Sebastian Kainz verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung innerhalb der deutschen Automobil- und Zulieferindustrie, von der Entwicklung über die Prototypen- und Versuchsphase bis hin zur Klein- bzw. Sonderserie. Dabei kann er auf eine langjährige Zusammenarbeit mit diversen Entwicklungsbereichen der BMW Group weltweit zurückblicken und auf ein globales Netzwerk zurückgreifen.
Er war unter anderem im metallverarbeitenden Gewerbe sowie im Umfeld der technischen Entwicklungs- bzw. Ingenieurdienstleistung tätig und hier hauptsächlich in Managementpositionen als Führungskraft mit Budget-, Personal- und Gesamtprojektverantwortung. Zuletzt für diverse Forschungs- & Entwicklungsthemen innerhalb der frühen Phase des Produktentstehungsprozesses mit den Schwerpunkten Gesamtfahrzeug-, Teilsystem- und / oder Komponentenabsicherung im klassischen Versuchsbetrieb.
Expertentalk
Lean Management in der Automobilindustrie
Atreus Direktor Sebastian Kainz im Gespräch mit dem Experten Andre Schneider zum Thema Lean Management in der Automobilindustrie. Welche Grundprinzipien gibt es, welche Ziele werden damit am besten erreicht und welche Rolle spielt Six Sigma?