INTERIM MANAGEMENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN INTERIM MANAGEMENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜ – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN INTERIM MANAGEMENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN INTE MOTOR FÜR UNTERNEHMEN – INTERIM MANAGEMENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN INTERIM MANAGEMENT – T MENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN INTERIM MANAGEMENT – TRANSFORMATIONSMOTOR FÜR UNTERNEHMEN ERP ·content A·interview Die Atreus Gründer Dr. Harald Linné und Rainer Nagel im Gespräch A·transformation Wie CEWE die digitale Wende schaffte E in Erfahrungsbericht von Dr. Rolf Hollander, Vorstandsvorsitzender der CEWE Stiftung A·project Mut zur Kurskorrektur HUBER+SUHNER Der Mut des Schweizer Technologiekonzerns HUBER+SUHNER, auch mitten im laufenden Projekt das Ruder herumzureißen, ist belohnt worden. A·restructure SaarGummi steigt dank Investor wie Phönix aus der Asche auf SAARGUMMI Wie der Interim Manager die gigantische Restrukturierungsaufgabe für den neuen Eigner aus China löst. A·changeprogramm Suppenklassiker aus der Dose C ONTINENTAL FOODS Ein schneller Turnaround für die deutsche Traditionsmarke Erasco. A·future Ein Mittelständler aus Thüringen macht sich auf in die Zukunft D IETZEL HYDRAULIK Nach über 40 Jahren übergibt der Gründer und Geschäftsführer Klaus Dietzel das Ruder an einen von außen bestellten Manager – mit Erfolg. Das Magazin für Interim Management Ausgabe 20 | Oktober 2015 Titel ·editorial ·transformation ·interview zurück vor drucken ·feedback Impressum ·project ·restructure ·changeprogramm ·future
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