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Human Resources
Schwer zu finden wie die Nadel im Heuhaufen: High Performer, denen es gelingt, High Performer für das Unternehmen zu gewinnen. Oder im Unternehmen zu halten. Oder zu befähigen, weiterzuentwickeln oder was auch immer.
All das vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, Disruption der Arbeitswelt, Recruitment 2.0 und brutalem War-for-Talents.
HR-Experten von Atreus zählen nachweislich zu den erfolgreichsten ihrer Art. Am besten gleich die Besten testen.
Video
Anke Felder im Gespräch: Erfolgreiche Karriere
Atreus Advisor Anke Felder stellt ihre 20-jährige Erfahrung in der Personalleitung in globalen Konzernen vor. Mit Stationen bei Thyssenkrupp, GEA, PSA und Mahle kann sie reichhaltige Expertise in anspruchsvollen Transformationsprozessen präsentieren. Felder steht mit ihrer ganzheitlichen Betrachtung für Aufsichtsrats- und Beiratsmandate sowie zur HR-Beratung …
Case Study
Optimierung des Employer Brandings und E-Recruitings bei der SGL Group
Die SGL Group optimierte mit Atreus ihr globales HR durch ein neues Employer Branding und E-Recruiting. Dies führte zu Kostensenkungen und einer starken neuen Arbeitgebermarke, um internationale Talente anzuziehen.
Expertentalk
Führen lernen
Der Expertentalk von Harald Smolak mit Kathrin Fox fokussiert auf das Thema “Bewusst Führen”. Wie können Führungskräfte Entscheidungen bewusster treffen, Emotionen mit einbeziehen und Schwächen zeigen? Darüber spricht Kathrin Fox, sie ist Head of Leadership Development of Heidrick Consulting.
Service Offerings
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Personal Management und Human Resources unter anderem mit folgenden Leistungen:
Managementüberlassung: Scheinselbstständigkeit ade.
Themen im Personalwesen
Whitepaper
Whitepaper zur Organisation der Zukunft: HR zwischen digitaler Transformation und neuer Arbeitswelt
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Flexible Arbeitsmodelle und Job Sharing sind auf dem Vormarsch, bewährte Führungs- und Organisationsmodelle stehen auf dem Prüfstand.
Blogbeitrag
Personalmanagement nicht entmenschlichen
Der digitale Wandel verändert die Arbeitsweisen von Personalverantwortlichen und zwingt Unternehmen vermehrt dazu, ihre Strategien zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter zu modifizieren.
Atreus in den Medien
Brückeneinsturz in Dresden – Infrastrukturelle Herausforderungen
Thomas Gläßer äußert sich in mehreren deutschen Zeitschriften zum Brückeneinsturz in Dresden. Er spricht über dringenden Handlungsbedarf und die Situation in Deutschland.
Kundenstatements
„Aufgrund des weitgespannten Netzwerks an Business-Kontakten in Indien konnte Atreus in weniger als drei Monaten geeignete Kandidaten identifizieren und für die Stellenbesetzung vorschlagen.“
Case Study
Bereichsleitung HR bei Lebensmittelhersteller
Ein weltweit tätiger Lebensmittelhersteller mit 6000 Mitarbeitenden muss dringend die Vakanz der Bereichsleitung HR nachbesetzen. Ein Atreus Interim Manager übernimmt die Gesamtkoordination des Teams und der anstehenden Themen.
Statements Manager
„Die Herausforderungen im Personalbereich werden durch drei Themen bestimmt:Dem Fachkräftemangel intelligent zu begegnen. Führung hinsichtlich der Home-Office-Situation zu meistern. Das Recruiting für passgenaue Talente smarter zu gestalten.“
Case Study
Carve-out dreier Standorte für internationales Pharmaunternehmen
Ein führendes internationales Pharmaunternehmen harmonisiert seine drei neuen Standorte und führt eine HR- und IT-Strategie ein. Zudem wurden die Anstellungsbedingungen für die Schweizer Standorte harmonisiert.
Statements Advisor
„Wir sind irgendwann falsch abgebogen. Es ist Zeit, den Wert eines jeden Einzelnen für das Unternehmen wieder zu erkennen, wertzuschätzen und ihn sich entfalten zu lassen.“
Das Atreus Kombi-Modell
Statements von Atreus Direktoren
Blogbeitrag
So gewinnen und halten Unternehmen Mitarbeiter im digitalen Zeitalter
Der digitale Wandel stellt das Personalwesen vor große Herausforderungen. HR-Verantwortliche sind mehr denn je gefragt, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Kompetenzen zu erwerben.
Blogbeitrag
Was zeichnet die Führungskraft von morgen aus?
Die Grenzen in den Unternehmen, die früher sehr klar gezeichnet waren, lösen sich immer stärker auf.
A·lounge |
HR: People Management als Priorität für Führungskräfte in den 20ern
Flexiblere Formen der Arbeitszeit sind gefordert und natürlich muss remote genauso gut funktionieren wie der Präsenzmodus. Der demographische Wandel macht sich bemerkbar und die Jüngeren sind häufig Job-Nomaden. Bei dieser Ausgabe der A.lounge Digital diskutieren HR Experten darüber, wie echte Mitarbeiterbegeisterung zum wichtigsten Führungsinstrument …
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