A·network 3 - Agilität

Projektleiter Logistik für die MWM GmbH Die Aufgabe Nach der Übernahme der MWM GmbH durch den Finanzinvestor kommen die DEUTZ AG und 3i überein, den bis Ende 2012 laufenden Servicevertrag, der die Ersatzteilversorgung der weltweiten MWM-Kunden durch das Logistikzentrum von DEUTZ in Köln regelte, vorzeitig zum 31.12.2009 zu beenden. Der Atreus-­ Manager übernahm die Verantwortung dafür, dass die weltweite Ersatzteillogistik innerhalb eines Jahres durch ein in Eigenregie betriebenes Logistikzentrum erfolgen konnte, das in der Nähe des Unternehmensstandortes Mannheim aufgebaut wurde. Er stellte ein Projektteam auf, das aus Vertretern der Geschäftsführung, dem Management aller relevanten Fachbereiche und aus dem Serviceteam bestand und das er bis zum erfolgreichen Projektabschluss leitete. Interview mit dem CFO Klaus Buchborn-Klos und Norbert Stolz, Leiter Service der MWM GmbH „MWM bietet heute seinen Kunden entscheidende Vorteile für ihre Ersatzteilversorgung. Optimierte Prozesse ermöglichen extrem kurze Durchlaufzeiten der Teile. Über Datenfunk lassen sich kurzfristig Prioritäten beeinflussen. Die hohe Effizienz und Flexibilität innerhalb der gesamten Prozesskette machen es möglich, unsere Endkunden weltweit direkt zu beliefern: just in time.“ Norbert Stolz Porträt. Klaus Buchborn-Klos (49) ist seit 2008 als Geschäftsführer bei der MWM GmbH in Mannheim tätig und verantwortlich für die Bereiche Finanzen und Controlling. Der Diplom-Betriebswirt verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen in Unternehmen der Investitionsgüterindustrie. Stationen seiner Laufbahn: ABB Kraftwerke AG, Weber Maschinenbau GmbH, Westinghouse Reaktor GmbH, Alstrom Power Generation AH, Kraftwerkbau Deutschland und Lurgi AG. Herr Buchborn-Klos, seit über 135 Jahren zeichnet sich das Traditionsunternehmen MWM durch seine innovativen Produkte aus. In welchen Marktsegmenten sind Sie tätig?« MWM entwickelt und produziert modernste, leistungsstarke Technologien, Motoren, Anlagen und Dienstleistungen rund um den Bereich der dezentralen Energieerzeugung. In diesem Wachstumsmarkt liegt unser Fokus auf ökologisch fortschrittlichen Lösungen zur Erzeugung sauberer Energie. Welche Bedeutung nimmt der Servicebereich bei MWM ein?« Sie können sich vorstellen, dass ein reibungsloser weltweiter Kundendienst zur Inbetriebnahme, Wartung und Instandhaltung der Anlagen von zentraler Bedeutung ist. Unsere innovativen Technologien erfordern es, dass wir mit einer starken Servicemarke MWM … Das Magazin für Interim Management Ausgabe 3 | Mai 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·world cup ·topic ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·case study Case Study I

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