Wie gelingt eine erfolgreiche Neuausrichtung in Krisenzeiten?

Herausforderungen im Einzelhandel: Esprit und Depot in der Krise

Mehrere bekannte Handelsunternehmen, darunter Esprit und Depot, kämpfen derzeit mit schweren wirtschaftlichen Krisen. Esprit schließt alle Filialen in Deutschland und verkauft seine Markenrechte, während Depot Insolvenz anmeldet, bedingt durch schnelle Expansion und hohe Kosten. Diese Fälle verdeutlichen die Herausforderungen, mit denen viele deutsche Firmen konfrontiert sind.

Erfolgreicher Turnaround: Woolworths Rückkehr auf den Markt

Woolworth, einst insolvent im April 2009, hat sich erfolgreich neu ausgerichtet und eröffnete 2023 die 600. Filiale in Hamburg. Durch strategische Planung und ein klares Handelskonzept wurde das Unternehmen zum Marktführer im Niedrigpreissegment und spricht die Bedürfnisse der Verbraucher an.

Die Bedeutung einer fundierten Marktanalyse

Woolworths Turnaround beruhte auf einer umfassenden Marktanalyse, die die veränderten Bedürfnisse der Konsumenten berücksichtigte. Angesichts hoher Inflation erkannte das Unternehmen die Notwendigkeit, preisgünstige Alltagsprodukte anzubieten. Eine gründliche Marktanalyse ist entscheidend, um ein klares Alleinstellungsmerkmal zu entwickeln und das Kundenvertrauen zu stärken

Neupositionierung als Schlüssel zum Erfolg

Handelsunternehmen müssen in Krisenzeiten konsequent vom Markt her denken und alte Marktpositionierungen hinterfragen. Eine erfolgreiche Neupositionierung erfordert die Einbindung aller Mitarbeiter. Viele Unternehmen zögern, notwendige Veränderungen umzusetzen, was zu unklaren Marktauftritten und verstärkten Krisen führt. Entscheidend sind mutige Führungskräfte, die transformative Entscheidungen treffen.

Quelle:

Diese Zusammenfassung basiert dem Original Online-Artikel „So gelingt dem Einzelhandel der Turnaround“ von Prof. Dr. Martin Fassnacht und Dr. Yorck Nelius aus Springer Professional vom 22.10.2024.