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Vakanzüberbrückung und Restrukturierung

Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei einem internationalen Industriekonzern

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Unternehmensdetails

  • ca. € 650 Mio. Umsatz; ca. 2800 MA​
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Situation und Herausforderung

  • Vakanzüberbrückung  für erkrankten Stelleninhaber zum Erreichen des geplanten betriebswirtschaftlichen Jahresergebnisses trotz Covid-19 ​
  • Strategische Neuausrichtung der BU als Teil der Transformation insgesamt​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Sicherstellen des Jahresabschlusses 2020 (€ 620 Mio. AE, € 630 Mio. Umsatz)​
  • Gleichzeitig Steigerung des EBITDA bezogen auf 9,1% ​
  • Finalisierung der strategischen Planung 2020​
  • Darlegung von denkbaren Stoßrichtungen, M&A sowie zum organischen Wachstum, um den Umsatz zu verdoppeln („der große Plan“)​
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Maßnahmen und Vorgehensweise​

  • Initiierung eines Projektes „Go-To-Market“ für eine in der Entwicklung befindlichen Wärmepumpe & Entwicklung einer Refrigeration APAC Strategie​
  • Zusammenfassung aller IT Aktivitäten zu einer IT Strategie und Abstimmung mit der IT des Unternehmens​
  • Initiierung eines 5-Jahres-Plans für Technologie und Entwicklung​
  • Global SAP und BPM Projekt innerhalb der BU neu aufgestellt​
  • Finalisierung der Aktionspläne im Service zur Umsatz- und Profitabilitäts-Steigerung​
  • Zusammenfassung aller Initiativen sowie von M&A-Vorschlägen zum „großen Plan“ ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Stabilisierung von Umsatz- und Ergebnisentwicklung​
  • Stabilisierung der Führung nach innen und außen​
  • Strategische Entscheidungen getroffen bzgl. Wachstum in Asien
  • Entwicklung von neuen Serviceprodukten​
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Atreus in den Medien | Atreus in den Medien

Erfolgsstrategien und Fehler bei Turnarounds in der Handelsbranche

In einem Gastbeitrag in dem “Sanierungsberater” vom 11.Dezember 2024 erklären Prof. Dr. Martin Fassnacht und Dr. Yorck Nelius, die Strategie für eine erfolgreich Restrukturierung. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind dabei eine fundierte Marktanalyse und ein entschlossenes Handeln für die Unternehmen in Krisenzeiten

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A·lounge | 28.02.2025 12:30 – 14:00

Restrukturierung in der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie steht vor dem größten Umbruch seit 75 Jahren. Globale Herausforderungen wie der Wandel zur E-Mobilität, die Digitalisierung und geopolitische Unsicherheiten setzen die Branche massiv unter Druck. Die Atreus A·lounge beleuchtet zentrale Fragen dieser Transformation und diskutiert mit Experten die wichtigsten Aspekte.

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Case Study

Project Testing & Commissioning bei führendem deutschem Anbieter von Bahntechnik

Mit einer optimierten Testing-&-Commissioning-Organisation, klar definierten Prozessen und der Einführung eines Target Operation Models wurde ein führender deutscher Anbieter von Bahntechnik nachhaltig gestärkt. Neue Kennzahlen und erfolgreich bestandene Zertifizierungsaudits sichern die langfristige Effizienz.

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