Verfügung, die Ihren Veränderungsprozess als Business Partner auf HR-Seite sicher begleitet – etwa durch die vollumfängliche Betreuung aller HR-Prozesse, die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, den Abschluss von Betriebsvereinbarungen oder die eigenverantwortliche Begleitung des Recruiting-Prozesses.
Ihre Lösung
Eine Atreus zertifizierte HR-Expert:in geht in die Verantwortung für Professionalisierung der Personalarbeit, Kulturveränderung (Performance und Team), Employee-Engagement und Umgang mit Unsicherheiten. Sie sorgt für die zukunftssichere Aufstellung des Unternehmens / des Standortes, bewirkt damit ein geringeres Risiko von Ausfällen. Maßnahmen für innovatives und modernes Arbeiten werden implementiert und resultieren in höherem Teamspirit. Personalprozesse werden digitalisiert und optimiert.
Chief Restructuring Officer
dcIhre Herausforderung
Sie stehen vor einer grundlegenden Transformation Ihres Unternehmens in einer rechtlich und finanziell herausfordernden Situation. Sie sind darauf angewiesen, dass alle wichtigen Stakeholder an Bord bleiben und den Transformationsprozess bis zum erfolgreichen Abschluss begleiten. Gleichzeitig müssen Sie jederzeit Rechtssicherheit gewährleisten.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um eine erfahrene und umsichtige Atreus Manager:in, die den Transformationsprozess federführend steuert und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellt – inklusive Kommunikation und Stakeholder-Management, Schwachstellenanalyse und -behebung oder Anpassung des Geschäftsmodells.
Ihre Lösung
Atreus Experten mit Healthcare-Erfahrung verantworten die Entwicklung eines Abbaukonzepts, Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern, die Entwicklung eines Sozialplans und den Interessensausgleich. Darüber hinaus nehmen sie die Installation einer Transfergesellschaft vor und schaffen Outplacement-Angebote. Bei Bedarf gewährleisten sie zudem die Umsetzung der Maßnahmen aus Ihrem IDW S6-Gutachten oder das Management etwaiger M&A-Prozesse.
CFO zur Überbrückung einer Vakanz, zur Sicherstellung des Cash- und Liquiditätsmanagements oder für die Restrukturierungsphase
dcIhre Herausforderung
Ihnen fehlt Klarheit über die finanziellen Verhältnisse Ihres Unternehmens im Gesundheitswesen. Sie wollen Ihr Cash- und Liquiditätsmanagement schlagkräftiger aufstellen sowie Ihren Finance- und Controlling-Bereich automatisiert ausbauen.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team mit der perfekten Ressource zur Sicherung Ihrer Liquidität und Professionalisierung Ihres Cashmanagements. Wir gewährleisten eine rollierende und agile Liquiditätsplanung und die dauerhafte Bindung Ihrer Fachkräfte im Finance-Bereich.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved CFO mit Erfahrung im Bereich Healthcare verantwortet das Cash- und Liquiditätsmanagement sowie die Implementierung von Forecasts. Er richtet die Finanzabteilung mit allen Schnittstellen neu aus, optimiert die Preisgestaltung, gewährleistet die Zusammenarbeit mit den Investoren und steuert die Finanzkommunikation für alle Unternehmensereignisse.
IT-Projektmanager zur zukünftigen Implementierung von S4/HANA als weltweitem IT-Standard
dcIhre Herausforderung
Sie möchten Ihr bisheriges SAP-System vereinheitlichen oder Insellösungen in unterschiedlichen Regionen zusammenführen. Für eine kosteneffiziente Transformation müssen zahlreiche Prozesse vorab auf die neue SAP-Technologie angepasst werden.
Unsere Mission
Wir stellen Ihnen Erfahrungsträger zur Verfügung, die Ihr Implementierungsprojekt sicher zum Erfolg führen.
Ihre Lösung
Ein Atreus Projektmanager mit Erfahrung im Gesundheitswesen geht in die Verantwortung, um Ihre IT-Transformation kosteneffizient und mit hoher Akzeptanz zu realisieren.
Logistikexperte für die Omni-Channel-Strategie und Umsetzung für den Vertrieb von OTC-Produkten
dcIhre Herausforderung
Sie wollen abseits etablierter Organisationen weitere Vertriebskanäle erschließen, doch Ihnen fehlen Ressourcen oder Know-how für die zeitnahe Konzeption und Umsetzung.
Unsere Mission
Wir verstärken Ihr Team um Omni-Channel-Experten mit Healthcare-Background, die Ihre Vertriebsstrategie auf ein neues Level heben.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Manager mit Omni-Channel-Know-how verantwortet die Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie, die zu 100 % auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
CEO oder CFO für das Management in Krankenhäusern
dcIhre Herausforderung
Wegen des Ausfalls eines Leistungsträgers im Top-Management benötigen Sie kurzfristig einen CEO oder CFO für die Führung einer Krankenhauskette.
Unsere Mission
Wir stellen Ihrem Team einen erfahrenen Manager zur Verfügung, der die Führung des Krankenhauses sofort übernehmen kann.
Ihre Lösung
Ein Atreus approved Manager mit jahrelanger Erfahrung im Klinikmanagement übernimmt die Gesamtverantwortung der Krankenhäuser und steuert gemeinsam mit den Chef- und Oberärzten die Organisation nach unternehmerischen Werten und Kennzahlen.
Case Study
Neue Strategien für neue Herausforderungen in der Medizintechnik
R&D, innovative Produkte und innovative Geschäftsmodelle: die Medizintechnik-Branche bekommt mehr als andere Bereiche, die Auswirkungen der Digitalisierung zu spüren. Neue Herausforderungen bei ESG und im Regulatory-Bereich sowie bei HR.
Case Study
Service Excellence bei einem globalen Medizinunternehmen
Service Excellence bei führendem Hersteller von Endoskopen: Optimierung des Reparaturgeschäfts mit dem Ziel, Durchlaufzeiten und Kosten zu senken. Sowie Aufbau einer globalen Kundenservice-Struktur und die Erweiterung des globalen Marketings um die Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern.
Case Study
Turnaround einer Geschäftseinheit bei einem weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnik
Ein Atreus Team schaffte bei einer hochdefizitären Geschäftseinheit den Break-Even schon nach 20 Monaten und steigerte den Marktanteil um 15%. Komplementäre Partnerschaften wurden eingegangen und eine eigene Vertriebssteuerung aufgesetzt.
Branchenthemen in der Healthcare
- Digitalisierung
- Veränderung der Globalisierungstrends
- Innovationen managen können
- ESG – der neue Standard
- Weltweite Ausrichtung internationaler Organisationen
- Etablierung von Einwegprodukten
- Regulatory Affairs

Das Atreus Kombi-Modell
Unser integriertes Angebot aus Interim Management und Executive Search ist eine sofortige Lösung für Ihre Besetzung von Top-Positionen.
Kundenstatements
„Ohne Atreus wären wir mit der Transformation nie so schnell so weit gekommen. Das Projekt hat von der Expertise und der extrem lösungsorientierten Herangehensweise des Interim Managers profitiert.“

ATREUS MEHRFACH AUSGEZEICHNET
WIR FREUEN UNS ÜBER DIE ERNEUTE UND BESONDERE ANERKENNUNG UNSERER KOMPETENZ IN 2025:
Automotive, Change Management, Chemie & Pharma, Digitalisierung, Handel inkl. E-Commerce, Human Resources, IT-Beratung & IT-Implementierung, Interimsmanagement, Konsumgüter, Life Science, Maschinen- und Anlagenbau, Operations Management Performance Improvement, Personalberatung, Restrukturierung
Handelsblatt Auszeichnung: Atreus gehört zu den Top Beratungen 2023 für Healthcare & Pharma in Deutschland.
„In der Medizintechnik liegt die größte Herausforderung bei den traditionellen Gerätehersteller, möglichst zeitnah ihr Produktportfolio mit SW-Lösungen mit anwenderfreundlichen Applikationen zu komplementieren.“
Blogbeitrag
Der CIO im digitalen Kontext
Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt in digitalen Zeiten auch mit der Rolle des CIO innerhalb der Organisation.
Expertentalk
Francesco De Meo im Expertentalk über das deutsche Gesundheitssystem
Erfahren Sie in unserem Experten-Talk zum Thema deutsches Gesundheitswesen, was jetzt verändert werden muss. Was sind Probleme und Lösungen und wie können Krankenhäuser hochqualitativ und profitabel arbeiten? Francesco de Meo, ehemaliger DAX Vorstand bei Fresenius und ex CEO bei Helios, gibt im Gespräch …
Blogbeitrag
brand eins-Branchenranking „Beste Berater 2022“
München, 11. März 2022 – Die Atreus GmbH, Marktführer im Interim Management in Deutschland sowie einer der führenden europäischen Anbieter, erzielt in der aktuellen brand eins-Branchenrangliste „Beste Berater 2022“ bereits zum neunten Mal in Folge Spitzenpositionen und aktuell Auszeichnungen in insgesamt sieben Kategorien. So …
Ansprechpartner Healthcare
Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.