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Restrukturierung und Refinanzierung nach komplexem Eigentümerwechsel

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Unternehmen für nachhaltige Produkte für Kinderbedarf

Vermeidung der Insolvenz durch Ermittlung von Refinanzierungsalternativen nach einem komplexen Eigentümerwechsel durch Revitalisierung des Kerngeschäfts und Entwicklung eines Plans für Schlüsselinitiativen .

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Unternehmensdetails​

  • > 450 Mio. Euro Umsatz, Fokus auf nachhaltige Produkte für Kinderbedarf​
  • Geschäft auf 4 Kontinenten (USA, ANZ, China, EMEA)
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Situation und Herausforderung

  • Restrukturierung, Refinanzierung​
  • Änderung der Eigentumsverhältnisse​
  • Artikel 9-Transaktionsmodell
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Vermeidung der Insolvenz durch strategische Maßnahmen
  • Ermittlung von Refinanzierungsalternativen
  • Entwicklung eines nachhaltigen Transaktionsmodells
  • Revitalisierung des internationalen Kerngeschäfts
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Sicherstellung der Liquidität durch strategische Maßnahmen
  • Suche nach neuen potenziellen Eigentümern
  • Entwicklung eines Plans für Schlüsselinitiativen, um das Geschäft voranzutreiben und die Kosten deutlich zu senken
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Ergebnisse und Erfolge

  • EBITDA + 6,5 Mio. Euro​
  • Kostenreduzierung i.H.v. 3 Mio. Euro ​
  • Erfolgreicher Eigentumsübergang nach Artikel 9 ​
  • Positive Geschäftsentwicklung trotz des kritischen Refinanzierungsprozesses​

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