Direktor
Oliver Krebs
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Im Fokus von Oliver Krebs stehen Projekte rund um die Themen Kostenreduktion (v.a. Operations und SG&A), Operating Model Optimierung, Nachhaltigkeitsstrategie und damit verbundene Transformation der Wertschöpfungskette sowie die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen.

Seine Karriere begann Oliver Krebs als Innovation Manager im strategischen Einkauf eines globalen Technologie- und Automobilzulieferkonzerns.

Von dort wechselte er in das Operationsteam einer führenden Strategieberatung, in der er weltweit Projekte von der Strategie und Konzeption bis zur Implementierung durchführte. Im Rahmen dessen erlangte er tiefe Einblicke in unterschiedlichste Branchen wie Automobil, Maschinenbau, Pharma-Lifescience, MedTech und Chemie kennen. Die letzten fünf Jahre fokussierte sich Oliver Krebs auf die Leitung ganzheitlicher Transformationsprogramme von Industriegüterunternehmen sowie auf das Thema Nachhaltigkeit.

Branchenschwerpunkte

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automotive OMEs und Zulieferer
  • Verteidigung und Luftfahrt
  • Medizintechnik
  • Private Equity

Fachliche Schwerpunkte

  • Corporate Improvement Programme
  • Organisationsstrategie und Target Operating Model Design
  • SG&A Optimierung
  • Aufbau von Shared Service Centers (SSC)
  • Restrukturierung und Turnaround
  • ESG Value Chain Transformation und Kreislaufwirtschaft
  • Produktionssysteme
  • Standortstrategien und -verlagerungen
  • Lean Transformation und Operational Excellence
  • Produktkostenoptimierung (technisch und kommerziell)
  • M&A und Post Merger Integration

Berufliche Stationen

  • Director (Mitglied der Geschäftsführung) bei PwC Strategy&
  • Innovation Manager Einkauf bei Bosch

Beiträge von und mit Oliver Krebs