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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik
750 MA; Umsatz € 120 Mio.

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Situation und Herausforderung

Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung
Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Taskforcemanagement für Engpasssteuerung
Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung von Kundenaufträgen

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten
Risikomanagement aufsetzen
Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten
Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen

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Ergebnisse und Erfolge

Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung
Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten
Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring

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Blogbeitrag

Wake-up: Zurück an die Spitze

Industriestandort Deutschland zurück an die Spitze: Impulse für Unternehmen, ihre wirtschaftliche Stärke neu zu entfalten. Atreus unterstützt Unternehmen mit der Initiative „Wake up!“ dabei, aktuell herausfordernde Themen zu bewältigen. Mit einem großen Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager und Experten bietet Atreus maßgeschneiderte Lösungen etwa in …

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