Geschäftsmodell konnte doch nur mit engagierten und motivierten Mitarbeitern zum Tragen kommen, das von der Dienstleistung überzeugt ist und auf Augenhöhe mit unser Zielgruppe verhandeln kann, den Vorständen und Geschäftsführern von Unternehmen in einer Größenordnung ab 100 Millionen Euro Umsatz. Herr Nagel, wie setzte sich der Siegeszug von Interim Management in Deutschland fort?« In Deutschland gab es im Zuge der Wiedervereinigung einen sprunghaft steigenden Bedarf an Managementkapazitäten. In den neuen Bundesländern wurden zahlreiche Unternehmen, Kombinate und Staatsbetriebe saniert, restrukturiert, abgewickelt oder in westdeutsche, euroAbb. 3 : Können Sie sich vor ellen fest an esnter m anag n stat Quelle: Eigene Erhebung 0 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35 auf jeden Fall ja eher ja unentschieden eher nicht auf keinen Fall auf gar keinen Fall 15% 32% 9% 8% 15% 36% 9% 12% Jedes dritte Unternehmen kann sich Interim Manager als Führungskräfte vorstellen Können Sie sich vorstellen, fest angestellte Manager durch Interim Manager zu ersetzen? päische oder amerikanische Unternehmen integriert. Das war ein klassischer Einsatzbereich für das Interim Management. Händeringend versuchten die Anbieter fest angestellte Manager dazu zu bewegen, sich als Manager auf Zeit zu betätigen. Und siehe da, es funktionierte. Herr Dr. Spandau, wo steht Interim Management heute?« Im internationalen Vergleich steckt der Markt immer noch in einer Institutionalisierungsphase. Die Zahl der Unternehmen, die das Tool häufig und immer wieder nutzen, steigt zwar, aber der Mehrzahl der Unternehmen ist es noch mehr oder weniger unbekannt. Dabei ist bemerkenswert, dass der Nutzungsgrad bislang stärker gewachsen ist als die Bekanntheit. Das heißt, der erfahrene Kunde kommt zurück und nutzt das Tool immer wieder. Der neue Kunde tut sich aber nach wie vor schwer, sein Zögern zu überwinden. Wie groß ist der Markt?« Atreus schätzt das Marktvolumen 2010 auf 1 Mrd. Euro. Nach einem Rückgang auf 900 Mio. Euro im Krisenjahr 2009 erreicht es somit wieder seine alte Größe aus 2008. Für die nächsten drei Jahre gehen wir von einem Wachstum von zwischen zehn und 20 Prozent aus. In Deutschland sind etwa 8.000 auf Interim Management fokussierte selbstständige Manager tätig – und insgesamt etwa 20.000 Selbstständige, die Interim Management in ihrem Leistungsportfolio haben. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 4 | September 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·success story 1 ·oktoberfest ·success story 2 ·case study ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·topic
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4NjAyMw==