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Just go for IT

Informations­technologie

Die Leistungsfähigkeit einer Unternehmens-IT und der Erfolg eines Unternehmens korrelieren eng. Oder, andersherum: Wenn Rechner stillstehen, stehen Unternehmen still. Was banal klingt, stellt in Wirklichkeit den Super-GAU unternehmerischen Handelns dar.

Atreus Achiever:innen haben in den letzten zehn Jahren in über 2000 Projekten bewiesen, dass Vorsprung durch Wissen und Können der einzig valide Garant für erfolgreiche IT-Projekte ist.

Blogbeitrag

IT-Fitness in produzierenden Unternehmen

Die Automobilbranche und Ihre Zulieferer stehen vor zahlreichen Herausforderungen, insbesondere im IT-Bereich. Die digitale Transformation, der verschärfte Wettbewerb und die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Entwicklung innovativer Lösungen sowie der signifikante Kostendruck erfordern eine schnelle und effektive Reaktion der Unternehmen.

Service Offerings

Experten mit Rückendeckung

Drängende Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist zuhause in der Welt der C-Level-Entscheidungen. Für Sie als Kunde bedeutet das, Sie bekommen schnell den genau passenden Interim Manager oder das richtige Team für Ihr Projekt. Dabei bleibt Ihr zuständiger Direktor während des gesamten Projekts Ihr Ansprechpartner auf Augenhöhe. Das Atreus Netzwerk kann darüber hinaus stets weitere Achiever aktivieren – von der Expertin bis hin zum CEO.

Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen in IT-Transformations- und Digitalisierungsthemen unter anderem mit folgenden Leistungen:

Ihre Herausforderung

Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team schnell mit einem qualified+ Interim Manager, einer echten Persönlichkeit mit Leadership-Skills, und liefern die für Ihre Unternehmenssituation adäquate Ressource (m/w/d). Die von Atreus handverlesenen Manager auf Zeit sind passgenau auf Ihre Herausforderung abgestellt und sofort einsatzbereit –  national wie international, vor Ort oder remote, wenn erforderlich. 

Ihre Lösung

Ein passgenauer Atreus approved Interim Manager auf Zeit übernimmt die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts als Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief HR Officer, Chief Operation Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer oder als Leiter Controlling, Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT,  Marketing, Vertrieb, Customer Service, Logistik, Produktion oder Personal. Als “Storm Proof Achiever” sind Atreus Interim Manager der besonderen Herausforderung gewachsen. Sie handeln ganz in Ihrem Sinne professionell, durchdacht und zupackend.

Ihre Herausforderung

Im Rahmen eines Multiprojektmanagements für alle Projekte im Unternehmen oder eines hoch relevanten Projekts in einem Unternehmensbereich suchen Sie schnell einen Experten auf Zeit für das PMO. Intern fehlt eine passende und erfahrene Ressource,  die das Projekt sicher steuern und zum Erfolg führen kann.

Unsere Mission

Unsere qualified+ Programmmanager:innen sind die erfahrensten Interim Manager im Markt. Sie zeichnen sich aus durch Leadership und bringen in der Umsetzung von hoch relevanten, auch globalen Projekten Weitsicht und Erfahrung mit. Es ist unsere Passion, Ihnen einen passgenauen Manager auf Zeit kurzfristig bereitzustellen, der ähnliche Projekte – und sogar noch komplexer – bereits mehrfach erfolgreich geleitet hat. Er oder sie verfügen über herausragende Fähigkeiten, darunter Kommunikations- und Umsetzungsstärke, Menschen zu gewinnen und mitzunehmen, hohes Branchenverständnis, interkulturelle Kompetenz – verbunden mit IT- und Digitalisierungs-Know-how.

Ihre Lösung

Ein erprobter Atreus Programm Manager auf Zeit geht in die Verantwortung für das PMO und unterstützt Sie, Programme in Transformationssituationen erfolgreich zu managen. Egal, ob es sich um eine globale ERP-Einführung, ein Restrukturierungsprogramm, Effizienzsteigerungsprogramm, eine IT-Transformation oder digitale Transformation der Organisation handelt wie auch die Umsetzung von Service-Excellence-Programmen oder Produktionsverlagerungen: Ihr Projekt ist safe.

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihren IT-Betrieb stabilisieren, die Servicequalität und Verfügbarkeit erhöhen sowie das Business-/IT-Alignment verbessern.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur Restrukturierung Ihrer IT-Organisation – mit dem Ziel, die Anforderungen aus dem Business besser umsetzen zu können.

Ihre Lösung

Ein erfahrener Atreus approved CIO verantwortet die Sicherstellung des IT-Betriebs, die Realisierung der IT-Projektpipeline und die Umsetzung eines Demand-Managements in Richtung Business.

Ihre Herausforderung

Sie müssen Ihr Unternehmen und dessen Werte gegen Cyberbedrohungen verteidigen und gleichzeitig Rechtskonformität und Compliance gerecht werden.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die ideale Ressource zur Verfügung, um den Reifegrad Ihrer IT-Security zu ermitteln und auf dieser Basis eine Cyber-Security-Strategie zu entwickeln und umzusetzen.

Ihre Lösung

Ein erfahrener Atreus CISO verantwortet die Etablierung von Schutzmechanismen, die Durchführung von Risiko-Assessments und Business-Impact-Analysen sowie den Aufbau und Betrieb einer Organisationseinheit zur Umsetzung Ihrer Sicherheitsziele.

Ihre Herausforderung

Sie benötigen eine Gesamtleitung für ein oder mehrere übergreifende und geschäftskritische IT-Transformationsprogramme.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur Umsetzung Ihre Transformationsprogramme – innerhalb Ihres Zeit- und Kostenbudgets sowie in gewünschter Qualität.

Ihre Lösung

Ein erfahrener Atreus approved IT-Programm-Manager fungiert als Koordinator für Ihre Projekte, um eine effektive Kommunikation auf allen Ebenen und die Erreichung Ihrer Transformationsziele sicherzustellen.

Ihre Herausforderung

Die Datenqualität in Ihrem Unternehmen ist unzureichend. Sie möchten die Vielzahl unterschiedlicher Daten bereinigen, gesetzeskonform speichern und für Ihr Business nutzbar machen.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource – mit dem Ziel, vorhandene Datenstrukturen und Stammdaten zu analysieren, geeignete Data-Management-Lösungen zu evaluieren und eine Data-Governance-Strategie umzusetzen.

Ihre Lösung

Ein approved Atreus Experte verantwortet die Optimierung der Verwendung Ihrer Daten durch Richtlinien und Vorschriften. Auf diese Weise ermöglicht er Ihnen, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, um den Nutzen für Ihr Unternehmen zu maximieren.

Ihre Herausforderung

Sie planen die Einführung einer neuen Kernapplikation (zum Beispiel eines ERP- oder CRM-Systems) und wollen sie unternehmensweit auszurollen – oder Sie möchten Ihre SAP-Landschaft auf S/4 HANA migrieren.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die perfekte Ressource zur Umsetzung Ihres Einführungsprojekts – innerhalb Ihres Zeit- und Kostenbudgets sowie in gewünschter Qualität.

Ihre Lösung

Ein erfahrener Atreus IT-Projektmanager verantwortet die Umsetzung Ihres Einführungsprojekts – von der Evaluierung über die Erstellung von Blueprints und Templates bis zum Rollout und erfolgreichen Go-Live.

Ihre Herausforderung

Sie wollen Ihre IT teilweise oder vollständig an externe Provider auslagern, um die Qualität zu verbessern, Kosten zu optimieren oder die Sicherheit zu erhöhen.

Unsere Mission

Wir stellen Ihnen die ideale Ressource zur Verfügung, um eine passende IT-Sourcing-Strategie zu entwickeln und geeignete IT-Provider auszuwählen.

Ihre Lösung

Eine erfahrene Atreus IT-Sourcing-Expertin evaluiert im Rahmen eines Outsourcing-Assessments den Reifegrad Ihrer IT-Organisation, leitet daraus eine geeignete Sourcing-Strategie ab und erstellt eine Business-Case- basierte Entscheidungsgrundlage für Sie.

Ihre Herausforderung

Sie planen einen Carve-in, einen Carve-out oder die Zusammenführung verschiedener Unternehmen. Im Rahmen dieses M&A-Projekts müssen Sie Ihre IT bewerten und neu ausrichten.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Ziel um die perfekte Ressource – mit dem Ziel, eine detaillierte Bewertung der IT-Landschaften zu erhalten und ein geeignetes Zielszenario zu entwickeln und umzusetzen.

Ihre Lösung

Ein erfahrener Atreus IT-Projektmanager verantwortet nicht nur die Bewertung Ihrer aktueller IT-Landschaft (Due Diligence), sondern unterstützt Sie vor allem auch bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Übernahmen, Zusammenführungen und Separation der jeweiligen IT-Landschaften.

Ihre Herausforderung

Im Rahmen Ihrer Digitalisierungsinitiativen wollen Sie die IT modernisieren, um schneller und präziser auf die Anforderungen aus dem Business reagieren zu können.

Unsere Mission

Wir verstärken Ihr Team um die ideale Ressource zur Umsetzung einer Hybrid-Strategie für den geeigneten Mix zwischen Cloud, Multicloud und On-Premise-Lösungen.

Ihre Lösung

Ein Atreus approved IT-Experte ermittelt mit einem Cloud-Readiness-Assessment den Reifegrad Ihrer Applikationen und unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer geeigneten Hybrid-IT- & Cloud-Strategie.

Blogbeitrag

Sind Sie von NIS2 betroffen? 

Bei der Umsetzung der Cybersicherheitsrichtlinie der Europäischen Union “Network and Information Security 2”, kurz NIS2, können Interim Manager unterstützen.

Blogbeitrag

Expertenrunde “Prozessdigitalisierung”

Im Roundtable “Prozessdigitalisierung” diskutierte eine kleine Runde von Experten über Erfolgsmethoden für eine praxisnahe Prozessdigitaliserung

Blogbeitrag

Exzellenz vernetzen, Zukunft gestalten

Drängende Herausforderungen sind uns nicht fremd. Das Team der Atreus Solution Group IT & Digitalisierung unterstützt mit seiner Fachkompetenz unsere Kunden und Kollegen der weiteren Solution Groups bei Herausforderungen in IT-Transformations- und Digitalisierungsthemen. Um solchen Challenges zukünftig noch zielgerichteter und schlagkräftiger begegnen zu können, …

Blogbeitrag

Restrukturierung des IT-Bereichs durch Interim CIOs

Erfahren Sie, wie Sie den IT Bereich bestmöglich restrukturieren können und inwiefern Interim CIOs hier unterstützend sind.

Blogbeitrag

Bringen Sie Ordnung in Ihre Datenlandschaft

Bernhard Gruber gibt einen Überblick zur technischen Verarbeitung von Daten und dessen großem Potenzial. Erfahren Sie, wie Sie Daten bestmöglich verarbeiten und wie ein Interim Chief Data Officer Sie hierbei unterstützen kann.

Blogbeitrag

Interim Manager für die Umsetzung von SAP S/4

Erfahren Sie, wie Sie SAP S/4 bestmöglich umsetzen und was Sie beachten müssen. Über Bluefield Migration, Brownfield Migration und mehr gibt Bernhard Gruber Ihnen praxisnahe Tipps.

Blogbeitrag

Wie setzen Sie KI bestmöglich ein?

Erfahren Sie, wie Sie KI bestmöglich anwenden und wie Sie KI-Projekte angehen können. Bernhard Gruber gibt Ihnen wertvolle Tipps zum Umgang mit Künstlicher Intelligenz.

Blogbeitrag

Change Management für den Erfolg von ERP-Projekten

Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Change Management bestmöglich umsetzen können und wie Interim ManagerInnen Sie dabei unterstützen können.

In folgenden Bereichen der Informationstechnologie können Sie auf uns zählen

  • IT- und Cybersecurity
  • Data Governance und Master Data Management
  • Analytics und Artificial Intelligence
  • IT Carve In & Out / Merger & Acquisitions
  • IT Infrastructure, Hybrid Cloud und Sourcing
  • IT Operations (CIO, Head of IT, IT Director etc.)
  • IT Business Continuity
  • IT Programm- und Projektmanagement (ERP, CRM etc.)
  • IT Strategie und Transformation

Blogbeitrag

Softwareentwicklung: Treiber für Innovation, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit

Erfahren Sie mehr über die Rolle der Softwareentwicklung in der modernen Industrie und ihre weitreichenden Auswirkungen. Bernhard Gruber gibt Ihnen wertvolle Einblicke in die Vorteile der Implementierung von Software in Ihrem Unternehmen.

Blogbeitrag

IT-Carve-Out: Herausforderungen und Chancen für Unternehmen

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen eines IT-Carve-Outs für Unternehmen. Bernhard Gruber gibt Ihnen wertvolle Einblicke wie eine Datenmigration sicher und erfolgreich gelingt.

Blogbeitrag

Chief Technology Adoption Officer für die Implementierung von KI

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen der Implementierung von KI in Unternehmen. Bernhard Gruber gibt Ihnen wertvolle Einblicke wie der Einsatz von KI erfolgreich gelingt.

Atreus in den Medien

Cyber Security: Warum sich Unternehmen die Mentalitätsfrage stellen müssen

In einer zunehmend vernetzten Welt ist Cybersicherheit nicht mehr nur eine Frage der Sicherheit, sondern ein operativer Imperativ. Uwe Gehrmann verdeutlicht, wie tägliche Hackerangriffe Unternehmen wirtschaftlich stark beeinträchtigen können. Eine grundlegende Neuausrichtung der Unternehmensmentalität ist erforderlich.

Podcast

Behind the C – mit Franz Kubbillum

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Projekt- und Programmmanagement by Atreus – eine sichere Lösung!

Ein Atreus-approved Manager ist immer die bestmögliche Garantie für Projekterfolg.

Ansprechpartner Informationstechnologie

Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.