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Vakanzüberbrückung und Restrukturierung

Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei einem internationalen Industriekonzern

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Unternehmensdetails

  • ca. € 650 Mio. Umsatz; ca. 2800 MA​
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Situation und Herausforderung

  • Vakanzüberbrückung  für erkrankten Stelleninhaber zum Erreichen des geplanten betriebswirtschaftlichen Jahresergebnisses trotz Covid-19 ​
  • Strategische Neuausrichtung der BU als Teil der Transformation insgesamt​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Sicherstellen des Jahresabschlusses 2020 (€ 620 Mio. AE, € 630 Mio. Umsatz)​
  • Gleichzeitig Steigerung des EBITDA bezogen auf 9,1% ​
  • Finalisierung der strategischen Planung 2020​
  • Darlegung von denkbaren Stoßrichtungen, M&A sowie zum organischen Wachstum, um den Umsatz zu verdoppeln („der große Plan“)​
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Maßnahmen und Vorgehensweise​

  • Initiierung eines Projektes „Go-To-Market“ für eine in der Entwicklung befindlichen Wärmepumpe & Entwicklung einer Refrigeration APAC Strategie​
  • Zusammenfassung aller IT Aktivitäten zu einer IT Strategie und Abstimmung mit der IT des Unternehmens​
  • Initiierung eines 5-Jahres-Plans für Technologie und Entwicklung​
  • Global SAP und BPM Projekt innerhalb der BU neu aufgestellt​
  • Finalisierung der Aktionspläne im Service zur Umsatz- und Profitabilitäts-Steigerung​
  • Zusammenfassung aller Initiativen sowie von M&A-Vorschlägen zum „großen Plan“ ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Stabilisierung von Umsatz- und Ergebnisentwicklung​
  • Stabilisierung der Führung nach innen und außen​
  • Strategische Entscheidungen getroffen bzgl. Wachstum in Asien
  • Entwicklung von neuen Serviceprodukten​
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Atreus in den Medien | Atreus in den Medien

Nachhaltigkeit als Treiber für Innovation und Wohlstand

Nachhaltigkeit, Digitalisierung und widerstandsfähige Lieferketten sind entscheidend für den langfristigen Erfolg im internationalen Wettbewerb. Im Gastbeitrag vom 23. Januar 2025 im Magazin “Märkte der Welt” erklären Jessica Breuer und Christina Riess die Erfolgsstrategien im Bereich Maschinen- und Anlagebau in der heutigen Zeit. Welche …

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Roundtable | 28.03.2025 12:30 – 14:00

CRO 2025

Die steigenden Insolvenzzahlen und die Disruption traditioneller Geschäftsmodelle stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Atreus diskutiert mit führende Experten innovative Ansätze und zentrale Fragestellungen zur Bewältigung dieser komplexen Situation.

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Case Study

PMO zur Ertrags-und Liquiditätssicherung

Fehlende standardisierte Methoden sowie defizitäres Projektmanagement führten zu Kontrollverlust, zu einem schlechten Finanzergebnis sowie einer Erhöhung der vertraglichen und kommerziellen Risiken. Ein Atreus Manger erreicht durch gezielte Projektanalysen, operativer Unterstützung und der Einführung eines standardisierten Projektreportings einen erfolgreichen Abschluss von 67% der begleiteten Projekte. …

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