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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik​
  • 750 MA; Umsatz € 120 Mio.​
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Situation und Herausforderung

  • Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung​
  • Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Taskforcemanagement für Engpasssteuerung​
  • Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung ​ von Kundenaufträgen
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten​
  • Risikomanagement aufsetzen​
  • Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten​
  • Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung​
  • Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten​
  • Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring​

Blogbeitrag

Wake-up: Zurück an die Spitze

Industriestandort Deutschland zurück an die Spitze: Impulse für Unternehmen, ihre wirtschaftliche Stärke neu zu entfalten. Atreus unterstützt Unternehmen mit der Initiative „Wake up!“ dabei, aktuell herausfordernde Themen zu bewältigen. Mit einem großen Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager und Experten bietet Atreus maßgeschneiderte Lösungen etwa in …