Herr Dr. Linné, wie gelingt es Ihnen, die Unternehmen von Interim Management zu begeistern?« Nachdem die Unternehmen erste und eigene Erfahrungen mit dem Einsatz von Interim Managern gemacht hatten, gelang es uns, die vorhandenenBerührungsängste abzubauen. Innerhalb kürzester Zeit stehen ihnen hoch qualifizierte Manager zur Verfügung, und die Unternehzur Verfügung gestellt werden, die als Organmitglieder volle unternehmerische Ergebnisverantwortung tragen. Welche Rolle übernimmt Atreus in einem Restrukturierungsprojekt?« Wir sind längst über die Rolle als Vermittler von Interim Managern und Bereitsteller von Managementressourcen weit hinausgewachsen und beraten Unternehmen hinsichtlich wichtiger strategischer Neuausrichtungen. An dieser Stelle übernehmen wir auch die Rolle einer Unternehmensberatung. Aber im Vergleich zu den Beratungsunternehmen liefert Atreus auch schnell und kostengünstig eine Lösung der unternehmerischen Aufgabenstellung. Dabei übernimmt der beratende Partner eine Vertrauensrolle, begleitet das Unternehmen in entscheidenden Unternehmensphasen und berät sich in regelmäßigen Abständen mit Klienten und Interim Manager zur Strategie sowie zum Projektverlauf. Auf diese Weise fließt der volle Erfahrungsschatz der Partner bzw. des Netzwerkes ins Projekt. Wie schätzen Sie die weitere Entwicklung von Interim Management ein?« In einigen Jahren wird sich Interim Management als breit etablierte Management-Dienstleistung positioniert haben. Unternehmen, Unternehmer und 6: Zuf edenheit Die Zufriedenheit mit Interim Management ist hoch Würden Sie wieder einen Interim Manager einsetzen? Quelle: Eigene Erhebung ja nein 0 20% 40% 60% 80% 100% mensführungen konnten sehr schnell die Erfolge feststellen. Der Erfolg spricht für sich. Herr Nagel, wie entwickelte sich das Interim Management in der Krise?« Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen, Privat-Equity-Gesellschaften oder Banken in der Krise zunehmend auf externe Unterstützung gesetzt haben. Restrukturierungsaufgaben und Performance Management gehören zum Tagesgeschäft vieler Unternehmen. Die hierfür erforderlichen Managementressourcen werden durch erfahrene Interim Manager ins Unternehmen geholt. Atreus hilft seinen Klienten in den entscheidenden Krisenphasen zurück zum nachhaltigen Erfolg, indem innerhalb kürzester Zeit ein oder mehrere restrukturierungs- und sanierungserfahrene Interim Manager Das Magazin für Interim Management Ausgabe 4 | September 2010 zurück vor drucken ·feedback Impressum Titel ·content ·success story 1 ·oktoberfest ·success story 2 ·case study ·publication ·editorial ·news ·network ·learning ·interview ·topic
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