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Digitale Lösungen und neue Strategien
Pharmaindustrie
Wie in den meisten anderen Branchen ist auch im Bereich Pharma die Digitalisierung die größte Herausforderung – aber auch die größte Chance. Neue Produkte, neue Geschäftsmodelle und neue Verfahren winken am Horizont, allerdings auch neue Anforderungen im Bereich ESG und im HR / Recruiting.
Atreus stellt geballte Beratungskompetenz sowie passgenaue Expert:innen und Manager:innen zur Verfügung, die Vorhaben mit strategischer Weitsicht und maximaler Sicherheit umsetzen.
Roundtable | 08.10.2024
Artificial Intelligence in Pharma
Wie hoch ist das Transformationspotenzial künstlicher Intelligenz in der Pharmabranche. Zwei renommierte Experten erörtern, wie KI den Vertrieb, das Marketing und die Operations in Pharma-Unternehmen revolutionieren kann. Sehen sie sich die Zusammenfassung und wichtigsten Erkenntnisse aus der Veranstaltung an.
Atreus in den Medien
Steht Bayer und BASF das Hoechst-Schicksal bevor?
In der Welt am Sonntag vom 25. November 2023 äußert sich Atreus Direktor Harald Smolak zur schwierigen Situation bei Bayer und BASF. Der Schlüssel zum Erfolg bei Bayer sind innovative Produkte, das erfordert eine Transformation. Bei BASF wurden die Risiken der Megaübernahme von Monsanto …
Blogbeitrag
Kritische Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation
“Kritische Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation.” Der Beitrag von Atreus CEO Dr. Harald Linné erschien beim F.A.Z.-Fachverlag im Jahrbuch 2017 Digitale Transformation.
Service Offerings
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO. Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen in der pharmazeutischen Industrie unter anderem mit folgenden Leistungen:
Blogbeitrag
Umdenken gefordert: Transformation der Arbeit
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt. Wo finden Unternehmen KI-Experten?
Case Study
Neue Strategien für neue Herausforderungen in der Medizintechnik
R&D, innovative Produkte und innovative Geschäftsmodelle: die Medizintechnik-Branche bekommt mehr als andere Bereiche, die Auswirkungen der Digitalisierung zu spüren. Neue Herausforderungen bei ESG und im Regulatory-Bereich sowie bei HR.
Blogbeitrag
Transformation im Recruiting-Prozess
Die klassische Stellenanzeige hat ausgedient. Wie sich das Recruitment 4.0 in Richtung „Creative Engagement“ entwickelt, erklärt Atreus Direktor Harald Smolak.
Branchenthemen
- Digitalisierung beim Einsatz von Wirkstoffsuche, ERP-Systeme und KI-Systeme
- Veränderung der Globalisierungstrends mit Abhängigkeiten bei Rohstoffen und Transportaufwänden
- Innovationen managen können – für neue Produkte und neue Geschäftsmodelle
- ESG als neuer Standard
- Supply Chain Management
- Wachstumsfelder für Produktionserweiterungen und -verlagerungen
- Künstliche Intelligenz im Einsatz zur Erkennung von Krankheiten
- Transformation der Vertriebswege – neue Vertriebskanäle durch digitale Lösungen
- Relocation – neue Standortstrategien
Managementüberlassung – Integration und Flexibilität
Statements Manager
„Die Herausforderungen im Personalbereich werden durch drei Themen bestimmt: Fachkräftemangel intelligent begegnen, Führung hinsichtlich der Home-Office-Situation meistern, Recruiting für passgenaue Talente smarter gestalten.“
Case Study
Restrukturierung eines Pharma Contract Manufacturers in Italien
Der Atreus Manager erreichte eine Schuldenreduktion von 50 Prozent, konnte die Umsätze durch Nachverhandlungen mit dem Kunden um 25 Millionen Euro steigern und wurde nach sechs Monaten in eine Festanstellung übernommen.
ATREUS PHARMA MEHRFACH AUSGEZEICHNET
WIR FREUEN UNS ÜBER DIE ERNEUTE UND BESONDERE ANERKENNUNG UNSERER KOMPETENZ IN 2023:
Studie
Atreus Leadership-Studie 2022
Die im Januar 2021 erstmals durchgeführte Umfrage „Leadership+ – Alles anders?“ haben wir im Januar 2022 fortgesetzt und erneut hinterfragt, welche Führungstrends auf uns im laufenden Jahr zukommen. Dabei zeigen die Studienergebnisse eindrucksvoll, dass in den Unternehmen ein neues Führungsverständnis Einzug hält.
Ansprechpartner Pharmaindustrie
Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.
