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Case Study
Projektmanager für SCM erreicht verkürzte Lieferzeiten
220619
Bei Hidden Champion für Messtechnik
Ein mittelständischer Hidden Champion im Bereich Messtechnik stand vor erheblichen Herausforderungen: Ein hoher Auftragseingang und ein Auftragsbestand von mehr als sechs Monaten führen bei einer ineffizienten Lieferkette dazu, dass über 50 % der Kundenaufträge um mehrere Monate verspätet sind. Als Maßnahmen wurden wöchentliche Eskalationen mit Schlüssellieferanten eingerichtet, Second Source Lieferanten aufgebaut sowie Forecast-Zahlen für Kaufkomponenten definiert. Erfolge umfassen eine Reduzierung der rückständigen Kundenaufträge und Verkürzung der Lieferzeiten.
CEO des Auftragsgebers
„So kurz wie heute waren die Lieferzeiten in der gesamten Firmengeschichte noch nie“
CEO des Auftragsgebers
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