Geschäftsführer auf Zeit für die Promens Miedzyrzecz Sp.z.o.o. Die Aufgabe Die Firma Promens suchte für die polnische Tochtergesellschaft mit Sitz in Miedzyrzecz kurzfristig einen interimistischen Geschäftsführer zur Überbrückung der Vakanz bis zum Eintritt des neuen, festangestellten Geschäftsführers. Gleichzeitig sollte eine ChangeStrategie erarbeitet werden, um die Organisation nachhaltig zu optimieren und die Profitabilität zu verbessern. Der neue Strategiekurs sollte kurzfristig eingeleitet, parallel dazu der neue Geschäftsführer eingearbeitet werden. Interview mit Maik Altendorf, Vice President Promens Europe Der Elektroingenieur Maik Altendorf, 42, ist seit 2003 für Promens tätig. Er ist heute Geschäfsführer der Hockenheim GmbH und verantwortet seit 2007 darüber hinaus als Vice President das Europageschäft. Herr Altendorf, welche Bedeutung nimmt die Promens-Tochter in Polen im Konzern ein?« Wir haben das polnische Werk aufgebaut, um von Polen aus Kunden in Osteuropa zu beliefern. Es war also nicht unser Ziel, den Standort als „Preisbrecher“ für den westeuropäischen Markt zu nutzen. Mit 100 Mitarbeitern fertigen wir dort eine sehr umfangreiche Produktpalette mit bis zu 170 verschiedenen Produkten. Dort betreiben Sie eine Nischenfertigung, das „rotational moulding“. Was versteht man darunter?« Im Verhältnis zum Gesamtherstellungsvolumen von Kunststoffartikeln handelt sich es beim Rotationsschmelzverfahren um eine Nischentechnik. Komplexe Kunstoffhohlkörper in kleinen bis mittleren Stückzahlen lassen sich in diesem Verfahren am besten und wirtschaftlichsten realisieren. Rotation ist ein sehr manueller Prozess, bei dem die Produkte von Hand konfektioniert und montiert werden. Aus welchem Anlass holten Sie einen Interim Manager an Bord?« Wir suchten eine Übergangslösung, um die Vakanz zwischen dem scheidenden Geschäftsführer bis hin zum Eintritt des neuen zu überbrücken. Die Organisation war aus unserer Sicht nicht reif genug, um vorübergehend ohne Unternehmensleitung auszukommen. … Das Magazin für Interim Management Ausgabe 3 | Mai 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·world cup ·topic ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·case study Case Study II
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