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Case Study

Sanierung und Neupositionierung eines Maschinenbau-Mittelständlers

SANIERUNG BEI EINEM FAMILIENUNTERNEHMEN IN BADEN-WÜRTTEMBERG​

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Unternehmensdetails

  • Familiengeführte GmbH mit ca. € 10 Mio. Umsatz und 50 MA in Baden-Württemberg​
  • Maschinenbau (Formen- und Werkzeugbau/Sonderanlagen)​
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Situation und Herausforderung​

  • Neg. EBIT und neg. Cash-Flow seit 3 Jahren​
  • Signifikante strategische und operative Schwachpunkte ​
  • Hohe Insolvenzgefahr bei überproportionaler Haftung der geschäftsführenden Gesellschafter​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Strategische Neuausrichtung und operative Restrukturierung​
  • Neufinanzierung basierend auf positivem IDW S6 Gutachten​
  • Vermeidung Insolvenz und Reduzierung GF-Haftung​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Umsetzung Strategie in allen Unternehmensbereichen​
  • Vertriebsmarge +10%, Einkauf -10%, ​Produktivität +15% (inkl. Personalkosten), Fixkosten  -10%​
  • Neufinanzierung inkl. positivem IDW S6 ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Pos. EBIT und positive Liquidität im 1 HJ 2020​
  • Wettbewerbsfähigkeit wieder hergestellt​
  • Vermeidung Insolvenz inkl. Absicherung durch Gutachten​
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Atreus in den Medien | Atreus in den Medien

Erfolgsstrategien und Fehler bei Turnarounds in der Handelsbranche

In einem Gastbeitrag in dem “Sanierungsberater” vom 11.Dezember 2024 erklären Prof. Dr. Martin Fassnacht und Dr. Yorck Nelius, die Strategie für eine erfolgreich Restrukturierung. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind dabei eine fundierte Marktanalyse und ein entschlossenes Handeln für die Unternehmen in Krisenzeiten

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A·lounge | 28.02.2025 12:30 – 14:00

Restrukturierung in der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie steht vor dem größten Umbruch seit 75 Jahren. Globale Herausforderungen wie der Wandel zur E-Mobilität, die Digitalisierung und geopolitische Unsicherheiten setzen die Branche massiv unter Druck. Die Atreus A·lounge beleuchtet zentrale Fragen dieser Transformation und diskutiert mit Experten die wichtigsten Aspekte.

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Case Study

Project Testing & Commissioning bei führendem deutschem Anbieter von Bahntechnik

Mit einer optimierten Testing-&-Commissioning-Organisation, klar definierten Prozessen und der Einführung eines Target Operation Models wurde ein führender deutscher Anbieter von Bahntechnik nachhaltig gestärkt. Neue Kennzahlen und erfolgreich bestandene Zertifizierungsaudits sichern die langfristige Effizienz.

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