

Vakanzüberbrückung und Restrukturierung
Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei einem internationalen Industriekonzern
Unternehmensdetails
- ca. € 650 Mio. Umsatz; ca. 2800 MA
Situation und Herausforderung
- Vakanzüberbrückung für erkrankten Stelleninhaber zum Erreichen des geplanten betriebswirtschaftlichen Jahresergebnisses trotz Covid-19
- Strategische Neuausrichtung der BU als Teil der Transformation insgesamt
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Sicherstellen des Jahresabschlusses 2020 (€ 620 Mio. AE, € 630 Mio. Umsatz)
- Gleichzeitig Steigerung des EBITDA bezogen auf 9,1%
- Finalisierung der strategischen Planung 2020
- Darlegung von denkbaren Stoßrichtungen, M&A sowie zum organischen Wachstum, um den Umsatz zu verdoppeln („der große Plan“)
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Initiierung eines Projektes „Go-To-Market“ für eine in der Entwicklung befindlichen Wärmepumpe & Entwicklung einer Refrigeration APAC Strategie
- Zusammenfassung aller IT Aktivitäten zu einer IT Strategie und Abstimmung mit der IT des Unternehmens
- Initiierung eines 5-Jahres-Plans für Technologie und Entwicklung
- Global SAP und BPM Projekt innerhalb der BU neu aufgestellt
- Finalisierung der Aktionspläne im Service zur Umsatz- und Profitabilitäts-Steigerung
- Zusammenfassung aller Initiativen sowie von M&A-Vorschlägen zum „großen Plan“
Ergebnisse und Erfolge
- Stabilisierung von Umsatz- und Ergebnisentwicklung
- Stabilisierung der Führung nach innen und außen
- Strategische Entscheidungen getroffen bzgl. Wachstum in Asien
- Entwicklung von neuen Serviceprodukten
Blogbeitrag
Atreus Macher:innen – Tamara Kaes
Tamara Kaes und Jessica Breuer diskutieren über erfolgreiche Restrukturierungen, Sanierungen und aktuelle wirtschaftliche Herausforderungen. Kaes betont die Wichtigkeit eines starken Netzwerks und das Nutzen wertvoller Kontakte für den Erfolg. Zudem erläutert sie das Konzept der “beidhändigen Restrukturierung” und gibt Einblicke in ihre Karriere und …
Roundtable | 28.03.2025 12:30 – 14:00
CRO 2025
Die steigenden Insolvenzzahlen und die Disruption traditioneller Geschäftsmodelle stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Atreus diskutiert mit führenden Experten innovative Ansätze und zentrale Fragestellungen zur Bewältigung dieser komplexen Situation.
Expertentalk
Atreus Toolkit: costdata – Effizientes und transparentes Produktkostenmanagement
In dieser Folge von Atreus Toolkit von Oliver Krebs und Tibor Reischitz ist Tobias Uding, Head of Sales von costdata, zu Besuch. Costdata ist die Lösung für ein effizientes und transparentes Produktkostenmanagement. Erfahren Sie, welche weiteren Vorteile costdata für ihr Unternehmen bringen kann.