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Harald Smolak ist Atreus Partner und Direktor. Sein Fokus liegt auf den Bereichen Mindful Leadership, Coaching von Top Führungskräften, Konfliktmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Unternehmenstransformationen.
Dabei begleitet er seine Kunden aus den Branchen Informationstechnologie, Telekommunikation, Dienstleistungen, Elektronik, Medizintechnik und Versicherungen. Herr Smolak verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im General Management, Marketing & Sales, Human Resources und in der Beratung. Vor seiner Tätigkeit für Atreus bekleidete er mehrere leitende Positionen in führenden Telekommunikationsunternehmen, unter anderem als Senior Vice President Sales Americas bei der Siemens AG und als Head of Human Resources Marketing & Sales bei Nokia.
Beiträge von und mit Harald Smolak
Expertentalk
Zeit für Führung – Leadership Now!
Der Expertentalk von Harald Smolak mit Jens Vogt fokussiert auf die Symbiose von Führung und Unternehmenskultur und betont die Balance zwischen Druck und Motivation. CEOs sollten aktiv in Kultur investieren. Überraschend: Verletzlichkeit kann als Stärke dienen. Der Dialog erkundet tiefgehend Führungsaspekte, hebt Kontextualität und …
Expertentalk
Wie schafft man eine gesunde Unternehmenskultur?
Im Expertentalk betont Boris Diekmann, Head of Culture Shaping D|A|CH, Heidrick & Struggles, wie wichtig Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg ist. Er beschreibt, wo Unternehmenskultur beginnt, weshalb alle Gefühle im Unternehmen und Team wichtig sind und worüber man sich als Individuum bewusst sein sollte.
Atreus in den Medien
Die HR-Organisation im Wandel
Im PROCESS Magazin spricht Atreus Partner Harald Smolak über die Veränderung der HR-Organisation durch die Globalisierung. Er gibt einen Überblick zu den Chancen und Herausforderungen der kulturellen Transformation in Unternehmen.
Atreus in den Medien
Fachkräftemangel: Welche Lösungswege gibt es für Unternehmen?
In HR JOURNAL erläutert Atreus Partner Harald Smolak, wie Unternehmen dem Fachkräftemangel durch einen strukturierten Onboarding-Prozess, eine progressive Unternehmenskultur sowie einen modernen Führungsstil entgegenwirken können.
Roundtable | 16.02.2023
Medizintechnik Restrukturierung in Eigenverwaltung & Back to Profit
Welche Herausforderungen und Möglichkeiten haben Unternehmen aus der Medizintechnik und anderen Branchen bei einer Restrukturierung in Eigenverwaltung? Die digitale Veranstaltung bietet Einblicke in die Erfahrungen von Atreus und gibt praktische Tipps für Unternehmen, die sich mit der Eigenverwaltung auseinandersetzen.
Blogbeitrag
Compensation & Benefits: Was Mitarbeiter heute wirklich wollen
In Zeiten des digitalen Wandels sollten Unternehmen nicht nur verstärkt ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen, auch die internen Vergütungsmodelle gilt es zu untersuchen und zu optimieren. Ein Beitrag von Atreus Direktor Harald Smolak.