+49 89 452249-540 
E-Mail 
Podcast
Change by Design – Perspektive 2
Uwe Gehrmann zeigt, wie Großprojekte erfolgreich verlaufen
Perspektive 2
Risiko – mit Prof. Dr. Heinrich Arnold
Prof. Dr. Heinrich Arnold ist Top-Manager, Investor und Beirat. Von 2016 bis 2019 war er CEO der Detecon, der größten deutschen Technologieberatung. Zuvor steuerte er über ein Jahrzehnt die F&E der Deutschen Telekom mit Standorten im Silicon Valley, Berlin und Israel. Er war damit der jüngste F&E-Chef eines DAX-Konzerns und hat maßgeblich zum Entstehen der Innovations Hot Spots in Berlin und Beersheva beigetragen.
Uwe Gehrmann spricht mit Prof. Dr. Heinrich Arnold über komplexe Infrastrukturprojekte aus der Perspektive “Risiko”. Dabei werden unter anderem folgende Fragen diskutiert:
- Was versteht man unter Risikomanagement?
- Worin besteht der Unterschied zwischen Risikovermeidung und Risikomanagement?
- Was braucht es, um Risiken zu erkennen, abzuwägen, zu akzeptieren und zu managen?
Ihr Gastgeber
Diese Beiträge könnten Sie auch interessieren
Atreus in den Medien
Erfolgreiches Management von Infrastruktur- und Großbauprojekten
Im Deutschen Ingenieurblatt vom 18. Mai 2022 erläutern die Atreus Direktoren Thomas Gläßer und Uwe Gehrmann, weshalb Infrastruktur-Großprojekte in Deutschland immer wieder hinter den Erwartungen zurückbleiben und wie sie in Zukunft zielführend und effizient realisiert werden können.
19.01.2023
Expertenrunde: “Change by Design”
“Change by Design” ist dem Ansatz “Change by Desaster” vorzuziehen, weil es sich um eine methodische Vorgehensweise zur Verbesserung von Infrastrukturprojekten handelt. Durch die Berücksichtigung von Best Practises und Einblicke von Projekt-Beteiligten aus verschiedenen Branchen wird ein breites Bild gezeichnet.
Case Study
Projektoptimierung und Transformation-Management bei einem Infrastrukturprojekt
Ein Atreus Team geht in ein komplexes Projekt im Energiesektor mit vielen Stakeholdern. Das Team optimiert Organisation und Verantwortlichkeiten, bewirkt die Synchronisation von Erwartungshaltungen und schafft eine gemeinsame Projektkultur.