Case Study

Werksreporting bei Automobilzulieferer

Entwicklung und Implementierung eines Werksreportings

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Unternehmensdetails

Hersteller von Front- und Heckstoßfängern, Türschwellern und Spoilern, ca. 8.000 Mitarbeiter, ca. 20 Standorte in Europa, Nordamerika und Südafrika
Teil einer familiengeführten Unternehmensgruppe mit Schweizer Holding

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Situation und Herausforderung

Stark inhomogene, unvollständige und instabile Datenbasis mit geringem Digitalisierungsgrad
Nur Ansätze von weitgehend zusammenhanglosen Reports und Reporting-Prozessen vorhanden
Aufgrund steigenden Marktdrucks sowie laufender Transformationsprozesse steigender Informationsbedarf bei Entscheidungsträgern aller Ebenen

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Konzeption und technische Implementierung eines Standard-Reportings für den Funktionsbereich Operations

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Homogenisierung und Vervollständigung der Datenbasis
Digitalisierung auch zur Kompensation der Instabilität der Datenbasis
Konzeption eines Standard-Reportings, das den wesentlichen Informationsbedarf des Managements schlüssig abdeckt

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Ergebnisse und Erfolge

Umsetzung der wesentlichen Reports in SAP BW (Datenbank) und SAP Lumira (Visualisierungstool)
Fitmachen der Linienfunktion Controlling zur eigenständigen Fortführung des Projektes

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