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Case Study

Stabilisierung der Qualitätsprozesse bei Automotive Zulieferer

De-Eskalation bei Zulieferer für Fahrzeugelektrik

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Testsystemen für Automobilzulieferer (Tier 1 & 2)​
  • Ursprünglich rund 500 Mitarbeiter​
  • Klassische funktionsbasierte Organisation innerhalb einer AG, rückläufiger Umsatz von etwa 70 Mio. Euro pro Jahr​
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Situation und Herausforderung

  • Unzureichende Einkaufsprozesse und ERP-Unterstützung​
  • Unternehmen während des Mandats in Insolvenz überführt und verkauft​
  • Schlechte IT-Landschaft​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Verbesserung der (IT-)Prozesse, Schulungen und Vertragsmanagement​
  • Professionalisierung des Einkaufs, Nachfolgeplanung und Coaching, Suche nach Ersatzlieferanten​
  • Bewältigung von Insolvenzaufgaben mit spezialisierter Anwaltskanzlei​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Erhebliche Preisreduzierungen erreicht, 830.000 € an zusätzlichen Kosten vermieden​
  • Erhöhte Effizienz im Einkauf mit weniger Mitarbeitenden, die mehr Aufgaben übernehmen​

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