ups werden Konzerne verdrängen. Denn Digitalisierung wird meist falsch verstanden. Viele Unternehmen haben einen CIO eingestellt, der Daten analysieren lässt. Letztendlich geht es bei Digitalisierung aber darum, die Lerngeschwindigkeit im Unternehmen zu erhöhen. Man muss nicht immer wieder etwas ausprobieren, Daten bringen sofort exakte Ergebnisse. »Was machen die etablierten Unternehmen konkret falsch?« Das Problem ist deren Kultur, die lässt sich nur extrem schwer verändern. Obwohl die Datenanalyse neue objektive Fakten schafft, werden in Konzernen weiter politisch motivierte Entscheidungen getroffen. Sie reagieren falsch oder zu langsam. »Unterstellen Sie den Konzernen, sie seien nicht lernfähig?« Das Problem ist: Die neuen Fakten bleiben irgendwo in den Hierarchien stecken. Es gibt zu viele Leute, die an Altbewährtem hängen, die ihre Position und ihre Titel behalten wollen. »Deshalb stellt Trivago ganz bewusst Mitarbeiter ohne Berufserfahrung ein?« Unsere Leute sollen möglichst unbelastet »Fachkompetenz wird überschätzt. Gerade probieren wir extreme Jobrotation aus.« Trivago Offices © Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Copyright 2018 trivago zurück vor drucken ·feedback impressum ·content ·solution ·news ·network ·editorial ·lounge ·topic ·technologyshift ·innovation ·interview ·jobrotation
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