Erfolgsfaktor: Zugang zu Ressourcen und Utilities Die Vorschriften hinsichtlich des Umgangs mit den Ressourcen und Utilities sind in den Zielmärkten sehr unterschiedlich geregelt. Das heißt, Themen wie dieWasser-, Luft- und Energieversorgung sowie die Entsorgung von Materialien und der Umgang mit Umweltbelastungen verlangen zunehmend eine besondereWürdigung. Ein deutsches Unternehmen hat in China eine dritte Produktionsstätte gegründet und massiv in neue Technologien und Infrastruktur investiert. Als ein weiterer Ausbau der sehr erfolgreichen Produktion anstand und erneut investiert wurde, verwehrte die lokale chinesische Behörde die Genehmigung für die dringend benötigten Wasserressourcen zur Versorgung und Kühlung. Der Ausbau war umsonst …. Unternehmen stoßen. Neben der Integration dieses Unternehmens gehört die Entwicklung und Umsetzung von Compliance-Policies zu den dringendsten Aufgaben. Klar ist, dass ein Wachstum im Ausland große Chancen bietet, die Risiken müssen allerdings, wie man sieht, gut gemanagt werden. Auch bei der Bearbeitung von Auslandsmärkten setzen immer mehr Unternehmen auf die Expertise und die Problemlösungskompetenz von Atreus. Atreus führt jedes Jahr über 20 anspruchsvolle Projekte im Ausland durch, von China über Indien und Russland, aber auch in Europa und den USA. Atreus verfügt über ein großes internationales Erfahrungsspektrum und hat im Rahmen vieler internationaler Projekte bereits mit einer Reihe namhafter Unternehmen zusammengearbeitet. Zu diesen gehörten z. B. SEN (China), Siemens (China), Hella (Spanien), Continental (USA), Putzmeister (Russland), Heraeus (Japan), T-System Nordic und Leoni (Marokko). • Erfolgsfaktor: Administrations-, Steuer- und Compliance-Regelungen Letztlich können international unterschiedliche Administrations-, Steuer- und ComplianceVorschriften das Geschäftsgebahren erheblich verkomplizieren. Eine deutsche Tochtergesellschaft eines russischen Konzerns hat über viele Jahre sehr gute Gewinne erzielt. Da im Rahmen der vierteljährlichen Steuererklärungen einmal zu viel Steuern gezahlt wurden, entschloss sich die Accounting-Verantwortliche beim nächsten Mal dieses zu korrigieren und zahlte entsprechend weniger. Einen Tag später waren die russischen Behörden vor Ort und drohten mit Stilllegung des Betriebs, ausgerüstet mit Waffen…. Viele Unternehmensziele lassen sich bekanntlich über „intelligente Verrechnungspreise“ steuern, wer aber beispielsweise seine Gewinne in China nicht reinvestieren, sondern abziehen will, muss dieses entsprechend steuerrechtlich gut vorbereiten. Wer ein ausländisches Unternehmen in schwierigen Ländern erwirbt, wird hin und wieder auf schwarze Kassen beim erworbenen 1 2 3 6 5 4 Das Magazin für Interim Management Ausgabe 7 | September 2011 zurück vor drucken ·feedback Impressum ·network ·topic
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