Ganzheitliches Talentmanagement

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Bei führendem Stromnetzbetreiber in Europa

Ein Atreus Interim Manager unterstützt als HR Business Partner ein Großprojekt für den Aufbau einer Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsleitung im Rahmen des Aufbaus eines strategischen Talentmanagements zur Förderung zukünftiger Führungskräfte sowie der Förderung einer enge Zusammenarbeit zwischen den relevanten Unternehmensbereichen für eine gezielte Projektentwicklung.

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Unternehmen

Führender Stromnetzbetreiber in Europa, mit Fokus auf den Ausbau erneuerbarer Energien
Mehr als 10000 km Netzlänge, Abdeckung mehrerer Bundesländer und Metropolregionen

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Herausforderung

Versorgungssicherheit für über 18 Mio. Menschen, mit etwa 2000 MA im Einsatz
Ziel bis 2032: Sichere Integration von 100 % erneuerbarer Energie ins Netz
Umsetzung großer Infrastrukturprojekte zur Modernisierung und Erweiterung des Stromnetzes

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Ziele

Aufbau eines strategischen Talentmanagements zur Förderung zukünftiger Führungskräfte
Enge Zusammenarbeit mit relevanten Unternehmensbereichen für eine gezielte Entwicklung

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Umsetzung

Entwicklung eines strukturierten Talentmanagement-Ansatzes in Zusammenarbeit mit HR und Fachbereichen
Erstellung klarer Rollen- und Kompetenzprofile, abgestimmt auf zukünftige Herausforderungen
Abgleich von MA-Potenzial / strategischen Unternehmenszielen
Gezielte Lernbedarfsanalyse zur Förderung von Talenten auf allen Ebenen
Erfolgreiche Pilotphase, mit anschließender Skalierung auf weitere Unternehmensbereiche

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Erfolge

Talentmanagement-Konzept vom Geschäftsbereichsleiter unverändert zur Umsetzung freigegeben
Neue Rollenbeschreibungen als Grundlage für zukünftige Personalentwicklung
Projektübergabe an interne MA, die das System eigenständig weiterführen
Langfristige Implementierung und Optimierung durch MA

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